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如(ru)何提(ti)高領(ling)導能力課程(cheng)大綱

板塊(kuai)一：透過*?組建建設

1.高效團隊特質

2.認識*?及尋(xun)找自己的性格類型

3.掌握性格類別

4.激勵團隊

板塊(kuai)二：領導團隊—有的(de)放矢

1.領導力計(ji)劃

2.領導能力評估

3.如何管理成功(gong)和失敗

4.尊重團隊(dui)成員多元化-擁抱團隊(dui)

板塊三：沖突管理(li)

1.認識沖突

2.托馬斯-基(ji)爾曼沖突(tu)模型

3.解讀沖(chong)突(tu)

4.和諧化(hua)解沖突-雙贏(ying)

板塊四：高(gao)效激勵的輔導技(ji)術

1.內在驅動力與(yu)滿意度

2.輔導的關鍵(jian)技巧

3.有(you)效輔導的建議

4.運用輔導來(lai)激勵團隊-角(jiao)色扮演

如何提高領導能(neng)力培訓總結

如何(he)提高(gao)領導能力講(jiang)師簡介：馮浩源老師

15年香港警務處高級(ji)督察(cha)；3年匯豐(feng)銀(yin)行軟(ruan)件(jian)開發(廣(guang)東)有限(xian)公司區域培(pei)訓(xun)(xun)總監；匯豐(feng)銀(yin)行亞(ya)太(tai)區培(pei)訓(xun)(xun)與發展部門任職溝(gou)通與演(yan)講技巧課程*指定(ding)培(pei)訓(xun)(xun)師；精通英語、廣(guang)東話(hua)(hua)及(ji)普通話(hua)(hua)。

經(jing)歷：

2005年，贏得(de)英語幽默(mo)演講比(bi)賽東南亞區域*（香港獲得(de)此(ci)項殊(shu)榮的第(di)一人(ren)）

2009年(nian)，榮獲華(hua)南理工(gong)大學(xue)委(wei)任為客席副教授

2011年，其中一位(wei)徒弟在*勇奪世界演講(jiang)比(bi)賽亞軍

2013年，擔任惠州市長的(de)私人演示教(jiao)練

15年軟技巧培訓經驗，涉(she)及行(xing)業包括(kuo)銀行(xing)，建筑(zhu)，服裝及保險業。

在人事管理及戰略性(xing)思維方面有豐富實戰經驗;

在演示技巧方(fang)面的造詣(yi)在學術界受到高度贊譽;

多次應(ying)邀為香港理(li)工大學學生講(jiang)授(shou)簡報演(yan)示工作坊;

先(xian)后考(kao)獲*、DISC、團(tuan)隊管理(li)系統教練及九型人(ren)格培訓師資格，也是國際九型人(ren)格協會(hui)之專(zhuan)業會(hui)員，擅長將(jiang)心理(li)學知識的工具應用到其演(yan)講訓練中(zhong)。