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中國企業培訓講師
企業用工管理
 
講師:侯春梅(mei) 瀏覽次數(shu):2562

課程描述(shu)INTRODUCTION

企業用工管理培訓

· 中層領導

培訓講師:侯春(chun)梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業用工管理培訓

課程目標:
1、明確企業在勞動用工各項工作程序,提高學員常見問題的處理和操作能力
2、運用相關勞動法規,規避企業招聘用工、轉崗、辭退等方面的風險
3、學習降低企業用工風險的管理方法,保障企業安全運營
課程時間:1天(6-7小時/天)
教學方式:講授、測試、視頻、案例研討、案例練習、角色扮演等
課程對象:人事部、招聘崗、薪酬績(ji)效崗、勞資部等管理(li)及相關從業(ye)人員(yuan)

課程大綱
一、招聘用工

1、招聘用工流程
(1)招聘準備階段的主要工作
(2)現場招聘階段的主要工作
(3)考核面試階段的主要工作
(4)辦理手續階段的主要工作
2、定崗、定編、定級
(1)定崗
A.定崗:為什么做崗位編制?
B.定崗:定崗流程
C.定崗:定崗方法
D.崗位職責的作用
E.從崗位分析到崗位價值評估
F.定崗與人(ren)資管(guan)理的(de)關系

(2)定編
A.定編流程
B.定編的方法
(3)定級
A.崗位通道的作用
B.崗位勝任模型與晉升方式
C.崗位等級的應用
3、規范化入職
A.規范化入職的意義
B.規范化入職管理要求
C.勞動合同管理

二、人員調配
1、人員調配崗的職責
2、人員調配的程序
3、人員調入的依據
4、人員調入的原則
5、人員調入的辦理程序
6、審查職工檔案
(1)身份/職務
(2)學歷
(3)職稱
(4)考核
7、人員調出的辦理程序
8、應屆畢業生的接收與調配
9、軍轉干(gan)部的接收與安置程序

三、入職轉崗
1、在職資料
(1)人事任命
(2)組織機構調整書
(3)崗位異動審批資料
(4)特殊項目或重要貢獻記錄
(5)培訓協議
(6)保密協議
(7)勞動合同變更記錄
2、轉崗的程序
3、轉崗的依據
4、轉崗前的談話
5、轉崗培訓
6、調崗調薪
(1)如何在勞動合同中約定規避調崗調薪的法律風險
(2)員工同意(yi)調崗后的手續辦理,如(ru)何(he)避免勞資糾紛(fen)

四、解雇辭退
1、解聘及輔導管理
(1)辭退員工程序
(2)離職面談
(3)辭退員工五步驟
(4)員工辭退時的五種反應
(5)裁員和減員
(6)辭退員工風險問題
2、負責員工關系處理的人員應具備:
(1)熟悉各項法律制度
(2)處理員工個人問題
(3)員工違法,協助公安調查
(4)意外事故處理的能力
(5)為(wei)員(yuan)工提供各種法律(lv)文件

3、勞動合同風險問題
(1)關鍵核心條款
(2)簽訂時間
(3)簽訂范圍
(4)續簽
4、社保扣繳
5、《離職證明》的開具事項
6、工齡計算
7、檔案保管
【總結】課程回顧(gu)與答疑

企業用工管理培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:企業用工管理

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侯春梅
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