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上海奇正公司總經理.一直研究品牌營銷領域。曾擔任四川虹泰稀土高科營銷總監，四川Frist Marketing咨詢公司總經理，北京大禹偉業集團Marketing事業部總裁助理。與韓國三星集團中國第一任CEO李春雨（韓國人）先生共事多年，現與中國營銷十大策劃人孔繁任先生共事，并擔任中國品牌營銷咨詢領軍企【點擊詳細】
說(shuo)小(xiao)鮮肉不行，其實我(wo)是覺(jue)得一種把(ba)年(nian)輕人(ren)給(gei)標簽化了(le)，帶來了(le)一種誤解。熱(re)烈這部影片就能去感覺(jue)，在最(zui)后所有(you)的(de)(de)dancer一起上臺的(de)(de)時候，這個(ge)現場的(de)(de)氣氛就炸裂了(le)。就說(shuo)連我(wo)這個(ge)大叔(shu)當(dang)時都有(you)一種眼淚快出(chu)來的(de)(de)那種感覺(jue)，他就讓我(wo)想起了(le)當(dang)初看排球(qiu)女(nv)將的(de)(de)那種感
無論(lun)你是多大的生(sheng)意，廣告語都(dou)應(ying)該遵循這(zhe)三個最基本的原則，尤其(qi)是新(xin)公(gong)司(si)新(xin)品(pin)牌(pai)(pai)，除非你不在乎(hu)錢。 1、廣告語要體現品(pin)牌(pai)(pai)名(ming)，比如有汰(tai)漬沒污漬，滴滴一下，馬(ma)上出(chu)發，喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住，是新(xin)品(pin)牌(pai)(pai)的首要價值(zhi)，哪(na)怕你做不到，讓顧客
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郵政(zheng)開始發力(li)做咖啡(fei)了(le)，特別(bie)是前(qian)段時間，星(xing)巴克因為驅趕警察的(de)負面，更是將郵政(zheng)咖啡(fei)熱度帶上(shang)了(le)一個新(xin)的(de)高度，但是郵政(zheng)咖啡(fei)真的(de)能(neng)成功(gong)嗎？從(cong)本質上(shang)冷靜的(de)思考這個事情，從(cong)戰(zhan)略定位的(de)角度來(lai)思考，郵政(zheng)做咖啡(fei)這件事情，它基本上(shang)是沒(mei)有什么希望(wang)的(de)，為什么？郵政(zheng)在(zai)
高韜(tao)詩一(yi)首(shou)：對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)人民， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)國家， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)社會， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)時代， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)地球， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)天(tian)地， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)過去， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)當(dang)下， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)未(wei)來， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)家人， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)朋(peng)友，
沒錢也要做品(pin)牌，品(pin)牌建設的(de)(de)(de)低成本(ben)策(ce)略到底(di)是(shi)(shi)什么？1997年的(de)(de)(de)時(shi)候，有人居(ju)然敢(gan)花三個(ge)億去中央電(dian)(dian)視(shi)臺(tai)當(dang)標王。后來他為(wei)什么一年的(de)(de)(de)時(shi)間就變成了白(bai)酒(jiu)行(xing)業銷量的(de)(de)(de)前五(wu)名，那(nei)(nei)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)他抓(zhua)住了那(nei)(nei)個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)傳播陣地，他敢(gan)到中央電(dian)(dian)視(shi)臺(tai)去拼標王，任何品(pin)牌的(de)(de)(de)崛起都是(shi)(shi)抓(zhua)住
想要把廉價品(pin)牌(pai)(pai)快(kuai)速走(zou)向高端，這七種品(pin)牌(pai)(pai)背書打造(zao)方法(fa)必不(bu)可少，今天一(yi)次性給你講全了。 1、用(yong)(yong)數字樹立銷量背書。比如(ru)一(yi)年賣出一(yi)億(yi)杯，兩億(yi)人(ren)都在(zai)用(yong)(yong)繞(rao)地(di)球三(san)圈門店七千家，每天巡一(yi)家要花十九年等。 2、熟(shu)人(ren)效應。有兩種方法(fa)，第一(yi)是利(li)用(yong)(yong)熟(shu)人(ren)
不(bu)管是(shi)(shi)傳統品(pin)牌方，還是(shi)(shi)電(dian)商品(pin)牌，都(dou)很依賴渠道(dao)商或者平臺方，都(dou)無法直(zhi)(zhi)接(jie)觸達用(yong)戶。所以對用(yong)戶不(bu)敏(min)感(gan)，無法感(gan)知用(yong)戶的真(zhen)實需求，所做的市場營銷活動，效果自然(ran)難以保證。 有人問，DTC和傳統渠道(dao)的邏(luo)輯有什么(me)區別？ DTC（直(zhi)(zhi)接(jie)
王延臣 
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