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中國企業培訓講師
智能制造與精細化管理
 
講師:李開(kai)東 瀏覽次數:2552

課程描述INTRODUCTION

智能制造與精細化管理培訓

· 中層領導

培訓講師:李開東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能制造與精細化管理培訓

課程背景
隨著世界經濟的不斷發展,智能化生產成為了世界各國工業實力爭奪的至高點,2014年7月德國在漢諾威機械博覽會上提出了‘工業4.0戰略“,*隨之提出了”工業回流戰略“,我國在2015年5月份發布了《中國制造2025》行動綱領,該綱領為制造業定位成:“立國之本、興國之器、強國之基”。 現階段,我們的企業將如何應對新挑戰?根據我們中國的企業特點,國內經濟專家們一致認為:中國的企業發展太粗獷,應該由規模型企業向效率和質量型企業轉型。如何強化我們的工業發展?讓我們一起探討工業發展精細化管理之路!
課程目標
1、了解*工業管理資訊,發現我們的差距;
2、了解德國工業4.0的發展及影響;
3、如何借鑒“零缺陷”管理精細化生產管理
4、如何開展全員參(can)與精細化管(guan)理

課程大綱
第一講:工業4.0

一、工業4.0的意義
1、德國工業4.0出臺的背景
2、何謂工業4.0
3、工業3.0和4.0有什么不同
4、工業4.0能實現什么
5、工業4.0為什么受大家關注
視頻案例:改變
二、工業4.0與智能制造
1、未來的智能工廠是怎樣形成的
2、智能生產是怎樣形成的
3、縱向集成、橫向集成、端對端集成怎樣實現
視頻:縱向集成的案例
視頻:橫(heng)向集成的案(an)例

第二講:中國制造2025
一、中國工業的產品發展方向
1、中國企業面臨的尷尬
2、2025規劃具體發展目標
3、2025規劃的一個目標、兩個融合、三個十年、四個原則、五個方針
4、2025規劃的十大發展領域
5、中國制造業轉型方向
6、未來工廠特點
1)各類工業軟件充斥著工業管理
2)大數據支撐工業向服務業轉型
3)網絡安全成為企業的隱患
4)制造業將成為信息產業的一講
5)網絡將鏈接一切
6)到底是(shi)互聯網 工業還是(shi)工業 互聯網

第三講:精細化管理之“管理零缺陷”
一、質量意識
1、零缺陷的態度:用**的心態去實現
2、零缺陷的意識:**次就把事情做對
3、零缺陷的基礎:責任心造就完美
4、零缺陷的工作流程:以精細化的標準做事
5、零缺陷的準則:關注每個細節
6、零缺陷的工作實踐:持續改進,永續精進—TQM
二、過程作業模式
1、過程的概念
2、流程的概念
3、過程作業模式的概念
4、如何分解過程作業模式
5、視頻分解過程作業模式
三、標準化工作教導質量管理的秘方(豐田式互動訓練)
1、不完善的指導方法演練
2、工作指導4階段法講解
3、正確運用階段法的4項準備工作
4、 提高員工實際操作技能的指導要點

第四講:精細化管理之“豐田八步法”
1、日本豐田生產管理秘方解密
2、挖掘成本潛力常用方法
1) “頭腦風暴法”實施借鑒
2) “特性要因理論”實施借鑒
3)  ”4M1E理論” 實施借鑒
4) “柏拉圖分析“實施借鑒
5) “對賭行為“解決執行力問題實施訣竅
3、豐田八步法訓練
1)明確問題
2)將問題分層化,具體化
3)設定目標
4)把握真因
5)制定對策
6)貫徹實施對策
7)評價結果和過程
8)鞏固成果
案例分(fen)析:某大型企業的八步(bu)法創新改善

課程收尾
1. 企業安全自評
2. 回顧課程
3. 答疑解惑
4. 合影道別

智能制造與精細化管理培訓


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李開東
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