赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對
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課(ke)程描述INTRODUCTION
赴阿(a)里學習互聯網(wang)培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
赴阿里學習互聯網培訓
考(kao)察要點
1）中(zhong)國互聯網經濟(ji)的最典型代表，從18人(ren)到近3萬(wan)人(ren)，從50萬(wan)起家到如今近3000億美元市值中(zhong)國第(di)一大、世界(jie)第(di)二大互聯網公司，15年，阿里步步為營，締造互聯網神話(hua)。
2）淘(tao)寶、天貓、聚劃算、支付(fu)寶（螞(ma)蟻(yi)金服(fu)）、菜鳥網絡(luo)、阿(a)里云……互聯(lian)(lian)網技(ji)術席卷一切的前夜，阿(a)里巴巴的戰略布局給(gei)我們什么(me)(me)啟發？2014年“雙12”為(wei)標(biao)志性(xing)事件開始的淘(tao)寶、支付(fu)寶O2O轉(zhuan)型(xing)給(gei)傳統企(qi)業帶來什么(me)(me)機會？傳統企(qi)業到底(di)如(ru)何向互聯(lian)(lian)網化轉(zhuan)型(xing)？如(ru)何擁抱互聯(lian)(lian)網？
3）馬云之所(suo)以(yi)在(zai)互聯網行業(ye)創業(ye)，是(shi)因為(wei)(wei)馬云當年替(ti)杭州市政府(fu)去*討債時見識(shi)了互聯網，可以(yi)說馬云的(de)成功很(hen)大(da)程度上是(shi)視野和見識(shi)的(de)成功。在(zai)互聯網浪潮沖擊的(de)今天，視野和見識(shi)顯(xian)得尤為(wei)(wei)重要(yao)，甚至(zhi)是(shi)一個企業(ye)很(hen)核心的(de)競(jing)爭力，因此我們非常有必要(yao)去探秘一下阿里成功背后(hou)的(de)商業(ye)邏輯(ji)；
阿(a)里(li)巴巴的(de)(de)價(jia)值觀考核和(he)政委體系極具特色，在(zai)年輕人為主的(de)(de)互聯網公司里(li)，阿(a)里(li)巴巴是如(ru)何管理80、90后(hou)新生代員工(gong)的(de)(de)同樣(yang)值得學習。
為什么選擇(ze)阿里巴巴
阿里巴巴—全球第一，七劍合一
2012年馬(ma)云將淘(tao)寶、一淘(tao)、天貓(mao)、聚劃算、阿里國(guo)際、阿里小企業和阿里云稱為(wei)“七劍”，宣布調整為(wei)七大事業群，此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子(zi)商(shang)務(wu)生態鏈。
阿(a)里巴巴—創新思維，裂變(bian)發展
從18人到2萬(wan)人，從20萬(wan)起家到如今估(gu)值(zhi)超1000億美金，從中國第(di)一(yi)家盈利(li)網(wang)站(zhan)到全球*電子商務網(wang)站(zhan)，阿里用12年(nian)締造了(le)世界企(qi)業發展(zhan)史(shi)的奇跡。
阿里巴巴—創造事件，營銷創新(xin)
2013．11．11，阿(a)里旗下淘寶網、天貓(mao)一手締造的“雙十(shi)一購物狂歡節”創造出驚人的350億銷售(shou)神話(hua)，這不(bu)僅創造了中國奇跡，也創造了世界營銷史上的奇跡。
向阿里(li)學什么
1.零(ling)距(ju)離(li)感受阿里(li)巴巴武(wu)俠文化與自由開放的辦公空間(jian)
2.學習馬云如何在不同(tong)時期扮演好領導者角色
3.系(xi)統了(le)解(jie)阿(a)里巴(ba)巴(ba)如何進行文化創新(xin)/戰略創新(xin)
4.借鑒阿里巴巴營銷(xiao)創新(xin)與管理創新(xin)案例
課程安排
第一天(tian)全天(tian)報到(dao)酒店安(an)排入住，介紹行程安(an)排會務組
第二天全天授課主題分(fen)享(xiang)：阿里(li)(li)文(wen)化與(yu)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)數字經濟 阿里(li)(li)巴巴文(wen)化與(yu)特色(se)管理(li)之(zhi)道 傳統企業如何借助(zhu)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)快(kuai)速成長 互(hu)動答(da)疑(yi)阿里(li)(li)巴巴首席講師 阿里(li)(li)研究院互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)運營專家
第三天09:30—11:30阿(a)(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團(tuan)總部參(can)觀，交流 參(can)觀阿(a)(a)(a)里(li)數據中(zhong)心/阿(a)(a)(a)里(li)員工辦(ban)公區(qu) 參(can)觀阿(a)(a)(a)里(li)郵局/阿(a)(a)(a)里(li)楓林(lin)晚/阿(a)(a)(a)里(li)星巴(ba)克
12:00—13:00午餐(can)及休(xiu)息會務組
14:00-16:00夢想(xiang)小鎮(zhen)(zhen)參觀 實地(di)(di)考察夢想(xiang)小鎮(zhen)(zhen)之阿里創業邦 太極禪(chan)院(yuan)參觀 了解阿里集團(tuan)重要決策的發源地(di)(di)—太極禪(chan)院(yuan)
第四天(tian)全天(tian)授課主題(ti)分(fen)享：互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)模式引領(ling)“新常態”經濟(ji)未來 互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)思維(wei)特性 為(wei)什么要研究“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)思維(wei)”;互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)思維(wei)之獨孤(gu)九(jiu)劍;企(qi)業(ye)(ye)的互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)運營轉型;利用(yong)大(da)數據建立競爭優勢;互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)思維(wei)行業(ye)(ye)重點應用(yong) IoT和(he)工(gong)業(ye)(ye)4.0 物(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang) 車聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang) 工(gong)業(ye)(ye)4.0 打造服務型產業(ye)(ye)，未來贏(ying)在生態圈*互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang) 運營管理專家
第(di)五天上午自由交流、學習結束(shu)，返程
參觀(guan)放(fang)學對象
各企事業單位董(dong)事長(chang)、總(zong)經理、董(dong)事、副總(zong)經理、總(zong)監等高(gao)級管理人員；
各(ge)企業(ye)產(chan)品(pin)經(jing)理(li)、研發經(jing)理(li)、銷售經(jing)理(li)、人力資源總監（經(jing)理(li)）、行政總監（經(jing)理(li)）、各(ge)類(lei)管理(li)人員和業(ye)務骨(gu)干以及總經(jing)辦、辦公室(shi)、企管部(bu)、綜合部(bu)等(deng)部(bu)門相(xiang)關人員參加
赴阿里學習互聯網培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/61122.html
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