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智慧與國學

課程大綱：
第一講  企業文化的要義及產生的根源
1.文化是企業長青的保證
2.企業文化的要義
3.企業文化產生的根源
4.中華傳統文化博大精深
5.傳統文化在企業的表現形式
6.中西方文化的差異
7.《追求卓越》企業文化的共同特征

第二講  易經與企業文化
1.易之源
2.企業文化目標：和諧
3.太極思維理念
4.時與位的觀念
5.變的哲學：易之三原則
6.應變的理念
7.易經的理、象、數
8.數字管理在企業中的應用
9.易與天地合其德
10.乾：企業核心理念－創新
11.坤：企業核心理念－誠信
12.謙：做人的理念--謙下
13.益：做人的理念行為--反醒改過
14.泰：企業溝通理念
15.領導的修養與風范
16.易(yi)經對企業文化的(de)啟示(shi)

第三講  儒家與企業文化
1.儒家的核心理念
2.精進利生的人生觀
3.忠誠無價
4.忠孝不二門
5.人際關系準則：仁
6.大義成大業
7.做人做事的行為準則
8.做人須尊五美
9.管理者的條件和行為準則
10.修身的三面鏡子
11.四毋修身學
12.知禮以立
13.生于憂患  死于安樂
14.儒(ru)家對企(qi)業文化的啟示

第四講 企業文化與佛結緣
1.組織文化的最高目標：六和
2.人生理念：點亮自己  照亮他人
3.人生目標：無量智慧  普渡眾生
4.時間觀念
5.因果觀念與管理因果關系模式
6.行為準則1：六波羅蜜
7.行為準則2：去除煩惱
8.行為準則3： 離苦得樂
9.佛(fo)家(jia)對企(qi)業文化的(de)啟示(shi)

第五講  道家與企業文化
1.道家的核心價值觀
2.人生理念：謙下
3.道家做人做事的理念
4.行為準則：七善
5.行為準則：曲枉洼敝少多
6.行為準則：千里之行，始于足下
7.行為準則：四不領導學
8.行為準則：七字真言
9.道家對(dui)企業文化的啟示

第六講  法家與企業文化
1.法家的理念
2.落實于韓非
3.顏色管理在企業文化中的應用
4.法家與企業管理制度建立
5.法家思想在企業中的應用
6.法家(jia)對企業文化(hua)的啟示

第七講 諸子百家與企業文化
1.周公遺訓
2.管子：四維張則君令行
3.孫子：企業成功五大要素
4.墨子與企業溝通文化
5.《圣經》名言
6.素書：志心篤行之術
7.諸葛亮誡子書
8.資治通鑒:天子之職莫大于禮
9.曾國藩的為人處事之道
10.學(xue)會(hui)做人(ren)  學(xue)會(hui)做事

第八講  再造成功的企業文化
1.國學智慧在企業中的應用
2.企業文化的提升方向
3.企業是人生的修道場
4.三鏡定位
5.少說多聽多看多做多行
6.再造成功的企業文化
7.座右銘
8.精神獻言
授課內容可根據(ju)客戶(hu)要求(qiu)進行增減(jian)修正。

培訓師介紹：
單用祥， 創新管理培訓專家，1957年出生，1977年恢復高考后第一批大學生，1990年赴英國留學，主修創新管理，獲碩士學位， 1997年晉升為研究員。上海交大安泰管理學院中國CEO（總裁）班、復旦大學正大培訓中心、山東大學經濟學院總裁班授課講師。近二十年，在國內各地授課數千場，培訓學員數十萬人。
1990年留學英國Manchester大學，師從國際著名創新管理專家Gummett教授。歸國后，致力于創新理念的傳播和管理創新實踐的研究與咨詢，是國內最早從事創新研究與咨詢的專家學者之一。主持完成的《企業創新能力的研究》等兩項成果獲省部級科技進步二等獎，四項成果獲省部科技進步三等獎，公開發表論文百余篇。
1995年，師從國學大師南懷瑾老師、臺灣企業管理泰斗陳定國博士，在陳定國導師擔任董事長的正大企業管理顧問公司任總經理，專職從事企業管理咨詢與培訓。期間，深入學習領悟了南懷瑾老師中華傳統文化思想和陳定國老師融貫中西的企業有效經營管理謀略，將其應用于企業管理咨詢與培訓，將博大精深的國學智慧融入企業管理實踐之中，協助企業建立起適合自身特點的創新管理體系。作為首席咨詢專家，主持完成管理咨詢項目百余
培訓風格：
理論聯系實際，學員互動(dong)(dong)授(shou)課，故事游戲啟發，語言通俗易(yi)懂。單教(jiao)授(shou)激(ji)情洋(yang)溢的演講(jiang)風(feng)(feng)格，與(yu)學員互動(dong)(dong)的授(shou)課方式(shi)，令(ling)學員當下(xia)領悟，其課程如春風(feng)(feng)拂面，觸(chu)動(dong)(dong)心靈，令(ling)人回味無(wu)窮，深受企業和(he)學員的贊譽。

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