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中國企業培訓講師
店面業績提升策略
 
講師:徐毅 瀏覽(lan)次數:2557

課程描述INTRODUCTION

店面業績提升策略培訓

· 店長督導

培訓講師:徐毅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

店面業績提升策略培訓

[課程背景] Curriculum background
課程意義:為什么要學習本課程?
隨著連鎖行業市場競爭的日益激烈。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山服務是定江山!那么如何打江山成為了我們的瓶頸。你還在用最原始的方法與客戶溝通嗎?為什么銷售人員容易被拒之門外?感覺談得還不錯卻達成不了合作?為什么業務難以持續增長.
一系(xi)(xi)列的(de)問題(ti)讓(rang)我們一籌莫展。如(ru)果沒有(you)接受過系(xi)(xi)統(tong)專業的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)培訓的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員很難應(ying)對如(ru)今日異月新的(de)市場,銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過程中(zhong)的(de)每一個環節都(dou)會力不從心(xin)。如(ru)何突破銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)思維?如(ru)何克服銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)中(zhong)的(de)恐懼?如(ru)何通過系(xi)(xi)統(tong)思維掌(zhang)控每一個銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)流(liu)程中(zhong)的(de)核心(xin)環節?如(ru)何科學(xue)有(you)效的(de)介紹自己的(de)產品?如(ru)何成(cheng)交不同類型的(de)客戶?如(ru)何形成(cheng)長期(qi)有(you)效的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)體系(xi)(xi)?這些難題(ti)將會在這里得到解決!

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:老板、經理、精英;
授課方式:采用(yong)互動式教學、PK訓(xun)練、課堂演講等;

[課程收獲] Course harvest
1、打開連鎖銷售團隊成長心門、激發營銷團隊戰斗志;
2、突破銷售觀念,創新營銷思路;
3、懂得銷售技巧,解決銷售難題;
4、建立銷售體系,完善銷售流程;
5、解決銷售(shou)難(nan)點,提升銷售(shou)業績;

[課程大綱] Course Outline
第一講:銷售思想突破

一、銷售人員的現狀分析;
1、銷售者應思考的5個問題
2、銷售觀點碰撞的5個代表性問題
二、銷售人員心態的洗禮;
1、怎樣突破自己?
2、怎樣面對拒絕?
3、怎樣了解恐懼?
4、怎樣化解恐懼?
三、找回應有的狼性和野心;
四、銷售人員的信念樹立;
五、告別推銷走上營銷路;
訓(xun)練:突破(po)自我實戰訓(xun)練

第二講:基礎技能訓練
一、打電話的技能訓練
二、接電話的技能訓練
三、轉電話的技能訓練
四、與客戶面談的深度分析
訓練:規范技能

第三講:熟悉店面產品賣點
一、怎樣吃透和熱愛上你所賣的美業產品
1、從專業角度熟悉產品;
2、獨特角度讀懂產品;
3、從客戶角度講好產品;
4、從情感角度愛上產品
訓練:梳(shu)理精辟賣點、自信講解產品

第四講:店面客戶類型分析
一、根據自身產品,定準目標客戶群體;
1、如何最高效的分析出客戶類型;
2、類(lei)典型客戶的表現與應對方式;

第五講:成交客戶策略
一、用走心法成交不同類型客戶;
1、成交不同典型客戶的區別和標準;
訓練:針(zhen)對不同客戶進行成交PK

第六講:解決核心難題
一、建立信賴,如何從陌生到熟悉?
1、建立信賴感的條件;
2、快速建立信賴的方法;
二、解決疑問,對客戶提出的問題你怎么接招?
1、常見問題的三大類型;
2、解決三大問題的有效方法;
三、解決疑問,對客戶提出的問題你怎么接招?
1、顧客不成交的3個核心;
2、臨門一腳的應對策略;
3、成交的5個必要條件,讓你清楚問題出現在哪個環節;
四、消除障礙,讓成交的道道難題化險為夷
五(wu)、用心維護,讓老客戶(hu)真正(zheng)裂變價值。

第七講:VIP裂變的營銷策略與萬能公式
一、如何推廣店面常規連鎖項目實戰案例解析
二、如何推廣店面高價格高利潤項目實戰案例解析
三、如何借用科技手段讓轉介紹發生裂變
四、介紹產品、項目的萬能公式
 
講師介紹
徐毅

授課經驗:5年以上 
實戰經驗:至今所帶領的團隊超過10000人,從一個銷售員一路成長為經理人和老板; 
擅長《自動自發卓越團隊訓練》、《務實銷售體系建設》《銷售實戰技能提升》、《如何做一名卓越中層管理者》《高精度執行力》等課程。 
授課形式:實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。 
學(xue)員反映(ying):互動(dong)、技巧、案例、實用、實戰為一體,生動(dong)、形象學(xue)員愛聽。 

[資質背景]Qualification background 
.中國企業商學院院長聯合會副主席 
.一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者,現已成功創辦2家公司。 
.國內第一個研發“自動自發卓越團隊”的導師。 
.中山大學、華南理工大學 MBA。 
.多家企(qi)業的全年團隊訓練顧問。 用實戰經驗定義管理,用逆向思維(wei)激發團隊。

店面業績提升策略培訓


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徐毅
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