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黃普，資深品牌策劃師，曾任職奧美廣告、葉茂中策劃機構等國內外知名的品牌策劃企業，對品牌診斷、品牌差異化定位、品牌三維設計、品牌內部貫徹、品牌外部推廣、電商品牌建設、傳統品牌升級、品牌IP化設計、品牌危機翻轉、品牌沖突破局等相關的品牌策劃有獨到的見解。
本人曾為南京IVECO、江淮瑞風、大眾【點擊詳細】
如(ru)何(he)給(gei)餐飲(yin)品牌(pai)起(qi)個(ge)好名字，著實難倒了不少老板。但如(ru)果你(ni)花五(wu)分鐘時間去研究一下(xia)那些主流(liu)餐飲(yin)連鎖，就(jiu)會發現品牌(pai)名根本(ben)不需要高(gao)大上。他們更多是在(zai)名字里借用生活中認知度高(gao)的字和詞去降低記憶成本(ben)大概有這五(wu)種方式。 1、巧用數字，尤其是十以內的數
與其(qi)(qi)(qi)更好，不如不同。與其(qi)(qi)(qi)跟隨(sui)，不如站在對手的(de)對立面。以曾經(jing)的(de)七喜(xi)(xi)(xi)為例，早年間(jian)，美(mei)國的(de)飲料市場一(yi)直被可(ke)樂(le)所壟(long)斷(duan)。可(ke)樂(le)就(jiu)是碳(tan)酸飲料的(de)代名詞，其(qi)(qi)(qi)他(ta)飲料根本沒有(you)機會。直到七喜(xi)(xi)(xi)提出了(le)七喜(xi)(xi)(xi)非(fei)可(ke)樂(le)的(de)slogan，才改變了(le)市場格局。簡單(dan)一(yi)句話就(jiu)把碳(tan)酸飲料做
不(bu)管是傳統(tong)(tong)品牌方，還是電商(shang)品牌，都(dou)很(hen)依賴(lai)渠(qu)道(dao)(dao)商(shang)或者(zhe)平臺方，都(dou)無(wu)法直(zhi)接(jie)觸達用戶。所以對用戶不(bu)敏感，無(wu)法感知用戶的真實(shi)需求(qiu)，所做的市場營銷活動，效果自然(ran)難以保(bao)證。 有人問，DTC和傳統(tong)(tong)渠(qu)道(dao)(dao)的邏(luo)輯有什么區別？ DTC（直(zhi)接(jie)
供應(ying)鏈轉(zhuan)型做(zuo)品牌，這個方向是完(wan)全正確的(de)，市(shi)場(chang)上有不少的(de)優秀案例(li)。比如(ru)福建今天有很(hen)多運(yun)動品牌，原來都是nike阿迪達(da)斯的(de)產品代工廠。但是現(xian)在你看，比如(ru)說安(an)踏都已經成為國際市(shi)場(chang)的(de)資本巨頭(tou)。當僅這個品牌自(zi)己長(chang)足發展，他自(zi)己還收(shou)購了很(hen)多高手和輕(qing)奢的(de)
在如(ru)今(jin)激烈(lie)的(de)(de)市場競爭(zheng)中(zhong)，小品(pin)牌(pai)因為(wei)缺乏知名(ming)度(du)，銷量往往難以上升。面對頭(tou)部大品(pin)牌(pai)的(de)(de)競爭(zheng)壓力(li)，如(ru)何讓自己的(de)(de)產品(pin)脫(tuo)穎而出(chu)呢？我們將(jiang)分享一(yi)種名(ming)為(wei)一(yi)生三無限賺的(de)(de)模式，幫助你在市場競爭(zheng)中(zhong)脫(tuo)穎而出(chu)。消費(fei)者對于未曾使用過的(de)(de)新(xin)產品(pin)，通常心存(cun)抵(di)觸，因為(wei)購買新(xin)產
發現了嗎？為什(shen)么(me)買(mai)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的時候，只(zhi)有百(bai)事和可(ke)(ke)(ke)口兩種品牌可(ke)(ke)(ke)以挑(tiao)選(xuan)？難(nan)道其(qi)他公(gong)司就(jiu)做不出來可(ke)(ke)(ke)樂(le)嗎？其(qi)實曾經市場(chang)上也出現過非常可(ke)(ke)(ke)樂(le)等國產可(ke)(ke)(ke)樂(le)，但他們(men)最終(zhong)都退出了市場(chang)，因為賺不到(dao)錢(qian)。可(ke)(ke)(ke)口和百(bai)事兩位(wei)大(da)佬壟斷了可(ke)(ke)(ke)樂(le)市場(chang)，用(yong)規模經濟把成(cheng)本壓(ya)到(dao)極(ji)致(zhi)，形成(cheng)了雙(shuang)
五年前的(de)(de)海底(di)撈如日中天，上市在即(ji)，就連華(hua)為和(he)小米(mi)都在向(xiang)它(ta)學習。它(ta)發展得(de)好好的(de)(de)，卻進(jin)行(xing)品牌(pai)升級，看(kan)完以下三點大概(gai)就會(hui)明白原(yuan)因： 一、品牌(pai)標(biao)識：海底(di)撈第一個字(zi)是(shi)“海”，于(yu)是(shi)選擇相互(hu)問(wen)候的(de)(de)“海&rdquo
產品定(ding)位的方法五花八門，而核心卻只有一(yi)(yi)點，那就(jiu)是(shi)找到競(jing)爭性的差(cha)異點去(qu)打透一(yi)(yi)個(ge)細對市(shi)(shi)場，直至(zhi)形(xing)成絕對優(you)勢，其(qi)中(zhong)細分市(shi)(shi)場的關鍵(jian)就(jiu)是(shi)錨(mao)定(ding)人群。嬰兒(er)奶粉就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)典(dian)型的例子(zi)。在最早期，各(ge)個(ge)品牌通過配方的差(cha)異，把人群甚至(zhi)細分到了月份，各(ge)自主攻一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)市(shi)(shi)場
張發松
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盧新海
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