傳統企業如何利用移動互聯網思維加速企業轉型
講(jiang)師：安東勝 瀏(liu)覽次數：2552
課程描述INTRODUCTION
企(qi)業轉型(xing)互聯網思(si)維培訓
培訓講師：安東勝(sheng)
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業轉型互聯網思維培訓
課程大綱：
第一(yi)章 互聯網(wang)思(si)維(wei)重塑傳統企業價值(zhi)鏈前 言 星星與(yu)教(jiao)授的故事第1節 互聯網(wang)思(si)維(wei)PK工業思(si)維(wei)1) 一(yi)男一(yi)女(nv)的10億元賭局
2) 見(jian)識比知識重要
3) 換操作系統與打補丁
4) 已經開始的未來(lai)，再也(ye)回不去了！
第2節 互聯網思維與(yu)一(yi)場文化革命的到(dao)來
1) 互聯網思(si)維的起(qi)源
2) 互聯網思維(wei)的(de)本質(zhi)
3) 全面(mian)解(jie)讀3種典型的互聯(lian)網思維--用戶思維、*思維、跨(kua)界思維及案例分析
4) 互聯網思維(wei)下那些成功的營銷(xiao)范本
5) —黃太吉(ji)：一個(ge)賣煎餅果(guo)子的，怎么就成(cheng)了互聯網思維的范本(ben)？
第3節(jie) 互聯網思維三大法則及生存方式(shi)
1) 法(fa)則之一：中間(jian)成本(ben)為零、利(li)潤遞延
2) 法則之二：功能成(cheng)為(wei)必需、情感成(cheng)為(wei)強(qiang)需
3) 法則之三：個人異端(duan)化、組織社群(qun)化
4) 互(hu)聯網時代下生存方(fang)式(shi)：產品型社群
5) 產品(pin)型社群(qun)的嘗試樣本--玩轉(zhuan)變量的邏輯思維實驗
結論： 戰略(lve)機遇期，時代拋棄落伍者
第二章(zhang) 互聯網(wang)大勢(shi)，傳統企業的機會與陷(xian)阱
第1節 大(da)勢如潮，你(ni)要和(he)誰發生關系
案例分(fen)享(xiang)與互(hu)動
第(di)2節 我們的客戶都去哪兒了
1) 三份權威(wei)數(shu)據報告分析
2) 一起(qi)畫一張網絡營銷地圖(tu)
第3節(jie) 這些年，我們一起追過的互聯網營銷神器
1) 互動1：我們都(dou)追過哪些互聯(lian)網營銷(xiao)神器？
2) 互動2：我們(men)受到了誰的蠱(gu)惑？
思考：為什(shen)么我們的互聯(lian)網行(xing)為總(zong)會失敗
第(di)三章(zhang) 互聯網思維與傳統企業(ye)轉型
第(di)1節 互聯網思維與社群經濟
1) 消費者群體的(de)部落化(hua)與社群化(hua)
2) 你憑什么(me)讓消費者選(xuan)擇你
3) 除(chu)了(le)產(chan)品(pin)，我們還能(neng)賣什么
4) 案(an)例分析：一把梳子引發的思考
5) 互(hu)動：企業價(jia)值體系(xi)盤(pan)點(dian)
第2節 以客戶為(wei)中心為(wei)什(shen)么那么難
1) 工業思維的本(ben)質無(wu)法催生出真正的以客戶(hu)為中心
2) 既有的企業管理體系桎梏了以客(ke)戶為中心的條件(jian)
3) 從客戶(hu)到用戶(hu)
4) 深(shen)度案例分析：尚品宅(zhai)配——O2O模(mo)式的典型范本(ben)
第3節 互聯網思維下的團隊建設(she)與文化基(ji)因
1) 互聯網思維下打造一支“死士(shi)”團隊(dui)的4大系(xi)統
2) 典型(xing)案例分(fen)享1:阿芙精(jing)油
3）典型(xing)案例分享2:三只(zhi)松鼠
第四章 實戰互聯網整合營銷(xiao)--策略、技巧(qiao)、案(an)例(li)
第1節 企業六(liu)大網(wang)絡營銷模式解析
第2節 基(ji)于客(ke)戶需(xu)求(qiu)的互聯網營銷
1) 互聯網(wang)營(ying)銷盲(mang)點一：不清(qing)晰客(ke)戶的需(xu)求
2) 互(hu)聯網營銷盲點二：像(xiang)魚一(yi)樣(yang)思考(kao)
3) 互聯網營銷盲(mang)點三：沒有了解客戶的痛楚
4) 互聯網營銷盲點四：關心自己的掏錢(qian)
5) 互聯網營銷盲點五：客戶就是上帝
6) 如何基于客戶特征進(jin)行互聯網營銷
第3節(jie) 八(ba)大實戰網(wang)絡營銷模式(shi)
1) 病毒式營(ying)銷
2) 微博營銷
3) 郵(you)件營銷
4) 電(dian)子書營銷(xiao)
5) 軟文營銷
6) 社區營銷
7) IM軟(ruan)件營銷
8) 事件營銷(xiao)
9) 深度案例分析：PBA化妝品(pin) --如何用微博做APP營銷(xiao)，創(chuang)2小時賣1000萬佳(jia)績！
第五章 傳統企業如何玩(wan)轉微信營銷
第1節 一場網絡營(ying)銷對傳(chuan)統(tong)營(ying)銷的持續性革命(ming)
一場關于(yu)入口的戰爭(zheng)
第2節 微信草根號(hao)與(yu)公眾(zhong)號(hao)的(de)功能與(yu)價值
1) 微信草根號的(de)功能(neng)與玩法
2) 微信訂閱號與服務號有什(shen)么(me)區別
第3節 微(wei)信賬號推廣的(de)13種方式
1) 推(tui)廣方式1：合作互(hu)推(tui)
2) 推(tui)廣方式2：微博大(da)號推(tui)廣
3) 推廣(guang)方式3：其他線上推廣(guang)
4) 推廣方式4：小號(hao)帶大號(hao)
5) 推(tui)廣方式5：基于LBS的推(tui)廣
6) 推廣方(fang)式6：搖一搖
7) 推廣方(fang)式7：漂流瓶
8) 推(tui)廣(guang)方(fang)式8：線下推(tui)廣(guang)
9) 推廣方式(shi)9：活動推廣
10) 推廣(guang)方式(shi)10：以號(hao)養號(hao)
11) 推廣(guang)方(fang)式11：微(wei)博(bo)圖片推廣(guang)
12) 推(tui)廣方(fang)式12：基(ji)于(yu)社(she)交應用(yong)的推(tui)廣
13) 推廣方式13：各大(da)社區論(lun)壇處處留情
第4節 微信營銷的7大(da)模式
1) 模式1-許可(ke)互動的推送模式
2) 模(mo)式2-親和陪聊的電(dian)臺模(mo)式
3) 模式3-魔幻多變(bian)的二維碼模式
4) 模式4-屌絲氣(qi)質的搖(yao)一搖(yao)模式
5) 模(mo)式5-基于位置(zhi)為核心的服務模(mo)式
6) 模式6-充滿商機與愛(ai)心的(de)漂流瓶模式
7) 模式(shi)7-從(cong)PC轉戰到(dao)手機(ji)端的開放平臺模式(shi)
8) 模(mo)式案(an)例及延伸案(an)例
第六章 用微信自我營銷的九大秘籍
第1節(jie) 以(yi)第一快速(su)度搶占(zhan)腦(nao)海
第2節 一(yi)技在手，交換(huan)資源
第3節 越(yue)(yue)主動，才越(yue)(yue)有機會
第4節 貼好(hao)屬于自己的(de)個(ge)人標簽(qian)
第5節 自(zi)(zi)己就是第一的自(zi)(zi)媒體
第(di)6節 神(shen)秘營銷：自(zi)戀好過自(zi)卑
第7節 好人脈(mo)是自己策劃出(chu)來的
第8節(jie) 及時還人情，讓自己更有用
第9節 為你的名字打工
企業轉型互聯網思維培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/63717.html
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