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九型人格與識人用人

九型人格工作坊課程帶來的七大價值：
②企業家“選人、用人、留人”提供有效工具
②讓決策者“發現內在注意力焦點，減少決策失誤”提供思考方法；
③為管理者“引發員工智能、用智能創造價值”提供動力杠桿；
④為經理人“發現個性優勢、突破個性局限”提供有效技巧；
⑤為企業“建立高效及合作團隊”提供有效地圖，建立優勝團隊；
⑥為人力資源經理“研究動力來源、制訂激勵機制”提供有效指引；
⑦為知識員工“掌握(wo)人格密碼、開啟溝(gou)通之門”提供有(you)效(xiao)模式。

【課程背景】：
九型人格，被譽為當今最實用的人格分析理論，**情報局把它作為一個識人指南，用以洞察各國元首的行為特質，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力，時至今日，九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人。
沒有人能隱身世外，無論你走到哪里，都會碰到人；
你必須與人相處，因為人無所不在；
你必須了解人，因為你永遠無法獨自成功。
洞悉九型性格，是一個你一生必備的技能。
因為，人人都(dou)會自行過濾(lv)并演繹他(ta)們(men)(men)的(de)(de)所(suo)見所(suo)聞，而九(jiu)型人格告訴我們(men)(men)的(de)(de)是，在九(jiu)種(zhong)可能的(de)(de)“過濾(lv)器”中，我們(men)(men)每個(ge)人都(dou)擁(yong)有其(qi)中的(de)(de)一種(zhong)；這個(ge)“過濾(lv)器”會將我們(men)(men)此生的(de)(de)藍圖和內(nei)在注意(yi)力的(de)(de)焦(jiao)點根植于(yu)我們(men)(men)的(de)(de)內(nei)心深處，并將潛(qian)移默化的(de)(de)影(ying)響(xiang)著我們(men)(men)的(de)(de)工作、生活、事業發展及(ji)個(ge)人成長，甚至(zhi)會影(ying)響(xiang)到我們(men)(men)的(de)(de)決(jue)策。

為什么需要了解九型人格?
九型人格提供了一個真實、具深度而又層次分明的地圖去了解自己；
九型人格帶領我們研究行為背后的出發點也就是行為的動機和注意力的焦點，當你知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗，當您知曉他們的出發點時，當您知悉他們的出發點時，您便可以有更多的包容、互相的諒解及設身處地；
九型人格提供了一個多種有效的而又即時可以驗證的方法，去協助您達致個人成長，而這些方法亦可廣泛運用在商業、教育、培訓、家庭、職業經理人的事業發展以及人際關系等方面。
九型人格的其中一個重點是喚醒自我認知、自我學習的能力，當這種能力成為您的習慣后，您便踏上了知己知彼的第一步；
九型人格有能力協助您全面提升自己；
認識九型人格可以幫助您了解自己的局限，學習跳出這個局限，創造一個和諧完美的人生；
學習九型人格最終可以協助您發現自己個性的優勢，學習善用這些優勢，創造理想價值；
九型人格(ge)令(ling)您(nin)找(zhao)到“我是誰”的(de)*答案，從此(ci)，您(nin)不再受性(xing)格(ge)的(de)困擾和(he)控制，完全(quan)掌控您(nin)的(de)人生。

【課程大綱】
第一模塊 九型人格概述
1. 為什么學習九型
通曉人性，探索人的行為內在動力
了解他人行為動機與及別人對事情反應
2、九型人格的起源和發展
3、腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強烈
4、九型人格立論的基礎
5、九型人格的簡介描述
6、學習九型人(ren)格(ge)的禁忌(ji)

第二模塊 九型人格的識別和區分
1、分別分析九種性格的特質，（1號-- 9號）。每種性格從以下不同角度進行解析。
核心價值觀
注意力焦點
情緒反應
行為習慣
表面特征
基本欲望與恐懼
（行為動機與防御機制）
人格基本特性素描
童年背景與人格形成
性格的動態遷移傾向（壓力狀態和輕松狀態）
健康和非健康狀態
代表人物 性格解析小錄象
真人訪談互動

第三模塊 “縱覽九型，智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣：
1、九種性格的領導決策方式
2、怎樣管理不同性格的員工
3、如何打造健康團隊及團隊溝通
4、人才測評

第四模塊 “縱覽九型，智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣
1. 九型人格與下屬關系
2. 九型人格與老板關系
3. 九型人格與子女關系
4. 九型人格與配偶關系
5. 每種性格的自我提升方向
6. 如(ru)何(he)與不同性格的人(ren)溝通

培訓師介紹：
實戰派組織執行力、企業文化落地專家
執行力落地微咨詢創始人
資深企業領導力、績效教練
專研NLP體系
北京華奕天啟管理咨詢總裁
2012中國十大管理培訓講師
清(qing)華大(da)(da)學(xue)(xue)、北京大(da)(da)學(xue)(xue)、國家行政學(xue)(xue)院、華中科技(ji)大(da)(da)學(xue)(xue)、四川大(da)(da)學(xue)(xue)、西南財大(da)(da)等(deng)多所高校總裁班特聘講師

卓越的實戰經歷：
邱柏森老師曾擔任某鋼鐵聯合集團副總經理/中諾萬通貿易有限公司執行董事
擁有超過10年成功的企業執行力系統研究/企業運營管理經驗
還擁有超過500場以上的公開課/企業內訓經驗，其培訓的學員超過60000余人。
為國內70余家企業提供過執行力落地、組織建設、企業文化落地執行、領導素質能力提升等方面的微咨詢服務。
國內為數不多的“原創型”執行力落地微咨詢專家之一。
擅長“實用教學”和解決一個個的具體問題的“微咨詢”模式，根據企業的實際情況，將管理理論與處理實際問題緊密結合起來，通過解決一個個的具體問題，給企業留下“一個理念，一套機制，一套有效的領導方法，一支工作隊伍”，使企業獲得持續的發展。
曾輔導傳洋集團，主抓組織建設、企業文化建設、領導素質能力提升等工作，一年時間優化了集團的管理結構，規范了制度化管理，提升管理干部的領導管理能力，通過企業文化打造提升了全員執行力，使集團鋼產量上升4倍。
受邀為不同類型的企業如生產制造、電力、IT、互聯網、房地產、電器等行業作過多次教練輔導，輔導過多家品牌公司，為企業進行管理者領導素質能力提升，企業文化建設，組織建設等咨詢輔導工作。
受邀為知名學府如清華大學、北京大學、華中科技大學、西南財經大學、四川大學做過多次大型演講及授課。
邱老師擅長企(qi)(qi)業(ye)績效教(jiao)練技術，在對企(qi)(qi)業(ye)的咨(zi)詢、培訓(xun)與輔導當中(zhong)讓學員帶著(zhu)問(wen)題來，帶著(zhu)行(xing)(xing)動(dong)計劃走，額(e)外專注訓(xun)后(hou)的落地轉化，通過1-2天(tian)課程(cheng)讓學員拿(na)到感受、方法和工(gong)具；30天(tian)通過教(jiao)練輔導在工(gong)作(zuo)中(zhong)進行(xing)(xing)運用；90天(tian)看到課程(cheng)帶來的行(xing)(xing)為(wei)改變帶來績效改變，使培訓(xun)變為(wei)真(zhen)正看得見(jian)的企(qi)(qi)業(ye)績效。

九型人格與識人用人