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孫子兵法與企業管理培訓

【課程簡介】
《孫子兵法》尊為百家兵法之始祖，奉為兵家之圣學，堪稱天下第一奇書。古今中外軍事家、企業家、政治家無不推崇至極。書中之精髓：“知彼知己，百戰不殆。”兵法乃大道也：上知天之道，下達地之理；內得民之心，外察敵之情，此為知己知彼。然可得天時、地利、人和，故能百戰不殆。兵法之妙義，虛實制勝。避實而擊虛，因敵而制勝，故可立于不敗之地。用兵之道，在于無常。兵無常勢，水無常形。然用兵之道以攻心為上策，以仁得人，不戰而屈人之兵，此乃兵法之最高境界。
《孫子兵法(fa)》可謂兵家之奇(qi)學(xue)也，被哈佛大(da)學(xue)和(he)哥倫比亞大(da)學(xue)商學(xue)院，列為(wei)必修課。若能將此書之精華，發揮周到，從戎必戰無不(bu)(bu)克(ke)，決勝于千里；為(wei)政定平步青云，顯赫于政界；經商則無往不(bu)(bu)利，叱咤(zha)于商海(hai)；處世(shi)可明哲保身，立身于世(shi)間。

【課程收益】
.深謀遠慮，運籌帷幄；
.百戰不殆，百利無害；
.揚長避短，立不敗地；
.避實就虛，克制勝功；
.道天地將法，五事校勝負；
.仁義(yi)禮智(zhi)信，五(wu)常決(jue)成敗。

【課程對象】
企業董事長、總裁、高層決策人員，企業中高層管理人員等。
【授課方式】
.經典講解呈現管理智慧
.精妙譬喻當下體悟要義
.生(sheng)動情景演(yan)繹引領實踐

【課程講師】
張士廣先生, 1962年生于北京，崇德凈心學府首席國學講師，“當代之智者，王者之籌謀”，值得一生跟隨學習的國學講師！二十多年來潛心學習和實踐中華優秀傳統文化，曾在*人民廣播電臺等多家文化機構任職，創辦了北京崇德凈心文化交流有限公司，創立凈心學府，以“深入經藏，智慧如海；融會貫通，與時偕行”為宗旨，常年系統講解國學經典，培養國學人才，為社會各界提供國學課程、國學講座、國學演講及文化交流等服務。2010年，應澳洲中國和平統一促進會、澳大利亞國際文化產業協會的邀請，張士廣老師前往悉尼訪問講學，受到了當地華人華僑的廣泛好評，并受到我國駐悉尼總領事館文化參贊接見。
自2000年以(yi)來(lai)，張士廣老師社會(hui)講學十余年，以(yi)“弘揚圣(sheng)賢(xian)經(jing)典(dian)，創造幸福(fu)智慧人生”為宗旨，通過深入淺出地(di)講解經(jing)典(dian)，為社會(hui)各界講授如何將國學智慧應用于當今(jin)時代，“呈現國學當代價(jia)值，締造國學智慧管理”，受到了(le)各界人士的歡迎。

【課程大綱】
序  武經至尊 兵經法要
1、《五經七書》——《孫子兵法》的重要地位。
上篇：道義篇
2、死生之地，存亡之道——慎重分析研究。
3、道、天、地、將、法——身為將領必須研究分析的五個基本原則。
4、校之以計，而索其情——知勝負要深思熟慮的七個方面。
5、兵貴勝，不貴久——速戰速決。
6、不戰而屈人之兵——最理想的作戰結果。
7、謀攻之法——怎樣使實力不受損失又能獲得全面的利益？
8、將者，國之輔也——將帥之才是企業發展強弱的關鍵。
9、以正合，以奇勝——奇正相生，變化無窮之道。
10、擇人而任勢——造勢之道。
11、兵無常勢，水無常形——因地制宜，隨機應變，避實就虛。
12、令之以文，齊之以武——人心歸服的管理要訣。
13、進不求名，退不避罪——企業優秀人才特質。
14、視卒如嬰兒，視卒如愛子——怎樣能夠讓下屬全力以赴？
15、動(dong)而勝人，成功出于眾者(zhe)，先知也(ye)——明(ming)君賢將——功業出類拔(ba)萃(cui)的關鍵。

下篇：謀略篇
16、攻其無備，出其不意——制勝的訣竅。
17、多算勝，少算不勝——取勝的重要條件。
18、兵久而國利者，未之有也——寧拙而求速勝，勿求巧而久拖。
19、上兵伐謀。
20、君之所以患于軍者三——國君與將帥的關系與當今企業管理的智慧
21、知勝有五——預見勝利的方法。
22、知彼知己，百戰不殆。
23、不可勝在己——取勝的根本條件。
24、守則不足，攻則有余——既保全自己又獲得全勝的戰術。
25、修道而保法——如何成為勝敗的主宰者？
26、善戰者，其勢險，其節短。
27、致人而不致于人——調動別人而不被別人調動。
28、出其所不趨，趨其所不意——攻守致勝的戰術。
29、我(wo)(wo)欲戰，敵不(bu)得不(bu)與我(wo)(wo)戰——掌(zhang)握主動(dong)權的戰略戰術。

30、我專而敵分——以十攻一的戰略戰術。
31、其戰勝不復，而應形于無窮——百戰不殆的戰略戰術。
32、以詐立，以利動，以分合為變——取得主動權的法則。
33、智者之慮，雜于利害——兼顧利害關系。
34、用兵之法，無恃其不來——有備無患。
35、兵非益多也——不輕敵冒進，集中精力，判明情勢。
36、知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮——實力和環境分析的重要性。
37、兵之情主速——戰略部署貴在神速。
38、齊勇若一，攜手若使一人——全員上下攜手齊心協力的要訣。
39、合于(yu)(yu)利(li)而(er)動，不(bu)合于(yu)(yu)利(li)而(er)止——安(an)國全軍之道(dao)。

孫子兵法與企業管理培訓