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核心產業導入融合模式創新

課程背景：
*總書記指(zhi)出，在(zai)現(xian)代(dai)化(hua)進(jin)程中，如何處(chu)理好工農(nong)(nong)關(guan)系(xi)(xi)、城鄉(xiang)(xiang)關(guan)系(xi)(xi)，在(zai)一定程度上決(jue)定著現(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)成敗。要(yao)(yao)(yao)走城鄉(xiang)(xiang)融(rong)(rong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)之路，向(xiang)改革要(yao)(yao)(yao)動(dong)力(li)，加快(kuai)建(jian)立健(jian)全城鄉(xiang)(xiang)融(rong)(rong) 合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)體制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)和(he)政(zheng)策體系(xi)(xi)，健(jian)全多元投入保障(zhang)機(ji)(ji)制(zhi)，增加對農(nong)(nong)業農(nong)(nong)村基礎(chu)(chu)設施(shi)建(jian)設投入，加快(kuai)城鄉(xiang)(xiang)基礎(chu)(chu)設施(shi)互聯 互通(tong)，推(tui)動(dong)人(ren)才、土地、資(zi)本(ben)等要(yao)(yao)(yao)素在(zai)城鄉(xiang)(xiang)間雙向(xiang)流動(dong)。 黨的(de)(de)(de)十九(jiu)大(da)(da)(da)作出重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)決(jue)策部署，明確提出建(jian)立健(jian)全城鄉(xiang)(xiang)融(rong)(rong) 合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)體制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)和(he)政(zheng)策體系(xi)(xi)。現(xian)階(jie)段(duan)推(tui)進(jin)城鄉(xiang)(xiang)融(rong)(rong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)， 有著現(xian)實(shi)而(er)深(shen)(shen)刻的(de)(de)(de)時代(dai)背景(jing)，也有著重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)而(er)深(shen)(shen)遠的(de)(de)(de)歷史意 義，既是(shi)破解新時代(dai)社會(hui)主要(yao)(yao)(yao)矛盾的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)抓手，又是(shi)現(xian)代(dai) 化(hua)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)標志，也是(shi)拓展(zhan)(zhan)發(fa)展(zhan)(zhan)空間的(de)(de)(de)強大(da)(da)(da)動(dong)力(li)。建(jian)立健(jian)全城鄉(xiang)(xiang)融(rong)(rong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)體制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)和(he)政(zheng)策體系(xi)(xi)，是(shi)鄉(xiang)(xiang)村振興(xing)和(he)農(nong)(nong)業 農(nong)(nong)村現(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)制(zhi)度保障(zhang)。

破解行業十大難題：
在國家鄉村戰略新的風口下，政府及企業需把握市場機遇
實現從“資產思維”到“產業思維”的轉型
u 如何抓住政策紅利  u 如何合理規劃設計   u 如何解決土地難題
u 如何突破開發模式  u 如何實現產業升級   u 如何布局開發時序
u 如何構建盈利模型  u 如何拓寬融資渠道   u 如何匹配招商資源
u 如何塑(su)造品牌(pai)格局

資源構建：
 政(zheng)府助力(li)+智庫把控+資(zi)本嫁接+規劃設計+開發建設+產業導入+運營管理+品(pin)牌營銷

教學模式：
聚焦專題(ti)、系統授課、深度講(jiang)解、針對痛點、分組研(yan)討(tao)、輔導落地

課程收益：
了解國家前沿政策；把握產業升級脈絡；
掌握項目落地方式； 整合高端資源平臺；
增進(jin)學員互動(dong)交流(liu)； 實現企業快速成長。

課程大綱：
1、文旅地產的拿地策略與開發模式實戰解析
  主題公園型拿地策略與開發
  特色小鎮型拿地策略與開發
  商業文娛型拿地策略與開發
  景(jing)點依托型拿地(di)策略(lve)與(yu)開發

2、文旅項目的核心產業導入的方式
  文旅項目的核心產業選擇
  文旅項目的核心產業規劃
  文旅項目的核心產業培育
  文旅項目的核心產業集群
  文旅(lv)項(xiang)目的核心(xin)產業品(pin)牌

3、文旅項目如何設定盈利模式
  多元休閑綜合體模式
  特色景區綜合體模式
  主題文化小鎮模式
  休閑MALL模式
  文化度假酒店綜合體模式
  溫泉會都模式
  *莊(zhuang)園模式 

4、文旅行業如何快速并購與上市
  文旅項目的資源 
  商業模式設計
  股東結構設計
  現金流平衡安排
  可持續發展規劃
  退出規劃
  “上市公司+PE“

5、康養產業的核心產業導入路徑解析
  醫健資源導入
  產業體系構建
  特色資源導入
  強化健康主(zhu)題(ti)

6、如何打造以社群方式的康養地產運營模式
  社群規劃冷啟動階段
  社群差異化戰略
  社群架構—激勵機制
  社群運(yun)營的奧倫達部落

7、如何打造以休閑農業產業為主導的新型農莊
  農業產業為基礎
  休閑農業產業鏈
  鄉村休閑度假功能
  休閑農(nong)業地產(chan)

8、休閑農業核心IP的打造與盈利模式分析
  休閑農業的細致定位
  構建農場的品牌文化
  休閑農業品牌的打造
  未來休閑農業的服務打造
  特色產地資源開發
  跨界餐飲與共享農莊模式

案(an)例解讀：
鄉村振興與田園綜合體
成都多利農莊、陜西袁家村、長沙潯龍河、田園東方田園綜合體、魯家村、山東朱家林田園綜合體
特色小鎮與文旅康養
烏鎮雅園、北京古北水鎮、東部華僑城、莫干山度假區、拈花灣、長隆度假區、萬科良渚文化村、奧倫達部落
產業新城與復合地產
啟迪(di)科(ke)技園、中(zhong)關村東升科(ke)技園、蘇(su)州高鐵新(xin)城、重慶兩江(jiang)新(xin)區(qu)、青島汽車產業新(xin)城、張江(jiang)高科(ke)、常州-蘇(su)南國(guo)家(jia)自主創新(xin)示(shi)范區(qu)落

專家團隊：
李  季  中國鄉村振興聯盟主席  清大文產規劃院院長
袁英華  中國投資協會副會長 項目投融資專業委員會會長
王忠為  泛海投資集團董事總經理
庫  偉  阿里巴巴副總裁 阿里云iot事業部總經理
馮興元  中國社科院農村發展研究所教授
曾  輝  深圳華僑城集團經理
李  忠  華高萊斯公司董事長
施星輝  正和島研究院院長
張  宇  原中國對外演出集團董事長
潘  橋  原多利集團董事總經理
宰建偉  袁家村鄉村觀察員
蘭  克  杭州宋城集團獨立董事
宋衛平  藍城集團董事長
袁  浩  中青旅集團總經理
祝春勝  正大集團董事總經理
肖金成  國家發改委國土開發與地區經濟研究所所長
李昌平  中國鄉建院院長
李建軍  農業農村部事業發展中心主任
張  濤  海南呀偌達熱帶風景區創始人
柳(liu)中輝  湖(hu)南(nan)潯龍(long)河生態園董(dong)事長(chang)

核心產業導入融合模式創新