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李早陽
資歷背景：
中國營養健康講師，兒童營養管理師項目特邀講師，嬰童行業知名培訓講師。
從事嬰童行業培訓八年多，在全國十幾個省授課800多場。擅長營養與健康、專業育嬰、銷售技巧、銷售心態、微營銷和演講銷售等課程的培訓。【點擊詳細】
銷(xiao)冠植入人心的(de)四句話。 一(yi)、沒(mei)有人會傻到把客(ke)戶給嚇(xia)跑，短期看的(de)是(shi)(shi)價(jia)格，長(chang)期要看的(de)是(shi)(shi)品(pin)質(zhi)，騙子是(shi)(shi)沒(mei)有成本的(de)，追(zhui)求的(de)是(shi)(shi)品(pin)質(zhi)。 二、我覺得(de)做一(yi)塊錢的(de)生意，也都應該建立在信任之(zhi)上，否則(ze)您這個錢花得(de)不舒服(fu)，我服(fu)務也費(fei)勁。 三、低(di)價(jia)永(yong)
報完(wan)價(jia)格(ge)客(ke)(ke)戶(hu)不(bu)回(hui)復，千(qian)萬(wan)不(bu)要坐以待斃，加上這么一句話，直接搞定之前所(suo)有不(bu)回(hui)復的客(ke)(ke)戶(hu)。為(wei)什么報完(wan)價(jia)格(ge)以后(hou)，客(ke)(ke)戶(hu)就(jiu)不(bu)回(hui)復了(le)？是因(yin)為(wei)他(ta)(ta)的目的已(yi)經達到了(le)，因(yin)為(wei)你沒有用了(le)，因(yin)為(wei)他(ta)(ta)已(yi)經拿(na)到價(jia)格(ge)表了(le)，一旦客(ke)(ke)戶(hu)他(ta)(ta)不(bu)回(hui)復你，你也不(bu)主動出(chu)擊的話，那么大概(gai)率這個
介紹(shao)消費全(quan)返(fan)模式的四種玩法(fa)及優勢。 一、推薦(jian)人(ren)(ren)全(quan)返(fan)玩法(fa)。消費者(zhe)消費后(hou)，推薦(jian)人(ren)(ren)消費可逐(zhu)步返(fan)還其(qi)消費金額(e)，如消費 500 元，推薦(jian)一人(ren)(ren)返(fan) 100 元。推薦(jian)三人(ren)(ren)全(quan)返(fan)，看(kan)似買三送一，消費者(zhe)難以(yi)拒絕(jue)，能(neng)吸引(yin)客戶且商家不虧本。 二、拼團(tuan)全(quan)返(fan)
想要賺錢，不是讓(rang)你(ni)放下面(mian)子，是希望你(ni)能(neng)夠轉換思維，分享(xiang)三套高情(qing)商話術，以(yi)后遇到(dao)客戶，都能(neng)夠輕松拿下。 一、客戶跟你(ni)說 “我再找你(ni)吧”，你(ni)別傻傻就同意了(le)，可以(yi)跟他說：“聊了(le)這么久了(le)，那你(ni)要有什么顧慮，
一(yi)對夫(fu)妻(qi)擺(bai)攤賣早(zao)(zao)點的(de)(de)創(chuang)新(xin)模式，具體(ti)內容(rong)如下(xia)(xia)。兩(liang)夫(fu)妻(qi)擺(bai)攤賣早(zao)(zao)點，人均消(xiao)費(fei)(fei)十元，營(ying)業額(e)每天超過(guo)五千塊(kuai)。他(ta)(ta)們的(de)(de)神操(cao)作有三招，第三招最(zui)厲(li)害(hai)。 一(yi)、他(ta)(ta)們在兩(liang)個(ge)千人園(yuan)區的(de)(de)公交站點擺(bai)攤，制(zhi)作海(hai)報寫著 “掃碼下(xia)(xia)單營(ying)養早(zao)(zao)餐免(mian)費(fei)(fei)吃(chi)&rdquo
這家生(sheng)鮮小超市開業不到四個月，月銷售額做(zuo)到了一(yi)(yi)(yi)百二(er)十萬，其模式(shi)為一(yi)(yi)(yi)元拼(pin)團(tuan)加消(xiao)費贈(zeng)送(song)再加消(xiao)費領取(qu)。 一(yi)(yi)(yi)、一(yi)(yi)(yi)元拼(pin)團(tuan)。在(zai)小區內開展原價(jia)十二(er)塊錢(qian)一(yi)(yi)(yi)斤(jin)的(de)土雞(ji)蛋一(yi)(yi)(yi)元拼(pin)團(tuan)活動，線上(shang)小程序商城五人(ren)拼(pin)團(tuan)即(ji)可用(yong)一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)買到。通過(guo)限制本小區以(yi)外的(de)人(ren)參與，促使
年入千萬(wan)的大哥的賺錢(qian)思(si)維，大哥做傳統(tong)洗護用品(pin)，每次營銷(xiao)活動看似賠錢(qian)，但公司規(gui)模不(bu)斷(duan)擴(kuo)大，年年換豪車(che)。大哥創業經歷過慘痛教訓，后來凡是(shi)好賣(mai)的打廣(guang)告的商品(pin)都按進(jin)貨價(jia)(jia)銷(xiao)售。因為商品(pin)便宜所以銷(xiao)量(liang)大，進(jin)貨量(liang)也大，拿貨價(jia)(jia)更低，導致別人不(bu)得不(bu)改行。大哥說(shuo)
主要(yao)強調銷售要(yao)注重過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)，內容如(ru)下。 一、強調過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)的重要(yao)性。 1. 銷售管(guan)理(li)人員不能只盯(ding)著結果指標，要(yao)注重員工(gong)的過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)，因為過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)才(cai)能帶(dai)來好結果。 二、案例分析。 1. 某新產品(pin)推(tui)廣，五個區
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