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中國企業培訓講師
“互聯網 “時代下對公業務營銷與維護實務
 
講師:張東銘 瀏(liu)覽次數(shu):2569

課程描述INTRODUCTION

“互聯網 “時代下對公業務營銷與維護實務培訓

· 銷售經理

培訓講師:張東(dong)銘    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

“互聯網 “時代下對公業務營銷與維護實務培訓

課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業間最關鍵大的競爭焦點之一,同業間的競爭已經從產品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉移,誰擁有客戶尤其是高端優質客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。本課程將與您系統分享業界發展趨勢、深化銀企合作關鍵訴求和決策鏈認識、掌握銀企營銷、公關、客戶關系管理等必備利器。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:各分(fen)支行(xing)行(xing)長、對(dui)公業務條線負責(ze)人(ren);對(dui)公客戶經理

課程大綱
第一講:“互聯網+”納入國家行動計劃

1.什么是“互聯網+”?
2.怎么理解“+”?為什么“+”?
3.“互聯網+“與國家影響力
4.“互聯網+“:融合(he)共識,協(xie)同行(xing)動

第二講:“互聯網+“與金融
1.我們理解的“互聯網+“
2.理解“互聯網+金融“的切入點
3.互聯網金融及其意義是什么?
4.從趨勢看轉型與創新
5.“互聯網+“與中國夢
6.互聯網金融對傳統金融的本質影響
7.金融機構面臨的互聯網化挑(tiao)戰

第三講:商業銀行對公業務掃描
1.對信貸本質的認識
2.銀行與客戶的關系
3.對(dui)公客(ke)戶經理的關(guan)鍵能力要求

第四講:確定目標客戶群體
1.根據國家政策選擇有發展前景的行業
2.根據自(zi)身(shen)的偏好和優勢選擇目(mu)標客群

第五講:了解客戶的組織結構及關鍵人物
第一步:了解你的客戶和他的需求,了解是建立信任的關鍵步驟
1.了解分析客戶的組織架構及資金管理流程
2.接觸橫向和縱向決策人
3.找出影響決策的關鍵人物
4.收集有效的客戶內部信息
5.分析客戶中關鍵人物的性格、特征、嗜好等,發展有效開發/應對方案
第二步:與你的客戶建立信任
1.與他見面的途徑和方式
2.你與客戶不是對立的,永遠追求共贏
3.聊他感興趣的事
4.真誠、專業、熱情、周到,不僅僅是關注業務本身,急客戶之所急
第三步(bu):給出解決(jue)方案

第六講:了解客戶多元化需求
1.了解客戶需求的基本原則、套路
2.如何建立起客戶的需求,讓他認識到他的銀行服務需求
了解客戶的理性需求、感性需求及客戶需求的優先事項
3.設計適合于客戶的金融產品服務方案,通過呈現本銀行產品、服務、解決方案能夠給客戶帶來的價值來滿足客戶的需求
4.處理客戶的反對意見,同客戶達成金融(rong)服務合(he)作(zuo)共識

第七講:有效配合客戶的發展戰略
1.分析客戶自身的發展策略,發掘戰略機會點
2.針對具體的客戶制定戰略和價值目標
3.調(diao)整實施戰略(lve),將(jiang)自(zi)己定位(wei)為受歡迎的金融產(chan)品供應商(shang)、商(shang)業顧(gu)問或合作(zuo)伙伴/同盟(meng)軍(jun)

第八講:全方位跟進及維護
1.客戶日常維護,防范金融/信貸風險
2.掌握在不同處境推動再銷售的方法
3.幫助客戶尋找發展的目標,擴大銀行業務的合作范圍
4.進行日常活動進展管理
5.成為客戶的發展顧問及戰略伙伴——使用決策工具
6.建立客戶升級的概念,實現銀行同客戶的共贏
 
講師介紹
劉清揚

現任:某國有大型銀行總行培訓部/項目部高級經理
曾任:匯豐銀行彌敦道某分行經理/行長
曾任:廣東發展銀行總行營銷大區銷售部/品牌部/人力資源部/培訓部副總監
曾任:萬豪集團(中國) 高級顧問
國際金融營銷高級顧問
銀行服務營銷教練
國際GPST注冊認證高級培訓師
ICF教練
清華大學MBA碩士
具有12年大型銀行營銷管理經驗,10年銀行培訓管理經驗,擅長領域是銀行的市場營銷和網點輔導經驗。專長于銀行銷售崗位(客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員等)迅速提升業績產能并保持持續增長,以及新形勢下銀行網點服務與改造等方面擁有國內*的經驗,在業界為各大銀行的產品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻;
 近(jin)6年來培訓(xun)過的銀(yin)行(xing)課程達數(shu)千(qian)場,覆(fu)蓋50余家銀(yin)行(xing)總(zong)(zong)、分行(xing),500余家銀(yin)行(xing)示范(fan)網點建設改造項(xiang)目,對(dui)于(yu)現(xian)有國(guo)有以及商業銀(yin)行(xing)轉型時期各分支行(xing)行(xing)長、網點負(fu)責人,銷售(shou)(shou)以及服務(wu)條線課程和(he)服務(wu)項(xiang)目均獲得各行(xing)的高度滿意(yi),培養的管理干部、銷售(shou)(shou)人才(cai)、服務(wu)人才(cai)達萬余人,得到總(zong)(zong)行(xing)高管層的高度認可。

“互聯網 “時代下對公業務營銷與維護實務培訓


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張東銘
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