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中國企業培訓講師
專業秘書(行政管理人員)綜合技能提升訓練課程
 
講師:田淼(miao) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2559

課程描述INTRODUCTION

專業秘書綜合技能提升培訓

· 秘書文員

培訓講師:田淼    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

專業秘書綜合技能提升培訓

【課程背景】
專業秘書(及行政管理人員,以下均簡稱秘書)工作以其特殊性,在企事業單位、政府機關行政管理的重要作用愈發凸顯,秘書職業的社會化、知識化、專業化發展也對秘書職業從業者提出了更高的期望與要求。進入信息化社會,以計算機為代表的信息技術帶給人們工作、生活快捷、方便的同時,國人的漢子書寫能力及文章寫作與水平,在迎接挑戰的同時,也帶來了更多有利于行政管理辦公現代化的契機。提高秘書職業從業者綜合性、多元化能力,不僅可以提升從業者的個人素質能力,而且對于社會具有帶動和示范意義。
【課程收益】
通過課程學習、實訓及輔導實現如下目標效果:
1、明確各級行政管理人員的職業發展方向
2、學會編寫自己的崗位說明
3、明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識
4、學會奠定非領導的“領導“地位
5、運用流程化管理技能提升行政管理工作水平
6、有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率
7、規范文檔管理為企業運營發揮重要作用
8、提升商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力
9、學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧
10、了解商務接待活動中各項禮儀,體現企業良好形象
【課程對象】政府機關、企事業單位從事行政、秘書工作人員等
【課程時間】2天-3天(12-18課時)
【培訓方式】視(shi)頻教(jiao)學、案例分析(xi)、小組研討、角色扮演(yan)、游戲互動

【課程提綱】
開場
致歡迎詞及課程介紹
引導: 你所了解的秘書工作(行政管理工作)有哪些?
一、秘書工作角色認知及職能認知
1、秘書的角色認知:
狹義及廣義之分; 
秘書機構的地位:中樞輔助;綜合辦事;外聯窗口;“不管部”;樞紐。
秘書機構的基本職能:輔助領導,辦理事務。
.秘書工作的內容
.秘書工作的一般特征
秘書工作的本質特征
秘書工作的基本規律
秘書與領導的關系
2、秘書工作職能使用指導思想
堅持“三服務”的指導思想:為本級領導服務,為各部門服務,為員工與客戶服務。
辦公室主任的主要職責:輔助決策  處理事務 協調管理 工作把關
.決(jue)(jue)(jue)策(ce)和輔助(zhu)決(jue)(jue)(jue)策(ce):決(jue)(jue)(jue)策(ce)準備階(jie)段、預案設計階(jie)段、方案優選階(jie)段、決(jue)(jue)(jue)策(ce)實施階(jie)段

二、新時期秘書必備的素質
1、基本素質要求:
職業道德:任勞任怨、忠于職守、嚴謹務實、公道正派、謙虛好學、開拓創新
  秘書禮儀修養與形象:寬容的原則、敬人、自律、遵守、適度、真誠、從俗、平等
交際原則:白金法則:以對方為中心的三A法則:
1.Accept 接受 2.Appreciate欣賞 3.Admire贊美
秘書的知識與技能結構:視野開闊,基礎厚實;能力全面,特長突出;熟練掌握現代信息技術,具備良好的語言文字表達能力,敏于思考,勤于辦事
2、部分重要工作分解及演練:

A、接待工作
案例:接待與電話帶來的經濟效益?    
接待工作的意義1.展示形象的重要窗口2.牽線搭橋的主要形式3.獲取信息的有效渠道。
接待工作的原則:1.誠懇熱情2. 講究禮儀3.細致周到4.儉省節約,按章辦事
5.保守秘密6.對口接待,分工負責。
秘書接待中交往與位次禮儀(全程演練):
1.形象禮儀
2.介紹禮儀
3.名片禮儀
4.握手禮儀
5.位次禮儀(含車輛座次、會議座次等)
6.行進指引禮及電梯禮儀
7.就餐禮儀
案例演練:
事先約定同等級別客戶拜訪案例(選用)
未經預約(yue)不知情況客(ke)戶拜訪案例(選用(yong))

B、辦公自動化、網絡及電話通信禮儀
體驗:打開你的微信,看看你是什么人?
避免簡單低級錯誤重復發生
郵件處理及注意事項(郵箱、QQ)
即時對話注意事項(微信、即時通話工具)
自媒體發布注意事項(微信、微博、博客)
電話通信注意事項
當面交流注意事項
案例演練:
與本公司其他部門郵件溝通事務案例(選用)
公司(si)突(tu)發事件朋友知曉詢(xun)問(wen)案例(選用(yong))

C、會議與會務組織工作
研討:這次會議你怎樣準備到位?
會議的含義:有組織、有領導的集會議事。
會務工作原則:充分準備、嚴密組織、周到服務、勤儉節約、安全保密、提高效率。
會議籌備工作流程1.擬定會議預案2.起草會議文件3.發出會議通知4.聯系會議住地和會場5.制作會議證件6.布置會場7.安排會議報到8.安排預備會議會場9.做好會議籌備工作的有效措施。
秘書的會議準備:人員、資料、設備、預判及結果追蹤
會議組織工作1.會場簽到2.分發會議文件3.組織會議記錄4.編印會議簡報或情況反映 5.組織選舉6.安排參觀活動 7.組織文娛活動8.安排合影 9.會議新聞通稿10.會議文件回收11.會議文件歸檔12.掌握會議貫徹落實情況13.會議經費結算
案例演練:
本公司月度經濟活動分析會召開案例(選用)
供應商(shang)年度會議安(an)排(pai)案例(選用)

D、領導服務及下周工作日程安排
案例:一份領導的日程安排表
計劃先行(先領導后部門、先主要后次要、先大會后小會、先緊急后長遠)
日程提醒及突發事件注意事項
洗手間禮儀
與領導交談的藝術
著裝的區分原則
案例演練:
公司3 位老總下周工作日程安排表(選用)
張總(zong)正在開(kai)會中,公(gong)司突發(fa)事(shi)件匯報流程案例(選用)

E、文書撰擬與公文處理
提問:最常用的辦公室公文是什么?
.黨政機關公文定義
.公文處理工作定義
文章與文體
寫作及規律
公文寫作特點與規范
常用文體實訓(選用撰寫)
(1)知識要點講解及案例分析
(2)應用訓練
(3)作業輔導
1)通知、通告、通報
2)會議記錄與會議紀要
3)請示與報告
4) 計劃與總結
5) 領導講話
6) 文化內(nei)刊(kan)等

F、辦公室信息工作
探討:你最經常看內部刊物的什么內容?
信息的特性
.辦公室信息工作的基本要求
應該具備的若干信息意識
調查研究及其程序
調查研究的基本類型及常用的調查方法
案例演練:
根據所給出的資(zi)料,擬寫一篇近期生產情況的調研報告。

3、秘書各項工作流程及工具包:
(1)輔助領導決策的工作流程
(2)溝通協調關系的工作流程
(3)信息處理工作流程
(4)文件管理流程
(5)日常事務安排、督導流程
(6)一般會議議程、安排流程
(7)領導外出安排流程
(8)接打電話的禮儀規范
(9)接待來訪禮儀“三步曲”
(10)握手禮(li)的三步法

三、秘書工作綜合事務管理
1、溝通協調及有效溝通方法
體驗:無聲的游戲
與領導溝通
與同事溝通
協調領導之間關系
協調部門之間關系
協調外部與企業之間關系
案例演練:
兩個部門在工作會議后的爭執
2、文書處理七件事
故事:一份文件的自白
收文處理、發文處理、文書清退、文書立卷、文書歸檔、文書銷毀
印信管理、
案例演練:
一份文件的產生及生效

3、辦公室日常事務管理
視頻:一個白領的一天
制度管理
環境管理
資源管理
效率管理
日常事務及人事管理
案例演練:
辦公室晨會
4、行政后勤與安保管理
討論:辦公室管理設備知多少?
車輛及辦公設備管理
領導及一般值班管理
信訪及檔案管理
食堂宿舍管理
環保綠化管理
消防保衛管理
商業秘密保護及網絡安全管理
案例演練:
視當天(tian)學員情況而定

5、突發事件管理
組織搶救(平息事態)、報告情況、保護現場、善后疏導、調查處理、總結重建。
案例演練:
辦公樓發生的火災
課程回顧+結束
在課程中,我學到了什么,什么能夠馬上拿到工作中運用?
課程回顧,分享交流
表達期望、祝福

專業秘書綜合技能提升培訓


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