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中國企業培訓講師
新常態下的特色小鎮創建
 
講師:徐波 瀏覽(lan)次數(shu):2560

課程描述INTRODUCTION

特色小鎮創建培訓

· 中層領導

培訓講師:徐波    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

特色小鎮創建培訓

課程時間:
3-6小時
課程對象:
各市、縣(市、區)推進特色小鎮規劃建設工作相關單位的分管領導或業務骨干
授課方式:
大(da)量特色小鎮(zhen)案例研(yan)討、講演(yan)、互動(dong)訓練、體驗式(shi)教(jiao)學

課程大綱:
一、特色小鎮創建時代背景:

1、中國經濟遭遇轉型升級期:
中國區域經濟發展的四個階段:塊狀經濟、工業園、科技園、產業園
1)經濟發展進入新常態:
新常態的兩大特征:經濟低速增長、高失業
2)小城鎮總體建設發展落后帶來的三大弊端:
3)重復建設,各地政府惡性競爭
2、發展(zhan)特色小鎮(zhen)的五(wu)大意義

3、特色小鎮發展歷程:
1)國外經驗:
2)國內發展:
3)浙江發展:
4、特色小鎮相關文件解讀:
1)《國家十三五規劃綱要》
2)*《關于深入推進新型城鎮化建設的若干意見》
3)三部委《關于開展特色小鎮培育工作的通知》
4)浙江省、江蘇省、山東省等《關于加快特色小鎮建設的指導意見》
5)杭州(zhou)市(shi)、廈(sha)門市(shi)等《關于加快特(te)色小(xiao)鎮(zhen)建設的實(shi)施(shi)意見》

二、特色小鎮定義與內涵:
1、定義:
2、內涵:
1)非鎮非區:案例:景寧畬鄉小鎮
2)核心內涵:
A)產業定位上“特而強”而非“大而弱”:如臨安云制造小鎮下城跨貿小鎮
B)小鎮功能力求“聚而合”而非“散而加”:如越城黃酒小鎮
C)建設形態展現“小而美”而非“大而廣”:如西湖龍塢茶鎮
D)制度供給力求“活而新”而非“老而僵”:如蕭山信息港小鎮
3)綜合改革試驗區
案(an)例:玉皇(huang)山南(nan)基(ji)金小鎮(zhen)從倉庫到(dao)文創園(yuan)到(dao)新金融產業園(yuan)到(dao)基(ji)金小鎮(zhen)

3、創建程序:
1)自愿申報:附概念性規劃、產業定位、投資主體、投資規模、建設計劃;
案例:嘉善巧克力小鎮
2)分批審核:
3)年度考核:事后結算代替事前給予
4)驗收命名:
案例:*被降級的浙江首批特色小鎮
4、特色小鎮發展的四個階段
1)初創期
2)發展期
3)成熟期
4)衰退期

三、特色小鎮創建目標:共贏
游戲互動:扳手腕游戲
 案例:路橋沃(wo)(wo)爾沃(wo)(wo)小鎮  政(zheng)府(fu)、政(zheng)府(fu)領導、企(qi)業(ye)、老百姓、所有參與者共(gong)贏

四、特色小鎮創建實操
系統原則:規劃為先、特色為本、產業為根、文化為魂、企業主體、生態為基
1、科學確定特色小鎮的基本類型:
1)特色小鎮層級:
省級創建、省級培育、市級培育、鄉鎮培育
案例:景寧畬鄉特色小鎮
2)找準產業,定位準確,可持續性
A)現實產業選擇的三大因素
B)產業的微笑曲線: 案例:溫嶺泵業智造小鎮
C)國家十三五戰略性新興產業:
D)如何定位:自身優(you)勢定位+市場需求(qiu)定位  案(an)例:永(yong)康赫靈(ling)小鎮(zhen)

3)產業招商:
A)企業入駐的三大原因剖析:
案例:云棲小鎮阿里云入駐過程分析
B)政府十二種招商模式解析:
C)成功招商關鍵價值鏈公式:
良好的招商環境X良好的招商政策X有力的宣傳模式 X有效的表現方式
案例:西湖藝創小鎮選擇招商而非“求人”招商
4)原有(you)產業規(gui)劃的合理(li)協調與處理(li):畬鄉小鎮(zhen)的山(shan)哈宮的抱怨

2、系統設計特色小鎮的規劃方案:
1)、產業、旅游、文化、社區“四位一體”
案例:龍游紅木小鎮、諸暨襪藝小鎮
2)、生產、生態、生活“三生融合”:
案例:藝尚小鎮吸引國外大咖及90后更喜歡工作邊的良好環境
3)、工業化、信息化、城鎮化、綠色化“四化驅動”,
4)、項目、資金、人才的“三方落實”
案例:中國(guo)電(dian)商第一村青巖劉村,浙江的(de)“新四軍(jun)”

3、創新特色小鎮運營模式:
1)特色小鎮運營的三種模式:
案例:杭州灣花田小鎮、黃公望金融小鎮
2)明確政府和企業的定位
A)政府重點做四件事:
B)企業主要是做五件事
C)創新管理機制:
D)創新融資方式:
E)要引入第三方機構:
案例:夢想小鎮的糧倉三人(ren)行

4、健全領導班子:
1)、特色小鎮工作聯席會議辦公室:
2)、健全領導班子三大關鍵
A)班子人選的三大特質:
B)營造氛圍:
浙江特色小鎮開展“比學趕超”活動
C)引入智囊團:研討解決問題
瞎子摸象、團隊共創
聘請“鎮(zhen)長”:玉(yu)皇山(shan)南基金小鎮(zhen)的(de)萬建華、云棲小鎮(zhen)的(de)王堅

5、善用考核之棒:
寬進嚴定、分類分批
優秀、良好、合格、警告、降級
6、完善各項服務政策和服務活動:
1)、政策支持:土地、稅收
A)納入重點項目、
B)土地:特色小鎮建設用地納入城鎮建設用地擴展邊界內。
C)財政扶持政策:
案例:基金小鎮參照寧波保稅區向上級領導拿政策,
D)特色小鎮投融資鼓勵政策:
E)人才支持政策:
2)、公共服務配套:
案例:玉皇山南基金小鎮 、蕭山信息港小鎮
3)、開展多種多樣的服務活動:
如:人才招(zhao)聘會(hui)、籃球賽、相(xiang)親(qin)會(hui)、愛心(xin)聯盟、黨建、團(tuan)建

五、不是結束,而是開始!
劈(pi)鉛筆(bi)游戲:所有的問題困(kun)難、挫(cuo)折、挑(tiao)戰都沒你想象的那么難!

特色小鎮創建培訓


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徐波
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