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中國企業培訓講師
工廠精細化規范管理與運營實戰訓練
 
講師:雷衛(wei)旭(xu) 瀏(liu)覽次數(shu):2556

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

如何提升精細化管理和運營技巧培訓

· 物流經理· 生產副總· 生產廠長· 生產部長· 運營總監

培訓講師:雷衛旭    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升精細化管理和運營技巧培訓

課程大綱
第一講:企業推行精細化管理的必要性

1、世界變“平”的挑戰和機遇
2、什么是精細化管理
3、企業推行精細化管理的作用
4、優秀企業的必然選擇
5、精細化管理的效果和收益
6、推行精細化管理對企業的要求
案例(li):兩種流程圖的(de)對比

第二講:工廠精細化規范管理的內涵
1、人員的精細化意識與觀念
2、精是要求,細是手段,規范是根本
3、工廠的精細化文化氛圍
4、*定位、精益求精
5、細化目標、細化考核
6、構筑和諧、能動的組織架構
7、實施精細化管理的宗旨
8、工廠推行精細化管理的指導思想
案例(li):精品藝(yi)術與“優汰劣勝”

第三講:工廠精細化管理的內容和體系
1、人力資源精細化
2、機器設備精細化
3、材料物品精細化
4、工藝技術精細化
5、運作管理精細化
6、精細化體系管理
案例:細節的(de)本質(zhi)

第四講:工廠精細化管理的運營
1、精細化的戰略
2、精細原則與成本投入
3、制度化、規范化、標準化
4、行業、產品、品牌與工廠
5、工廠精細化的代價
6、三防管理措施
案(an)例:精(jing)細(xi)化PK6S

第五講:工廠實施精細化管理的方法
1、全員訓練教育
2、診斷并分析現狀
3、實施全面整改
4、整合提煉經典
5、持續改進運作
6、標桿對比管理
游戲:杰出(chu)經理人(ren)管理法則

第六講:工廠推行精細化管理的誤區
1、死板、僵化、教條化
2、盲目投入
3、玩數字游戲
4、跟著潮流走
5、濫用管理工具
6、為精細化而精細化
案例(li):如何滿足客戶提出的(de)要求

第七講:工廠精細化管理的保障措施
1、領導保障
2、組織保障
3、政策、機制保障
4、監控措施保障
5、人文保障
游戲:想法決定(ding)做法

第八講:工廠精細化管理中的部門關系處理
1、明確主導部門
2、規定監督部門
3、主導部門與支持部門的關系
4、實施部門與監督部門的關系
5、部門協調運作會議
游戲:尋找*氛圍

第九講:工廠精細化管理與創新
1、模式與創新
2、提案制度
3、兩種思路的比較
4、被要求出來的動力和成績
5、工作經驗推廣
6、管理的前瞻性
案例:搞創新,實打實

第十講:工廠精細化管理實例(韓企)
1、精細化管理政策
2、實施計劃
3、項目介紹
4、幾個關鍵的管理目標
5、成果總結與評比
6、下一(yi)步(bu)的(de)行(xing)動方(fang)案(an)

第十一講:自由問答、互動

老師介紹:雷衛旭
中(zhong)國杰出生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、工(gong)(gong)廠精(jing)細化規范管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)培訓(xun)實(shi)(shi)(shi)戰專家(jia),粵港臺企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)研究(jiu)中(zhong)心理(li)(li)事(shi)長(chang),工(gong)(gong)學碩士,高(gao)級(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi),清華大(da)學深圳(zhen)研究(jiu)院MBA,先(xian)(xian)后(hou)在(zai)美、日、韓(han)資外企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi),港臺獨資企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)從事(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作多(duo)年(nian)(nian),歷(li)任工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、現(xian)(xian)場主(zhu)管(guan)(guan)(guan)、品(pin)質經理(li)(li)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)副總等職(zhi)務,在(zai)十(shi)(shi)數載企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)管(guan)(guan)(guan)一(yi)線(xian)的(de)(de)(de)(de)摸爬(pa)滾打(da)中(zhong)積(ji)累(lei)了(le)(le)(le)(le)(le)豐(feng)(feng)富的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經驗(yan),尤(you)其深諳工(gong)(gong)廠生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、品(pin)質、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)方面的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)運作,對跨國公司輸(shu)入的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思想頗有研究(jiu),形成了(le)(le)(le)(le)(le)獨具(ju)特色的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)干型(xing)制造企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方法(fa)和體(ti)系。李(li)老師(shi)將(jiang)歷(li)時十(shi)(shi)多(duo)年(nian)(nian)積(ji)累(lei)起來豐(feng)(feng)富的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)制造與(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經驗(yan),進行濃縮升華,于2000-2004年(nian)(nian)間(jian),先(xian)(xian)后(hou)出版(ban)了(le)(le)(le)(le)(le)《品(pin)質/生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)/工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)……部門主(zhu)管(guan)(guan)(guan)跟(gen)我學》系列(lie)叢(cong)書、《生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)學》、《電(dian)子(zi)行業(ye)ISO9001:2000實(shi)(shi)(shi)施技法(fa)與(yu)案(an)例》、《卓(zhuo)越品(pin)質管(guan)(guan)(guan)控》、《生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)現(xian)(xian)場管(guan)(guan)(guan)控》、《倉儲與(yu)物料管(guan)(guan)(guan)控》、《杰出跟(gen)單員(yuan)》等書籍,受(shou)到企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)界的(de)(de)(de)(de)高(gao)度重視(shi)并給(gei)予(yu)了(le)(le)(le)(le)(le)極高(gao)的(de)(de)(de)(de)評價(jia)。李(li)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)實(shi)(shi)(shi)踐經驗(yan)豐(feng)(feng)富、講(jiang)授過程(cheng)(cheng)列(lie)舉(ju)大(da)量(liang)案(an)例、特別強(qiang)調(diao)實(shi)(shi)(shi)用性和可操作性,深受(shou)聽課人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)好評和尊敬.李(li)老師(shi)擁有豐(feng)(feng)富的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠精(jing)細化實(shi)(shi)(shi)戰管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經驗(yan)和堅實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)指導功底,至今李(li)老師(shi)為滿足企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)際需(xu)要,先(xian)(xian)后(hou)舉(ju)辦了(le)(le)(le)(le)(le)各類生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方面的(de)(de)(de)(de)內(nei)訓(xun)、公開課程(cheng)(cheng)共計600多(duo)場,參訓(xun)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)4000家(jia)左右(you),培養了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)大(da)批優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人才,目(mu)前(qian)主(zhu)要分布在(zai)上(shang)海、深圳(zhen)、廣東(dong)、江浙地區大(da)中(zhong)型(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)。為國內(nei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)培訓(xun)工(gong)(gong)作做出了(le)(le)(le)(le)(le)突出貢獻,實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在(zai)在(zai)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)解決了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)廠管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)難(nan)

如何提升精細化管理和運營技巧培訓


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