互聯網和大數據條件下的如何進行業務重構與信息化戰略規劃
講師:張靖笙 瀏(liu)覽次數(shu):2610
課程描述INTRODUCTION
信息化戰略規劃課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
信息化戰略規劃課程
課程時(shi)間:2天(tian)
在互(hu)聯(lian)網和大數(shu)據(ju)(ju)時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai),信息廣泛的(de)互(hu)聯(lian)互(hu)通讓傳統企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)邊界正(zheng)在消蝕,在當今的(de)商業(ye)(ye)(ye)世界中激烈(lie)的(de)全(quan)球(qiu)市場競爭(zheng)面前,數(shu)據(ju)(ju)成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核心的(de)戰略性(xing)資產和資源,以(yi)數(shu)據(ju)(ju)為(wei)主導(dao)的(de)業(ye)(ye)(ye)務模式將(jiang)成(cheng)為(wei)這(zhe)個時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經濟發(fa)展方式的(de)新常態。傳統企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必須(xu)向信息化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型才(cai)能(neng)在這(zhe)個時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)生存,需要傳統企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)構其文化(hua)和組織,以(yi)信息化(hua)建設為(wei)契機和手段,推行企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)治理現代(dai)(dai)化(hua),實現管(guan)理與業(ye)(ye)(ye)務的(de)規(gui)范化(hua)和決策(ce)科學(xue)化(hua)。
本培(pei)訓(xun)以(yi)方(fang)法(fa)論加案例的(de)培(pei)訓(xun)方(fang)法(fa),介(jie)紹互聯網(wang)和(he)(he)大數(shu)據條件(jian)下的(de)如何(he)進(jin)行(xing)(xing)業(ye)務重構、信息化工作如何(he)在新的(de)歷(li)史條件(jian)下進(jin)行(xing)(xing)數(shu)據資源(yuan)梳理與(yu)(yu)需求分(fen)析和(he)(he)客戶體驗(yan)設計,形(xing)成行(xing)(xing)之(zhi)有效(xiao)指(zhi)導后續解(jie)決方(fang)案設計、架構設計以(yi)及實現(xian)(xian)與(yu)(yu)測試的(de)方(fang)向性高層藍圖(tu)設計和(he)(he)路徑規劃。幫助(zhu)學員了解(jie)了解(jie)企(qi)業(ye)投(tou)資信息化和(he)(he)企(qi)業(ye)數(shu)據的(de)必要性,培(pei)訓(xun)內容將貫穿移動互聯網(wang)新興商(shang)業(ye)模式、大數(shu)據、IT引發(fa)企(qi)業(ye)治理方(fang)式變(bian)革、轉型升級與(yu)(yu)企(qi)業(ye)治理現(xian)(xian)代化等現(xian)(xian)代化企(qi)業(ye)戰略和(he)(he)管(guan)理思想前沿內容。
課程收益(yi)
本套課程將給(gei)學員帶來以下收(shou)獲:
1.感悟價值:結合互聯網和(he)大數據條件下的(de)經濟新常態時(shi)代特征,從企(qi)業(ye)生存哲學的(de)角度解(jie)讀推動企(qi)業(ye)持(chi)續成長的(de)因果邏輯,分析企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)(xi)化在企(qi)業(ye)轉型升級路線(xian)中的(de)戰(zhan)略地位和(he)重要作(zuo)用,了解(jie)新的(de)歷史(shi)時(shi)代及時(shi)獲(huo)取有效信(xin)息(xi)(xi)對于企(qi)業(ye)生死存亡命運的(de)必然聯系,回答企(qi)業(ye)在大數據時(shi)代為(wei)什么要做好信(xin)息(xi)(xi)化、以及如何(he)正(zheng)確衡量信(xin)息(xi)(xi)化建設工作(zuo)目標和(he)價值的(de)問題。
2.提升意(yi)識:結合講師(shi)自(zi)身豐(feng)富行業實踐經驗,分析中國企業普遍存(cun)在的信(xin)息(xi)化困境,讓學員深刻(ke)體會為什么“技術(shu)是別人的,數據是自(zi)己的”的道理,端正(zheng)對于企業信(xin)息(xi)化投資(zi)的認識誤區,建(jian)立起必須保護和有效利用自(zi)身數據資(zi)源的意(yi)識。
3.了解(jie)方(fang)法(fa):結合互聯網思(si)維和大(da)數(shu)據相關原理、概念、知識,闡(chan)述互聯網和大(da)數(shu)據條件下制定(ding)有效的信息化戰(zhan)略的方(fang)法(fa)。
培訓對象(xiang)
企(qi)業董事(shi)長、總經(jing)理等決策層班子成員;
各事(shi)業部(bu)門(men)及(ji)職能部(bu)門(men)管理(li)層(含主管級(ji));
其他信息(xi)化相關工作(zuo)者,依賴信息(xi)系統開展工作(zuo)的人士。
學員基礎
對于通過(guo)信息化手(shou)段提升企業管理(li)和業務水平(ping)有強(qiang)烈動機,能夠(gou)就自己(ji)在(zai)工作中(zhong)的問題進行思考。
授課方式(shi)和主要特點
定制課程知識傳遞內容 + 案例講解 + 互(hu)動(dong)討論,80%知識傳授(shou),20%互(hu)動(dong)討論;
資深企業信(xin)息(xi)化咨詢顧問(wen)授課、系(xi)統的知(zhi)識(shi)體系(xi)、貼近實戰、可操作性強。
培訓大(da)綱
第一部分:介(jie)紹移動互聯網和大數據的基本概念(nian)
1.1什么(me)是移動(dong)互(hu)聯網?
1.2什么是普適計算?
1.3什么是大數據(ju)?大數據(ju)里有(you)什么?
1.4什么是(shi)云計(ji)算?
1.5 大數據(ju)和云計算的關系
1.6 什么是企(qi)業數據?
1.7 企業數據和大數據的關系
第二部分:互聯(lian)網與大數據條(tiao)件(jian)下(xia)經濟(ji)發展方式(shi)新(xin)常態分析
2.1互聯網時代的財(cai)富(fu)虛(xu)擬化(hua)
2.2 互聯(lian)網時代的透明(ming)化(hua)競(jing)爭
2.3互聯網時代的屌絲逆(ni)襲
2.4.互聯網時代的弄(nong)假(jia)成真、無中生有
2.5.互聯(lian)網(wang)時代的角色多樣性(xing)
2.6.互聯網(wang)時(shi)代的多方合(he)作價(jia)值觀
2.7解讀傳統企業在(zai)互聯網時代將會(hui)遇到的“被信息化(hua)”陷阱
2.8分析經濟發展(zhan)新(xin)常態及其(qi)對企業(ye)發展(zhan)帶來的風險和機會
第(di)三部分:互聯網與大數(shu)據條件下進行業務重構的新思維
3.1 重新(xin)認識企業(ye)(ye)和企業(ye)(ye)生存哲學
3.2 回顧企業的業務(wu)重(zhong)構(gou)的優化方向
3.3 什(shen)么(me)(me)是互(hu)聯網思維?為什(shen)么(me)(me)需要(yao)互(hu)聯網思維?
3.4互(hu)聯(lian)網(wang)九大思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)解讀:用戶思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、簡約思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、*思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、迭代思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、流量思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、社(she)會(hui)化(hua)思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、大數據思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、平臺思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、跨(kua)界思(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)
第(di)四(si)部(bu)分:企業如何(he)開展數據(ju)資源治(zhi)理
4.1為什么數據未(wei)來(lai)會成(cheng)為很要命的資源,決(jue)定(ding)了未(wei)來(lai)市場競爭的成(cheng)敗?
4.2 介(jie)紹“數(shu)據治企(qi)”,“除了(le)上帝,其他任何人(ren)都必須用數(shu)據說話”對(dui)成(cheng)為現代化(hua)企(qi)業的必要性
4.3 企(qi)業數據開展治理的目標和工作內容(rong)
4.4什(shen)么是企業主(zhu)數(shu)據和主(zhu)數(shu)據質量(liang)的重(zhong)要(yao)性
4.5 介紹企業如何對主數據實施標準化與數據質量(liang)管理工作
4.6 介紹企(qi)業(ye)主數據(ju)管理(li)水平和業(ye)務(wu)優化和能力(li)提升的關(guan)系
4.7 分享當前業界在數據治理方面的進(jin)展和成功案例
第五部(bu)分:基于互聯(lian)網的(de)大數(shu)據分析如何幫(bang)助企業(ye)實現(xian)業(ye)務優化和重構
5.1介紹(shao)企業應用商業智能(neng)技術進(jin)行數(shu)據分析的來龍去(qu)脈
5.2 介紹(shao)商業(ye)智能和數據倉庫(ku)的技術體系架構(gou)
5.3介(jie)紹商業智能的應(ying)用需(xu)(xu)求分(fen)(fen)析(xi)方(fang)法,數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)需(xu)(xu)求分(fen)(fen)析(xi),數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)需(xu)(xu)求的主要特征,需(xu)(xu)求分(fen)(fen)析(xi)的難點(dian)和(he)雷(lei)區
5.4 基于互聯網(wang)的大數據(ju)分(fen)析(xi)的有效運用方法(fa)
第六部分:互聯網信(xin)息化(hua)戰略規劃
6.1 回顧企業信息化的發展歷(li)程
6.2 如何(he)評(ping)價企業的信(xin)息化發展水平
6.3企業信息化(hua)vs信息化(hua)企業
6.4信息(xi)化組織(zhi)在企(qi)業(ye)的新定位
6.5 成為信息化(hua)企業的四大目標
6.6 信息化企(qi)業的基本特征
6.7 企業戰略如何被有效(xiao)分(fen)解和描述?
6.8 企(qi)業戰略有效(xiao)執行的工具:企(qi)業架構
6.9 為(wei)什么需(xu)要企業(ye)架構
6.10企業架(jia)構的(de)構成和作(zuo)用
6.11企業戰略信息化規劃的方法和成果
第七部分:互動與交流
信息化戰略規劃課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 張靖笙
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