課程描述INTRODUCTION
執行力 公開課
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執行力 公開課
課程目標
執行鐵軍,為你打通企業“人財”變現的任督二脈
業績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業強
文化是根基,有靈魂,則內心定!戰略不執行,一切等于零
鑄就執行軍魂,實現人才計劃,倍增企業利潤
打造一(yi)支信守承諾,結果(guo)導向,決不(bu)放棄(qi)的(de)執行鐵(tie)軍(jun)
課程背景
高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為。世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執行力在那里?
為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行?
為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?
為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現?
為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體執行力卻不強?
為什么市場環境很好,企業卻不能抓住機會實現快速發展?
本(ben)課程以(yi)新觀念針(zhen)對新形勢,站(zhan)在管理學(xue)、人(ren)性學(xue)、心(xin)理學(xue)等角度(du)直擊當前執行力的困(kun)境(jing),與(yu)您共同走向與(yu)時(shi)俱進的升級年代。
課程大綱
一、有效學習的五大方法:放下、改變、轉化、行動、收獲
二、執行團隊三要素:勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一
三、組織中的四大共同體,不同的承諾心態,成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾?學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者;
四、領導力=追隨力=業績,修身齊家才能治國平天下
五、執行文化建設,管人不如管環境,管理中的破窗原理
六、打造執行文化的第一大的體系,打造執行文化的第二大體系,執行的核心——“三個字”
七、執行前定向工具結果是什么?方法是什么?心態是什么?承諾是什么?
八、結果思維。企業是以盈利為目的的商業組織;做了不等于做完;做完不等于做好;沒有客戶認可的結果,一切都是空談。
3種不是結果的現象
結果3大要素
結果思維訓練
九、100%責任思維。我是一切問題的根源;就要為此負起100%的責任;領導的本質不在于能力比下屬強多少,關鍵在于敢不敢承擔責任;作為領導,就是要為員工負責,為團隊責任,為客戶負責,因為這是執行團隊成功的根本。
十、感恩為榮。員工之所以沒有感恩之心,不是企業不值得員工感恩,而是企業不懂得如何發現員工的感恩之心,而是企業沒有打造感恩的環境。
十一、48字執行真經。如何將思維變成本能反應;如何訓練員工做我所說的心智模式。
執行的8字方針
執行的16字原則
執行的24字戰略
十二、執行性人才的三大標準:結果導向、信守承諾、使命必達
十三、5R管控機制導入。過程不管控,結果就失控;一套經過上萬家企業驗證的結果機制落地工具。?
R1結果設定
R2責任鎖定
R3過程檢查
R4主動匯報
R5即時激勵
十四、現場工具導入:日(ri)計劃(hua)(hua)、周計劃(hua)(hua)、月計劃(hua)(hua),質詢會、YCYA……
講師介紹
資歷背景
清華大學工商班、上海復旦經管班、香港財經學院、山東財經大學、華中科技大學、西南財經大學、中山大學、南京理工大學等國內*大學的經理人課題主講專家
擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會、陜西企業家協會、寧波企業家協會等*企業扶持項目特邀專家,致力于企業管理中中高層常規管理問題研究和解決。
授課風格
實戰本色:16年職場實戰經驗,從執行層到決策層,坐在老板位置看中層,領導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以當下商業現狀為基調,以西方的管理思維為參考,用中國的智慧為延伸;
激情互動:高倍純文字授課,結合中國人心理特質,結合熱點資訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、實戰演練等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點,將知識轉化為能力、從而樹立符合時代發展的職業觀和價值觀。
授課經驗
中石(shi)化、國(guo)家電(dian)(dian)網、中國(guo)移動通(tong)信(xin)(xin)(xin)、農業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)、中國(guo)銀(yin)行(xing)(xing)、中南電(dian)(dian)力、英(ying)特爾(er)、天津中信(xin)(xin)(xin)銀(yin)行(xing)(xing)、鄂爾(er)多(duo)斯(si)中信(xin)(xin)(xin)銀(yin)行(xing)(xing)、中國(guo)電(dian)(dian)信(xin)(xin)(xin)、金(jin)華(hua)(hua)電(dian)(dian)信(xin)(xin)(xin)、紹(shao)興電(dian)(dian)信(xin)(xin)(xin)、寧波電(dian)(dian)信(xin)(xin)(xin)、三明(ming)電(dian)(dian)信(xin)(xin)(xin)、東莞電(dian)(dian)信(xin)(xin)(xin)、住商(shang)肥(fei)料(日企住友商(shang)事)、河北鋼鐵集團、中糧(liang)集團、交通(tong)銀(yin)行(xing)(xing)、渣打銀(yin)行(xing)(xing)、西(xi)門(men)子、興業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)、中國(guo)電(dian)(dian)信(xin)(xin)(xin)天翼(yi)閱讀、清(qing)華(hua)(hua)大(da)學(xue)(xue)(xue)繼續教育學(xue)(xue)(xue)院(yuan)、清(qing)華(hua)(hua)大(da)學(xue)(xue)(xue)工商(shang)班(ban)、清(qing)華(hua)(hua)大(da)學(xue)(xue)(xue)財經(jing)班(ban)、清(qing)華(hua)(hua)大(da)學(xue)(xue)(xue)醫藥班(ban)、上海復旦經(jing)管班(ban)、香港財經(jing)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)等
執行力 公開課
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已(yi)開課時間Have start time
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