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中國企業培訓講師
向豐田學習多品種少批量生產方式培訓課程
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次數:2579

課程描(miao)述INTRODUCTION

向豐田學習公開課

· 生產廠長

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課(ke)程大綱(gang)Syllabus

向豐田學習公開課

課程簡介
在產品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨大的壓力,提出了如下的要求:
.多品種但訂單量卻越來越小;
.要求更短、更準時的交貨期
.滿足常常發生的設計變更與訂單變更
.更低的價格、更好的品質

課程收益
.通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用
.掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法
.掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法
.解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等
.掌握縮短生產周期(qi)時間(jian)、提升面積生產性(xing)的工具(ju)與方(fang)法

培訓對象
總經理,IE、持續改善經理,生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。
培訓方式
模擬演(yan)練 + 互(hu)動式講授(shou) +案例分熟 + 小組討(tao)論 + 案例練習(xi)

課程內容綱要
一、多品種少批量生產方式體系

1.市場環境的變化
2.可怕的解決辦法
3.模擬游戲:制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方?
4.多品種小批量生產體系圖與核心實施工具
二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始
1.工廠情況再現
2.現場浪費因果循環分析圖
3.案例講解:現場七大浪費分析
.案例練習:某企(qi)業現場典型(xing)浪費剖析

三、多品種小批量生產方式現場變革---建立CELL生產線
1.何為Cell生產線
2.案例講解:Cell生產的七大優勢
3.案例講解:一個流與Lead Time的關系
.案例分享:某企業實施一個流的錄像視頻
4.實施Cell生產五步法
5.案例講解:剖析四類Cell布局方式
7.Cell布局規劃與設計4步曲
.案例講解:精益布局設計的原則與要點
.案例講解與實操練習:CELL生產線設計的要點
8.實施Cell生產的3大要素
.案例講解與分享
.模擬演(yan)練:一個(ge)流或(huo)小批量流對效率(lv)、生(sheng)產周(zhou)期(qi)的影響

四、優化CELL生產線-----平衡改善
1.運轉Cell的常見問題與對策
.案例講解與分享
2.如何改善與提高Cell線各U之間及U內各工序的平衡
.案例講解:平衡效率的定義與計算方法
.案例講解:平衡效率改善工具ECRS法則的運用
.案例分享:某美資企業Cell線平衡改善
.案例講解:運用人機配合分析與改善來提高平衡效率
.案例講解:運用動作經濟原則來改善瓶頸作業時間
五、優化CELL生產線---目視化管理
1.目視化管理的要求與實施要點
2.案例分享:設備目視化管理
3.案例分享:倉庫目視化管理
4.案例分享:工具目視化管理
5.案例分(fen)享:物料(liao)目視化管理

六、多品種小批量改善之切換改善---SMED
1.快速切換的定義
.案例講解與練習
2.案例分享:兩段視頻讓你來判定什么是快速切換?
3.SMED---快速切換的思路與方法
4.邁向“零切換”的思路與方法
.案例分享
5.快速切換第一步:如何落實內部操作與外部操作
.案例實操練習:如何區分內部操作與外部操作
6.快速切換第2步:如何將內部操作轉化為外部操作
.案例講解與分享
7.快速切換第3步:優化內部操作,減少壓縮內部操作時間
.案例講(jiang)解與分享

七、拉動看板
1.拉動生產與推動生產
2.實現拉動看板7步法
.案例練習:如何計算看板數量
3.模(mo)擬演練---實施多品種小批(pi)量生產方(fang)式(shi)對企業的(de)收益與實施方(fang)向

陳進華老師簡介
簡介:
天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任
深圳市華智聯合企業管理咨詢有限公司---首席顧問師、項目總監
奧林巴斯(深圳)工業有限公司(日資)--- IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS  高級講師、精益生產推進室室長
深圳中小企業聯合會特聘講師,管理雜志特約撰稿人
友華科技集團總裁助理
自貢機一裝備公司 總經理
現  任(ren):自(zi)由顧(gu)問師(shi) & 培訓師(shi)

陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業基層主管、中層領導,具有國際*企業多年的現場管理經驗。從事管理咨
詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓,有豐富的企業輔導及培訓經驗;陳老師能夠*限度地鼓舞士氣,采用實用高效的方法與工具、協助團隊達成預定目標,提倡 “實用高效”的管理理念,是中國最貼近制造企業實際的實力派顧問代表。
授課風格:理論與實際案例相結合的課程,在講課中,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。
專  著:《現場效率改善實戰訓練》 2006年5月 海天出版社出版;
《生產效率改善務實(shi)》2012年(nian) 11 月廈門(men)大學出版社出版

主講課程:
1.生產一線管理9.標準工時與效率改善
2.生產效率改善務實 10.解決質量問題
3.精益生產計劃與物料控制---PMC   11.全員生產性維護---TPM管理
4.精益生產管理實操訓練  12.向豐田學--多品種少批量高效生產方式
5.卓越班組長管理   13.中層管理技能提升
6.如何快速降低生產成本  14.精益物流管理與優化
7.如何快速提高準時交貨率15.制造業庫存分析與控制技術
8.如何運用(yong)QCC解決(jue)質量問題  16.精益生(sheng)產體(ti)系的(de)搭(da)建與實施

曾輔導、培訓的客戶名單
航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業預北機械廠
營口東盛實業(ye)、森遠(yuan)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、亨通(tong)閥門(men)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、錦州(zhou)(zhou)新世紀(ji)(ji)石英玻(bo)璃、江西(xi)(xi)雙胞胎集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、四川(chuan)通(tong)威(wei)、廣(guang)(guang)東海(hai)大(da)(da)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、東莞海(hai)大(da)(da)飼料(liao)、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)大(da)(da)川(chuan)飼料(liao)、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)海(hai)維飼料(liao)、貴州(zhou)(zhou)西(xi)(xi)洋肥業(ye)、遼寧(ning)西(xi)(xi)洋特(te)肥、宏國化工(gong)、江蘇世紀(ji)(ji)天(tian)虹紡(fang)織、東莞雋思印刷、新疆(jiang)硅業(ye)、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)悅新制衣、煙臺喜旺(wang)食品、臺山(shan)(shan)南(nan)(nan)華(hua)(hua)鞋(xie)業(ye)制品、南(nan)(nan)玻(bo)結(jie)構陶瓷(ci)、靖遠(yuan)第二發電(dian)(dian)(dian)廠、彰州(zhou)(zhou)中(zhong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、湘潭電(dian)(dian)(dian)機(ji)、株洲(zhou)南(nan)(nan)車(che)電(dian)(dian)(dian)機(ji)、株洲(zhou)南(nan)(nan)車(che)電(dian)(dian)(dian)力機(ji)車(che)、株洲(zhou)時代電(dian)(dian)(dian)氣集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、四川(chuan)運(yun)機(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、海(hai)信(xin)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan),美的空(kong)調集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan),飛雕電(dian)(dian)(dian)器集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan),老(lao)板(ban)電(dian)(dian)(dian)器,汕頭(tou)勝達電(dian)(dian)(dian)器,百度(du),博思人才網,潤邦(bang)科技(ji),無域科技(ji),軟銀科技(ji),易科計算機(ji)、東莞市(shi)(shi)(shi)博耐特(te)精密(mi)模具、米易縣萬民農牧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、武漢四通(tong)創新、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)鶴山(shan)(shan)市(shi)(shi)(shi)海(hai)龍(long)實業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、滄州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)螺旋鋼管集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、惠州(zhou)(zhou)博羅(luo)榮上五金電(dian)(dian)(dian)鍍、富(fu)士智(zhi)能(neng)機(ji)電(dian)(dian)(dian)、吉林長(chang)(chang)春皓月清(qing)真集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)駿(jun)佳金屬制品、深圳市(shi)(shi)(shi)鑫華(hua)(hua)煦(xu)橡膠制品、邯鄲豐華(hua)(hua)重工(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、深圳市(shi)(shi)(shi)銳(rui)啟達能(neng)電(dian)(dian)(dian)子、昆明耀(yao)龍(long)供用電(dian)(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、北京鼎(ding)國昌盛、山(shan)(shan)西(xi)(xi)漳(zhang)澤(ze)電(dian)(dian)(dian)力工(gong)程有限公司長(chang)(chang)治分公司、安(an)徽江淮汽車(che)股(gu)份、廣(guang)(guang)東合力叉車(che)、強(qiang)信(xin)機(ji)械科技(ji)(萊州(zhou)(zhou))、華(hua)(hua)西(xi)(xi)能(neng)源、深寶華(hua)(hua)實業(ye)、安(an)拓浦(pu)、廈(sha)(sha)門(men)包(bao)材、萬龍(long)真空(kong)冶(ye)金、廈(sha)(sha)門(men)太平集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)裝箱(xiang)、飛利浦(pu)等…….

向豐田學習公開課


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