執行力與正能量
講(jiang)師：池永(yong)生(sheng) 瀏覽次(ci)數(shu)：2558
課(ke)程描述INTRODUCTION
正能(neng)量課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
正能量課程
課程背景：
21世紀(ji)的(de)(de)(de)今天(tian)，我們(men)每個人都面對巨大的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)壓(ya)力(li)(li)、生(sheng)(sheng)存壓(ya)力(li)(li)、工作壓(ya)力(li)(li)！然而，很多(duo)（據不完全統計(ji)87.3%）人都沒法去對面現實生(sheng)(sheng)活(huo)中的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)(li)，所(suo)以，又(you)有很多(duo)人想出(chu)各種各樣的(de)(de)(de)方式(shi)方法來去解壓(ya)！問題出(chu)哪里？？？歸根到(dao)底，心態(tai)出(chu)了問題。好(hao)的(de)(de)(de)心態(tai)、積極的(de)(de)(de)心態(tai)可以改變您的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)！使您的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)豐富多(duo)彩！所(suo)以，得(de)傳遞一(yi)種正(zheng)能(neng)量！
企(qi)業(ye)在執行(xing)的(de)(de)過程(cheng)當中，總(zong)是會(hui)出現(xian)這樣那樣的(de)(de)問題！其中有(you)一個很重要(yao)的(de)(de)問題就是，沒(mei)有(you)人對做錯了事情(qing)去學會(hui)承擔責任！同(tong)時，還會(hui)如(ru)何協助您(nin)提(ti)升自身的(de)(de)執行(xing)力，通過本次課程(cheng)你會(hui)得到你想要(yao)的(de)(de)答案！
課程收獲：
1、了解什(shen)么是健康、積極(ji)、樂(le)觀的心態；
2、掌握正能量需要具備的(de)六(liu)種(zhong)心(xin)態；
3、正能量(liang)的觀念和心態對您的人生(sheng)會有什(shen)么(me)有益的幫助；
4、正能(neng)量(liang)如何(he)去影(ying)響您(nin)的家(jia)人及您(nin)的同事、朋友；
5、在執行的過(guo)程當中，您了解什么是真正的責任！
6、學會(hui)如(ru)何去為您的(de)公司、家(jia)人(ren)和您自己去承擔100%責任！
7、學會(hui)承擔責(ze)任將(jiang)注定(ding)您的命運與眾不同！
8、如何掌握及提升自己的執(zhi)行力(li);
適用對象：社會各界所(suo)有需(xu)(xu)要建立健康、積極(ji)、樂(le)觀(guan)心態的有志之士及需(xu)(xu)要提升自身執行力(li)的人士
授課方(fang)式(shi)：采用啟發互(hu)動式(shi)教學、課堂演(yan)講(jiang)、現場練(lian)習、經典案例分(fen)享、視頻觀(guan)看、小組討論、角色扮演(yan)等(deng)等(deng)
授課時間：2天
課程(cheng)大綱：
第一部分(fen)：什么是正能量的(de)觀(guan)念(nian)和心態
1、什么是(shi)正(zheng)確(que)的觀念和積極的心態(tai)？
A、案例論(lun)證正確的(de)觀念和(he)積極的(de)心態對人生(sheng)有什(shen)么有利的(de)影響(xiang)；
B、為什么(me)要建立正確(que)的觀念和(he)積極的心態。
2、正確的(de)觀念和積(ji)極的(de)心(xin)態從哪里來(lai)？
A、常問(wen)自己一些(xie)開心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時刻心(xin)存感(gan)激和贊美；
D、找個(ge)值得仿效的榜樣等等。
第二部(bu)分：六種正(zheng)能(neng)量(liang)觀(guan)念
1、強(qiang)烈的企圖心；
人的(de)(de)一(yi)生(sheng)，做任何一(yi)件事(shi)情，你要有清(qing)晰的(de)(de)目標！知(zhi)道自己想(xiang)要什么，想(xiang)去哪(na)里？然后去追隨、去堅持(chi)、不放(fang)棄！
2、自信心；
在自(zi)信心面(mian)前，有三(san)種人不可以(yi)看不起(qi)自(zi)己(ji)！是(shi)哪(na)三(san)種人?
建立自信心的五(wu)大(da)工(gong)具是什么(me)?
3、永遠保(bao)持樂觀；
這(zhe)是每個人都需要(yao)學(xue)習的！如何去學(xue)會保持永遠(yuan)樂觀！經典案例解剖(pou)！
4、充滿熱情/忱(chen)；
李嘉誠先生一生當(dang)中，他評估(gu)人才有一個很(hen)重(zhong)要的指(zhi)標(biao)就是：充滿熱情(qing)/忱(chen)
5、熱愛(ai)學習；
如何學習(xi)(xi)，深(shen)度學什么(me)？寬度又(you)學什么(me)？學習(xi)(xi)能給您帶來什么(me)？
6、做事認真；
經典案(an)例對上述六種正能量心(xin)態進行精辟講解。
第三部分：執(zhi)行中——員(yuan)工(gong)為什么(me)不想/敢承擔責(ze)任？
1、拋出(chu)經(jing)典案例(li)進行研討(tao)、剖析
2、分組進行研討結果(guo)發言(yan)
3、培訓講(jiang)師進(jin)行(xing)歸納、總(zong)結！
4、提(ti)煉出不(bu)想(xiang)承擔(dan)責(ze)任背(bei)后的(de)真正癥結；
5、案例：國內某知(zhi)名企業(ye)（乳(ru)制品(pin)）企業(ye)，沒有(you)承擔責任的后果(guo)是什么？同(tong)時，世界某知(zhi)名汽車企業(ye)，他們(men)敢(gan)于承擔責任的結果(guo)又是什么?
二者進行前(qian)后一對比，你會(hui)收(shou)獲一些異想不到(dao)的精華！
第四(si)部分：對工作/公司100%負責(ze)任
一、責任高于(yu)一切，成就源(yuan)于(yu)付出
1、對工(gong)作/公(gong)司100%負責
在現(xian)實工(gong)作當您(nin)如何學(xue)會對自(zi)己(ji)的工(gong)作/公司去承擔(dan)100%責任(ren)
這是承擔(dan)責(ze)任的(de)表現(xian)嗎
案例(li):武漢(han)某企業被洪水(shui)淹(yan)沒的經(jing)典案例(li)進(jin)行分析、解剖！
2、某學校校長(chang)他事跡傳遍(bian)全國、全球！
他(ta)又(you)是如何去100%承擔(dan)責任的！
從中(zhong)，我們會學到(dao)什么(me)、悟到(dao)什么(me)?
第五部分(fen)：對(dui)自己如何100%負責任
1、對自己100%負責
對自己(ji)的(de)生(sheng)命、對自己(ji)的(de)價(jia)值、對自己(ji)的(de)人(ren)生(sheng)如何來承(cheng)擔100%責任
2、視頻展現及經典案例解剖(pou)
視頻：臺灣奇人：謝坤山(shan)的(de)故事
學員從中悟到(dao)了什么、學到(dao)了什么，給你(ni)的啟發(fa)又是什么?
3、責任最后最精辟(pi)的解釋
責任(ren)就是(shi)(shi)把你(ni)份內該做的事(shi)情做后，特殊(shu)情況，不是(shi)(shi)你(ni)該做的事(shi)情你(ni)也要全
力(li)以赴去做(zuo)好！
第(di)六部分：提升(sheng)管理者自身執行力的(de)五大模塊(kuai)
一、如(ru)何(he)學習制(zhi)定工作計劃及個人計劃
1、為什么(me)要制(zhi)定工(gong)作/個人計劃？
2、如何制定(ding)適合自(zi)身(shen)的工作/個人計劃；
二、如(ru)何(he)提升自身的行(xing)動力(li)
1、行動力對自身的重要性；
2、說(shuo)一千、道一萬，如何付(fu)出行(xing)動！
三、如何學會跟他人（部門(men)）合作
1、合作對提升執行力的重(zhong)要性；
2、如何展開跟周邊同仁進行合(he)作。
四(si)、如何提升工作(zuo)效率(lv)
1、如何學習提(ti)升(sheng)工作(zuo)效率(lv)；
2、提(ti)高工作效率(lv)對(dui)執行力(li)的幫助。
五、如何排(pai)解壓力
1、如何學會排(pai)除(chu)工作/生(sheng)活中的壓力；
2、如(ru)何(he)學會使壓力變(bian)成(cheng)動力。
第(di)七部分：管理者應有的(de)三大(da)執行(xing)特質(zhi)
一、堅守承諾
1、為(wei)什么要(yao)學(xue)會承(cheng)諾；
2、承諾的力量(視頻演示)。
二(er)、結果導向
1、結(jie)果(guo)是(shi)什(shen)么(me)；
2、個(ge)人、企業為什么要做(zuo)結果；
3、結果的三大假象。
三、決不放棄
1、什么是決不放棄（視頻演示）
2、提煉(lian)精髓(sui)。
第(di)八部分：管理(li)者執(zhi)行力提升核心——授權
一、管理者(zhe)不授權(quan)
1、不授權的根原(yuan)是(shi)什(shen)么；
2、案例深入分析(xi)探(tan)討。
二(er)、管理者(zhe)接受反授權
1、什么(me)是反授權；
2、案(an)例分析；
3、企(qi)業如何杜絕(jue)反(fan)授權現象
三、管理者(zhe)插手(shou)已授(shou)權
1、什么是(shi)插(cha)手已授(shou)權；
2、管理者為什么要插手已授權(quan)
第九部分：執行力的落(luo)地、跟蹤、考核
一、企業各部門(men)上、下(xia)、左、右(you)是否(fou)銜接到(dao)位
1、內(nei)部(bu)全面檢查各部(bu)門工作是否有(you)進(jin)行全面銜接(jie)；
2、各相關(guan)部門日常工作(zuo)形成書面化、標(biao)準化、文件化。
二、公司成(cheng)立專門小組對各部門執(zhi)行力進行檢查(cha)、考核(he)。
1、執行(xing)力檢查定期或不定期展開；
2、公司最(zui)高層重視和參與。
正能量課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65977.html
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