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有效情緒壓力管理培訓

課程背景：
我們所處的時代，是壓力時代，伴隨著無處不在的壓力，焦慮不安的情緒就像背景音樂一樣如影隨形。
對員工—— 面對消極情緒無法自處和調節，都會嚴重影響員工的身心健康、人際關系、家庭關系、經濟問題，讓員工在生活、工作中失去動力，無法有更好的工作績效產出，擁有更好的合作以及人際關系；
對管理者——良好的情緒壓力管理能力，讓管理者在面對競爭、挑戰環境中的壓力和情緒波動時，能夠更好地識別自己的身心狀態，在更冷靜的思維下做出良性決策，這對企業尤為重要，也成為評估一名優秀管理者領導力很重要的維度；
對企業 —— 組織變革加劇，客戶要求提高，工作節奏加快，工作的壓力越來越大。情緒和壓力過大，已經成為現在企業組織中所有職級員工的共性問題，由于情緒壓力問題而帶來的缺勤、事假、病假、離職率、事故率上升，員工工作倦怠、團隊合作不順、溝通不暢等問題，加大了企業運營成本。傳統的物質方式來勵員工，效果已經不理想，需要管理者更尋找有效的關注員工情緒壓力的激勵方法。
情緒壓(ya)力管理(li)，已成(cheng)為21世(shi)紀(ji)員工、管理(li)者必備的技(ji)能(neng)以及最為迫切的必修課題之一。

【課程收益】
.測評：情緒勝任力水平測評
.掌握：情緒壓力管理的有效方法
.提升：溝通能力、領導力
.緩解：情緒、壓力癥狀
.提高：團隊績(ji)效(xiao)

課程對象：
1. 中層管理團隊、企業核心管理或技術團隊、中小企業高層
2. 銷售類、客服類、管理類、研發類等崗位核心團隊
3. 金融、電信、房地產、IT業、政府機構等高壓行業
4. 其他希望提升自我，完善自我，提高生活質量和工作績效的人群
課程時間：2天，6小時/天
課程風格：講師講授、案例討(tao)論、互動交流、分組討(tao)論、沙盤(pan)演練、行動方案

課程大綱
導入：
1. 情緒、情緒管理、情緒勝任力的定義和區別
視頻案例：微笑的力量
2. 績效提升模式剖析
小組討論：績效提升公式計算
3. 情緒對績效、認知、行為的影響；
案例：冰山模型
4. 構建情緒勝任力必經的四個階段；
1）認識情緒
2）選擇情緒
3）構建情緒
4）超越情緒

第一講：重新認識團隊 —— 認識情緒，開啟情緒管理之門
一、情緒勝任力測評
1. 焦慮情緒測評；
現場測評
2. 情緒壓力指數測評；
現場測評
3. 壓力源探尋；
覺察體驗：自我壓力覺察（自我評分）
4. 面對情緒壓力的四種狀態解析；
小組討論：我在情緒壓力狀態下的應對模式
5. 情緒勝任力指數測評；
現場測評

二、重新認識情緒
1. 情緒的種類以及影響；
2. 情緒與記憶、人格的關系；
視頻案例：頭腦特工隊
3. 自我情緒的模式及表達；
4. 消極情緒的積極意義探尋；
5.“過分情緒”的覺察—對績效的影響
案例：1.踢貓；2.辦公室(shi)里的(de)憤(fen)怒(nu)先生；3.當孩子生病的(de)時候；4.領導，我(wo)失(shi)戀(lian)了；

第二講: 深入了解團隊 —— 清晰情緒模式，提升情緒管理能力
一、三腦對情緒的影響
1. 三腦認識；
2. 三腦與情緒的互動模式；
1）爬行腦+情緒腦啟動：失控；
2）智力腦啟動：理智；
案例：Allen的困惑
3. 從三腦的運行模式建立情緒管理能力；
1）爬行腦：正念呼吸
2）情緒腦：快速和諧
3）智力腦：非暴力情緒溝通
小組(zu)練習：正念呼吸、快速(su)和諧技術、非暴力情緒溝通

二、認知對情緒的影響
1. 思維和行為改變模式解析；
2. ABC認知模型解析；
案例：被同事嘲笑
3. 限制性信念探尋—對績效產出的影響信念
小組練習：限制性信念探尋
4. 三種病態的思維模式解析；
現場測評：10種非理性的人生信條
5. 第四種選擇創建；
小組練習：創造第四種可能
6. 多元認知的建立和松規條；
視頻(pin)案例(li)：奇(qi)葩說

第三講：重新打造團隊 —— 情緒模式重建，構建敏銳的情緒勝任力
一、重建情緒模式
1. 情緒劇本重建：舊情緒劇情重播-新情緒劇場-植入新情緒信念和運行模式
個案練習：慈悲心、情緒修復劇場
2. 新情緒信念建立
小組練習：情緒信念操
二、生命意圖探尋
1. 人生價值排序清單
2. 生命意圖探索和分享
小組練習：我是什(shen)么人(ren)VS我想成為(wei)什(shen)么樣的人(ren)？

第四講：深度關愛團隊 —— 學習壓力管理，打造良好的情緒勝任力
一、情緒與壓力
1. 情緒與壓力的關系；
案例：績效不達標、項目時間被突然縮短、公司裁員
2. 主要壓力的來源；
1）環境因素（經濟的不確定性、技術變革等）
2）組織因素（人際關系沖突、任務指標考核、管理壓力等）
3）個人因素（家庭問(wen)題、經濟問(wen)題、人格特征）

二、建立積極情緒、緩解情緒壓力的有效方式
1. ABCDE認知模型；
2. 皮質醇與壓力；
3. 壓力與自尊；
案例：活在比較中的我們
4. 建立積極情緒緩解情緒壓力的有效方式：
1）睡眠療法
2）建立創造性習慣療法
3）水的力量
4）運動療法
5）正念冥想

第五講：打造全新的團隊 —— 超越情緒壓力，保持高績效
1. 面對他人情緒的方式—支持四部曲；
小組練習：我看見你的情緒
2. 發現自我與他人的卓越性；
小組練習：發現美的眼睛
3.情緒深度匯談：
小組練習：最近你情緒感受最深的事件是什么？
【課程回顧、愛自己的儀式、祝福、合影】
說明：本課綱為(wei)通用版本，培訓前(qian)會與企業(ye)方溝(gou)通，把握(wo)最真實的需求(qiu)情況，做個性化方案調整，把培訓價(jia)值放在第一位，讓(rang)學員更加滿意。

有效情緒壓力管理培訓