企業文化建設及落地
講師：宋(song)勸(quan)其 瀏覽次數：2574
課程描述INTRODUCTION
企業文(wen)化的建設課(ke)程目標
1.明確什么是企業文化
2.明確企業文化的層次和內容
3.掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內耗，提高效率，提高企業執行力，塑造優秀企業文化
5.能夠建立一套符合您企業實際情況的企業文化體系… …
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業文(wen)化的(de)建設課程大綱：
1.什(shen)么是(shi)企(qi)業(ye)文化？企(qi)業(ye)文化的要點是(shi)什(shen)么？
2.企業文化的(de)含義（內涵(han)）
形成(cheng)組織效(xiao)能的——共(gong)同認知(zhi)系統
大家都能(neng)認可的——習慣性行為方式(shi)
隱(yin)含在價值(zhi)觀背后(hou)的——基本假設系統
企業成員間達(da)成的(de)——團隊心(xin)理契約
3.企業文化的內容(rong)
理念層的文化
制度層的文化
物(wu)質層的文化(hua)
4.企業文化的特點：
特異性(xing)（也意味著多樣性(xing)）
傳播性（感(gan)染性）
排(pai)他(ta)性（強迫性）
發展性
人(ren)文性
5.企業文化的(de)作(zuo)用
6.如何進行企業文化建設（重(zhong)點）
理念體系建設（步驟、方法、案例(li)）
制(zhi)度體系建設（步驟、方法、案例(li)）
物(wu)質體系建設(she)（步(bu)驟、方法、案例）
7.如(ru)何使文(wen)化落地（重點）
企(qi)業(ye)文(wen)化落地的步驟
如何提(ti)煉、培(pei)訓(xun)、運(yun)用文化理念
如何與文化理念相(xiang)呼應，策劃(hua)并實施具有文化功能的主(zhu)題活動
如何使(shi)理念與(yu)行為的相(xiang)互促進和發展
企業(ye)文(wen)化落地過程中的常見問(wen)題
企(qi)業文化(hua)的建設總結
企業文化的建設培訓師介紹：
宋勸(quan)其，行隆咨(zi)詢(xun)首席咨(zi)詢(xun)師(shi)，知名戰略績(ji)效(xiao)管理(li)專(zhuan)家，資(zi)深人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)實(shi)戰專(zhuan)家，國(guo)家人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)師(shi)教材編委會委員，為清華(hua)大(da)學、浙江大(da)學和上海交(jiao)通大(da)學總裁班授(shou)課。先后為超(chao)過800家企事業(ye)單位提供咨(zi)詢(xun)和培訓服務，為超(chao)過300家的企業(ye)成功建設(she)和實(shi)施績(ji)效(xiao)管理(li)體系。著(zhu)有《績(ji)效(xiao)在細節》、《高績(ji)效(xiao)管理(li)的*》、《績(ji)效(xiao)激勵》、《向管理(li)要利(li)潤》等多部(bu)著(zhu)作，論(lun)(lun)文《國(guo)有企業(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)咨(zi)詢(xun)研究(jiu)》被榮選為第八屆世界(jie)管理(li)論(lun)(lun)壇交(jiao)流文章。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/6452.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 宋勸其
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