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思維導圖理論培訓班

課程背景：
思維力決定決策力、感召力、管控力、影響力、表達力、執行力.....來自人大腦深處的思維模式、思考方式是一切行為產生的內因。但這種內因需要一種有效的呈現方式，讓人的思考能夠更加擴展、更加精細、更加有選擇性和條理性。思維導圖就是這樣一種呈現方式。
思(si)維(wei)導圖(tu)(tu)又叫心智圖(tu)(tu)，是表達發散(san)型思(si)維(wei)的有效圖(tu)(tu)形思(si)維(wei)工具，它運用(yong)圖(tu)(tu)文并重的技(ji)巧，把(ba)各級主題(ti)的關系用(yong)相(xiang)互隸屬與(yu)相(xiang)關的層級圖(tu)(tu)表現出來，把(ba)主題(ti)與(yu)圖(tu)(tu)像、顏色(se)等建立記憶鏈接，充分運用(yong)左右腦的機(ji)能(neng)，利用(yong)記憶、閱讀(du)、思(si)維(wei)的規律，協助人們在理(li)性(xing)與(yu)感性(xing)、科學與(yu)藝術(shu)、邏輯與(yu)想象之間取得平衡

課程特點：
結合近二十年管理報告謀篇布局、職場文案駕馭和培訓經歷，精心鉆研，打造的獨創思維導圖課程：
1.融合性：基于金字塔原理的思維建構模式與圖形化綜合演繹藝術。
2.獨特性：*思維導圖理論與應用的結合，大量原創授課技巧，全新課件。
3.趣味性：以案例解讀、視頻對照、“最強大腦”為特色，簡單、好玩、易學。
4.口訣化：系列口訣、超級諫言，輕松記住思維運作的經典技巧。
5.互動題：獨特的訓練題目，讓學員積極(ji)思(si)考(kao)，快樂(le)問答(da)，下課就會用(yong)。

授課對象：各類人群，尤其適合中層干部、青年員工。
課時設定：1天
學員收益：
1.打破思想的束縛，挖掘大腦的無限潛力。
2.看清思維圖譜，掌握核心圖譜，學會繪制方法。
3.讓思維方式煥然一新，形成*思維，并能準確表達。
4.廣泛應用導圖思維，分析、解決工作實際問題。
5.學會常見思維導圖(tu)軟件(jian)的(de)運用(yong)。

課程大綱：
序言
列舉你再城市找不到北的N種狀態
中心定位與思考路徑—您為什么要學思維導圖？
第一部分  大腦潛力
高手是如何駕馭思維的？
最強大腦之一小時最強記憶
大腦思維地圖—你發現了什么？
1.思維導圖的誕生過程與成功實踐
思維導圖誕生與東尼*的經歷
比爾蓋茨如何認識思維導圖？
思維導圖在世界跨國企業的應用
2.高效思維模式
一組調查數據—馬云的認知
案例：阿里巴巴未來圖
高效注意力、記憶力、閱讀能力和歸納能力
高效學習方式、用腦方式與習慣
3.四大特點與四大思維能力
發散性、聯想性、條理性、整體性
四大思維能力的用途
訓(xun)練：用思(si)維導圖(tu)展示一個工作日

第二部分 價值呈現
1.手繪導圖—制作方法
訓練：將“手繪導圖”所學內容用思維導圖表示
導圖學習的三個階段
導圖運用三寶
2.創造導圖—發散性思維
訓練：發散性思維與收斂性思維
創造導圖—東尼?*的忠告
訓練：中心詞聯想結果（1）
3.歸納分析—知識集中點
訓練：中心詞聯想結果（2）
思維的互補協調
小游戲：筆寫彩色字
小游戲：測用腦方式
訓練：歸納的原則與方法
4.幫助記憶
傳統筆記 VS
導圖筆記
訓練：延展你對筆記的認識
傳統記憶 VS 導圖記憶
應用：思維導圖減少遺忘
傳統學習 VS 導圖學習
應用(yong)：思維(wei)導圖(tu)增進(jin)學習力

第三部分 實戰訓練
1.如何挖掘精華
挖掘信息精華的要訣
訓練：搜索關鍵詞
2.如何展開聯想
*的魔化升級之路
訓練：展開你對“雨”的聯想
訓練：用思維導圖進行要素布局
3.如何靈活運用
思維導圖的三大模板
思維導圖制作技巧：圖片選擇
訓練：發布培訓守則
訓練：延展你對“新品研發與推廣”的認識
 思維導圖用于工作的啟發
訓練：聯想一切與阿里有關的事物
訓練：用思維導圖進行活動項目策劃
訓練：思維導圖用于職場發展策劃
訓練(lian)：用思(si)維導圖準備發言或(huo)演講(jiang)

第四部分 軟件應用
主要知名常用思維導圖繪制軟件
1.經典思維導圖繪制——Mandmanager9攻略
訓練：運用Mindmanager9繪制“*”
2.本土實用軟件操作——迅捷流程圖軟件
訓練：運用迅捷軟件(jian)繪制書籍大(da)綱

思維導圖理論培訓班