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中國企業培訓講師
產業思維與設計
 
講師(shi):宋(song)屹東 瀏覽次數:2557

課程描述INTRODUCTION

產業思維與設計培訓

· 中層領導

培訓講師:宋屹東    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產業思維與設計培訓

課前秀:
【案例】到 2020 年,中國有 4000 萬“剩男”
【案例】從網紅產業說開去
【案例】想做一個大企業,要選大產業、大企業是否一定能掙大錢
【案例】哪些因素會影響一個產業的規模、結構、商業模式
【案例】武鋼養豬、鞍鋼種土豆
【案例】中國人有多愛吃和多能吃
【案例】一個中小企業轉型升級的實操案例
【啟示】產(chan)業(ye)為本、生死之地

課程大綱:
第一單元:產業經濟學的知識譜系

主要議題:
產業經濟學知識體系有哪些?產業組織、產業結構、產業管理、產業發
展、產業布局理論、產業政策理論、產業集群理論和產業關聯理論等。
1、產業經濟學的學科體系
2、【工具】產業組織
3、【工具】產業結構
4、【工具】產業管理
5、【工具】產業發展
6、【工具】產業布局理論
8、【工具】產業政策理論
9、【工具】產業集群理論
10、【工具】產業關聯理論
11、產業經濟學主要理論流派和代表人物一覽表
12、產業經濟學的知識譜系

第二單元:企業家和投資家必須建立的 11 個產業思維和
產業認識
主要議題:
當下企業,特別是傳統企業遇到諸多困難和瓶頸,往往在本層級系統里是無解的,
需要到更高一級的系統里才能找到答案。構建企業家和投資家必須建立的若
干產業思維和產業認識將如何幫助企業轉型升級。
1、沿著人均 GDP 的變遷軌跡尋找產業機會、規避行業風險
2、互聯網將改變一切產業
3、利用上市、再融資和資本市場估值中的產業偏好
4、以產業代表的身份尋求“產某結合”(產業+)
5、沿著人口結構的變遷軌跡尋找產業機會
6、從產業政策里尋找黃金屋和顏如玉
7、確立“產品競爭--產業鏈競爭--產業生態競爭”的競爭思維
8、洞察“產業邊界清晰--產業邊界模糊—自設產業邊界”的企業演
變趨勢
9、產業集中是歷史必然,產業整合是大勢所趨
10、從問題中發現產業機會
11、以(yi)歷史性遠見看到中(zhong)外(wai)產業競爭態勢的(de)大(da)趨(qu)勢

第三單元:未來 5 年中國最有前途的 15 個領域預測
主要議題:
未來 5 年中國最有前途的 15 個領域預測
1、現代農業
2、網絡經濟
3、大數據
4、智能制造
5、高端設備
6、新興產業(新材料革命)
7、環保產業
8、海洋經濟
9、創意文化產業
10、健康服務業
11、銀發產業
12、現代金融
13、現代物流業
14、新城市建設
15、美麗鄉村建設
16、綜述

第四單元:中國產業大勢的商業潮流、挑戰與建議
主要議題:
決定未來中國產業大勢的三股商業潮流、并購成長,產業整合時代正式 來臨、顛覆創新、新商業文明的升級換代、全球化,融入世界經濟體系 的必由之路等。
1、決定未來中國產業大勢的三股商業潮流
2、并購成長,產業整合時代正式來臨
3、顛覆創新、新商業文明的升級換代
4、全球化,融入世界經濟體系的必由之路
5、產業三股商業潮流面臨的五大挑戰
6、視野觀念遭遇挑戰
7、人才、團隊和專業能力遭遇挑戰
8、資金運籌遭遇挑戰
9、組織機制與文化生態上帶來的挑戰
10、決策、信息披露、風險承擔上的挑戰
11、把眼光放到自己最熟悉的產業鏈里去
12、以并購(gou)方(fang)式完成產業整合

七、服務客戶:
湯臣倍健股份有限公司、德克士(中國)有限公司、濟川藥業集團股份有限公
司、浙江五芳齋實業股份有限公司、法國愛伊斯化妝品(中國)有限公司、大
湖水殖股份有限公司、寧波方太廚具有限公司、上海透云科技股份有限公司、
安徽飛箭集團有限(xian)公(gong)司(si)、上海(hai)新亞控股集團有限(xian)公(gong)司(si)、江蘇省(sheng)體育局

產業思維與設計培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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