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成功創業36式課程培訓

【課程時間】1-2天
【課程簡介】
創業，創業，還是創業，為什么要創業？
創業——生存的需要：靠打工這輩子也不會有車有房有存款；
創業——安全的需要：財產保險人壽保險醫療保險險險要錢；
創業——社交的需要：事業是紐帶沒有事業就沒有朋友社交；
創業——尊重的需要：地位靠實力尊重尊嚴靠事業成功支持；
創業——自(zi)(zi)我(wo)實(shi)(shi)現的需要(yao)：只有自(zi)(zi)主才能自(zi)(zi)我(wo)實(shi)(shi)現展(zhan)示自(zi)(zi)己；

創業先要問自己五個為什么
每一個創業者在創業之前必須明白自己為什么要創業？如果你從來沒有想過這個問題，建議還是先不要去開始創業行動。張雪奎教授曾問過很多想要創業的朋友：你為什么要創業？他們分別給了五個不同的答案：1、我看到一個發財的機會；2、我不想給別人打一輩子工；3、我們老板的錢賺得太容易了，我又不比他傻，為什么我不能自己單干；4、手里有點閑錢，銀行存款利息低，炒股風險大，還不如投資創業，讓錢生錢；5、我找不到好工作，干脆自己創業。
如果你的答案與以上的某個答案類似，張雪奎（歡迎定制張雪奎教授創業投資融資課程13602758072）教授請你三思，最好離創業遠點。之所以會把上面的答案當做創業的理由，在于大多數人把創業看得太簡單了，似乎創業成功是唾手可得的果實。事實上，創業是很艱難的，并非人人都適會創業，創業只有少數人才能成功。創業其實是一件艱苦而復雜且十分具有技術含量的事情，尤其是在市場競爭十分激烈而市場環境又不成熟的情況下，企業能夠生存下來并持續發展是很難的。很多人認為創業需要激情，需要堅持，需要……，但請問：你憑什么有激情？你憑什么堅持？你又怎么知道什么該堅持，什么不該堅持？
在艱難的創業路上，如果從一開始就沒有弄清楚你“為什么要創業”這個問題，將很難堅持下來。因為在創業過程中，會遇到很多你從來沒有遇到過，甚至連想都想不到的不確定性和風險，這也是為什么很多創業型企業在一到三年會消失的主要原因。這就是為什么我說：“如果你的答案與以上的某個答案類似，請你三思，最好離創業遠點。”
請再回頭看看之前的(de)(de)答(da)案，他們(men)和創業(ye)的(de)(de)基本(ben)(ben)面(mian)有關(guan)嗎(ma)？他們(men)和企業(ye)經營管理的(de)(de)基本(ben)(ben)面(mian)有關(guan)嗎(ma)？沒(mei)有，一個都沒(mei)有。為什么(me)說以上五(wu)個答(da)案脫離了創業(ye)的(de)(de)基本(ben)(ben)面(mian)，張雪奎教(jiao)授(shou)將(jiang)在(zai)本(ben)(ben)課程中給你逐個解答(da)。

投資創業的艱難之路
投資創業有哪些需要注意的地方？投資創業有什么技巧嗎？怎樣才能夠讓投資創業贏得更多的利益？張雪奎教授這篇文章被網絡轉載量高達100萬次！是由投資創業資深專家張雪奎教授根據多年的投資創業教學經驗所撰寫的，被譽為是投資創業界的創業導師。
我們為什么要投資創業？當然有人會說，是為了未來的房子，車子，妻子，孩子。誠然，在我們物質匱乏，人生發展還沒有太多方向的時候，我們當然首先想到的，就是通過投資創業來解決生存問題，可生存問題解決了以后呢？我們的業真的創起來了嗎？還是說我們發現其實養家糊口容易，創業守業艱難呢？總會有人問張雪奎教授，您對投資創業建議是什么呢？張雪奎教授總是這樣來回答：僅僅能夠掙到錢的創業，不能叫做創業，最多也只能算是投資成功而已。所謂創業，就是創造出一個產業，這個產業，是能給予社會價值的產業，同時通過產業的創新和維護，得到大眾的回報，這個才是真正意義上的創業。
確實，很多人對于剛開始的投資創業是這樣認為的，當你不了解如何解決生存問題的時候，想那些所謂價值，是否是多余？因此，張雪奎教授只想告訴大家：投資創業如果僅僅是因為掙錢，那是肯定不會持久的。因為您掙到了，按照國人的山寨能力，您的競爭優勢將很快就消失了。唯有創新，并在能夠在掙錢和為這個社會提供價值的過程中找到平衡，那么掙到的錢才會持久。唯有走上金融之路，才能夠讓企業做大做強立于不敗之地。如今已不如以前了，以前機會很多，而現在就算隨便開個店也一二十萬，所以說，創業越來越艱辛，錢已經越來越難賺，社會投資規則也越來越完善了，沒什么空子可以鉆了，所以，必須得為社會提供價值，才能獲得回報。
談到這(zhe)里(li)，那么投資創(chuang)業的(de)理(li)念(nian)已(yi)經很清楚了，道路也很明白了，就是在行動之前，我們(men)必須要(yao)分析，我即將能(neng)(neng)(neng)為這(zhe)個社會創(chuang)造什(shen)么，將怎么做。單(dan)講概念(nian)是不(bu)夠(gou)的(de)，因此我們(men)來舉例說明。在本課程(cheng)中，張雪(xue)奎教授會用一個一個鮮活(huo)的(de)案例告訴你，如何創(chuang)業的(de)才能(neng)(neng)(neng)夠(gou)獲(huo)得(de)成功(gong)，才能(neng)(neng)(neng)夠(gou)獲(huo)得(de)生理(li)上(shang)，心理(li)上(shang)的(de)*滿足，才能(neng)(neng)(neng)夠(gou)實現人生的(de)最高境界——自我實現的(de)需要(yao)。

【課程大綱】
第一節 成功創業五要素（1）
一、創業要有足夠的資源
1、業務資源：賺錢的模式是什么；
2、客戶資源：誰來購買；
3、技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？
4、經營管理資源：經營能力如何；
5、財務資源：是否有足夠的啟動資金；
6、行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
7、行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
8、人力資源條件：是否有合適的專業人才。
二、 創業前要慎思
1、為什么要創業，能不能夠承擔風險
2、是否具備創業者應有的能力與素質
3、創業成功的核心資源優勢是什么
4、是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗
5、創業*的(de)(de)風(feng)險最(zui)壞的(de)(de)結果(guo)要有充分(fen)的(de)(de)心理(li)準備

第二節 成功創業五要素（2）
三 先有業務，再創業
1、進入該行業為別人打工積累經驗與資源
2、業務人員的積累
3、業務渠道的積累
四、經營能力最重要
1、經營賺錢的能力是最重要的
2、投資家天天都在找好項目投資
3、構建一個盈利模式
五、 尋找創業模式
1、從零開始獨立創業（阿里巴巴模式）
2、有技術與他人合作成功者（高新科技模式）
3、企業內部創業成功者（蒙牛模式）
第三節 評估目標實施戰略
1、有合適的戰略目標
2、評估自己實施此戰略的能力
3、評估創業計劃(hua)的方法

第四節 創業計劃書的編寫
一、一份出色的商業計劃應關注的問題
1、關于人員問題 ：
2、關于機遇
3、創業的環境變化時的應對
4、投資者得到多大程度的回報
5、創業經營計劃大綱
6、計劃執行概述
7、行業分析
8、風險企業的描述
9、生產計劃
10、營銷計劃
11、組織計劃
12、風險的估計
13、財務計劃
14、附錄(lu)(包括補充材料)

第五節 公司管理與融資
1、愿景規劃
2、內部分析與外部分析
3、市場戰略
4、組織設計
5、確定適當的發展速度
6、規模經濟、經營范圍和客戶網絡
7、鎖住客戶或者稀有資源的能力
8、內部融資能力
9、外部融資能力
10、股權融資與風投

第六節 創業成功36式（1）
第一式：合作才可達成功
第二式：前面永遠最危險
第三式：莫讓他人掌生死
第四式：沒有永遠的避風港
第五式：認清自己很重要
第六式：需意志時莫放棄
第七式：莫輕受誘惑出航道
第八式：凡事成功需趁早
第九式：樂與溝通是潛質
第十式：吃苦耐勞，忍辱偷生
第十一式：忙中需能偷閑歇
第十二式：保持樂觀是關(guan)鍵

第七節 創業成功36式（2）
第十三式：必要時何妨扮恐龍
第十四式：競技心態常保持
第十五式：沒有永遠的敵人 永遠不需要在權威面前發抖
第十六式：后方有援最完美，成功背后是女人
第十七式：團結心態要常有
第十八式：因才用人善驅馳
第十九式：防人之心不可無
第二十式：預見危機善處理
第二十一式：充分利用資源
第二十二式：動力之源是好奇
第二十三式：語言能力需培養，說服技巧不可輕
第二十四(si)式：君子須愛財

第八節 創業成功36式（3）
第二十五式：抓住問題的要害
第二十六式：只有偏執狂才能成功
第二十七式：識時務者為俊杰
第二十八式：快人一步兩重天
第二十九式：追求完美不可取
第三十式：保重身體是根本
第三十一式：不要輕易改變自己的特色
第三十二式：要適當放松自己
第三十三式：學會克服自己的恐懼感
第三十四式：永遠不要過份低估你的對手
第三十五式：從以往及他人的失敗中汲取經驗
第三十六式：把別人的優點學過來
最(zui)后一(yi)式(shi)：撇開工(gong)作蒙頭大睡

成功創業36式課程培訓