? 中天華夏資深顧問
? IPD研發管理專家
? 研發項目管理專家
? 需求管理專家
? 嵌入式軟件開發專家
? 研發績效管理專家
張俊軍老師曾服務于華為等知名企業,在華為就職的十多年的時間內,曾擔任高級項目經理、軟件【點擊詳細】
“很有產(chan)品(pin)感!”這(zhe)個“產(chan)品(pin)感”它(ta)(ta)是(shi)個啥呢?我們一(yi)(yi)起來看看“產(chan)品(pin)感”,它(ta)(ta)是(shi)一(yi)(yi)種做產(chan)品(pin)的直覺(jue)(jue),即內化(hua)后的無意識(shi)能(neng)力。 一(yi)(yi)、敏銳的觀察(cha)力。能(neng)夠第一(yi)(yi)時間覺(jue)(jue)察(cha)出市場的變化(hua)。
你有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)碰(peng)到過(guo)這(zhe)種情況,明(ming)(ming)明(ming)(ming)跟客戶關系(xi)也(ye)非常好,你銷(xiao)售的產品(pin)各項性能指標和參數都(dou)要優于(yu)你的競爭對手。但是客戶最后偏偏沒(mei)有(you)(you)采購你的產品(pin),你知道這(zhe)里面的真正(zheng)原因(yin)(yin)到底是什(shen)么呢(ni)?說出這(zhe)個原因(yin)(yin),有(you)(you)可(ke)能顛覆你的三觀,那很有(you)(you)可(ke)能是因(yin)(yin)為你的產品(pin)太完美。因(yin)(yin)為
這個世(shi)界當中(zhong),總有(you)(you)一些點,它是這個領域(yu)知識(shi)當中(zhong)的(de)(de)本質。那么在設計學當中(zhong),有(you)(you)一個本質的(de)(de)點,我們叫它原型。原型的(de)(de)概(gai)念就是每一個品(pin)類或者每一個核心(xin)場景中(zhong)用戶所(suo)使用的(de)(de)那一個產品(pin),在絕大(da)部分用戶心(xin)中(zhong)會有(you)(you)一個基礎(chu)的(de)(de)外觀樣(yang)貌,基礎(chu)的(de)(de)功能,感(gan)受,基礎(chu)的(de)(de)心(xin)理
當你(ni)的(de)產品(pin)還沒有到最高點的(de)時候(hou),你(ni)就要(yao)為你(ni)的(de)客戶群(qun),為你(ni)的(de)渠道尋找新的(de)賣點。我(wo)們(men)講經營企業老板時刻(ke)都(dou)要(yao)有危(wei)機意識(shi),一個品(pin)牌起來很(hen)(hen)不(bu)容易(yi),但是倒下卻很(hen)(hen)快。包括你(ni)產品(pin)賣的(de)最火的(de)時候(hou),這(zhe)個時候(hou)最容易(yi)讓人麻(ma)痹(bi)大意,產生幻覺,錯把現在當成未來。如果(guo)你(ni)
作為(wei)產(chan)品(pin)(pin)經(jing)理(li),特別是(shi)有(you)技術項的(de)產(chan)品(pin)(pin)經(jing)理(li),往往存在(zai)一(yi)個(ge)非常(chang)大的(de)誤區。就是(shi)當他出(chu)了(le)新產(chan)品(pin)(pin)的(de)時候,他更多會(hui)站在(zai)技術的(de)角度上去看,去向外(wai)去宣傳,覺得說我(wo)的(de)技術非常(chang)的(de)牛逼,大家快來用。但是(shi)大家要別忘了(le),我(wo)們(men)面對的(de)正常(chang)情況(kuang)是(shi)消費者本身大部分是(shi)不懂技術的(de)
你說為保證產品(pin)可靠(kao)性,我們(men)需要了解三(san)限(xian)(xian)(xian),可靠(kao)意義的(de)(de)三(san)限(xian)(xian)(xian),即技術規(gui)格(ge)限(xian)(xian)(xian)工作限(xian)(xian)(xian)和(he)破(po)壞(huai)限(xian)(xian)(xian),在(zai)可靠(kao)性工程中具有重(zhong)要的(de)(de)用(yong)途,以下(xia)是他們(men)的(de)(de)主要作用(yong)。 1、技術規(gui)格(ge)限(xian)(xian)(xian),這指產品(pin)在(zai)正常條件下(xia)應該遵(zun)守的(de)(de)技術限(xian)(xian)(xian)制(zhi)。它通常也要產品(pin)的(de)(de)制(zhi)造商或設計者(zhe)規(gui)定,以確(que)
如(ru)何從零到(dao)一做C端(duan)產品(pin),C端(duan)產品(pin)的(de)(de)從零到(dao)一都(dou)需(xu)(xu)要經歷哪些環(huan)節(jie),又需(xu)(xu)要完成(cheng)哪些任(ren)務呢?具(ju)體來說主要分(fen)為以(yi)下五個(ge)步驟。 一、前期論(lun)證(zheng)。這也是做產品(pin)之前最為重要的(de)(de)環(huan)節(jie),必須要先(xian)考察市場,判斷產品(pin)有(you)沒有(you)價值,具(ju)體包(bao)括以(yi)下三個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)內容:市場分(fen)
200平(ping)(ping)方的(de)店(dian),你設計(ji)(ji)那么多菜能做(zuo)得(de)過(guo)來嗎?現在很(hen)多餐廳都(dou)是廚師出身,創業的(de)老(lao)板(ban),大家對設計(ji)(ji)產品沒(mei)有(you)一個清(qing)晰的(de)邏輯,尤(you)其是做(zuo)中餐的(de),我見過(guo)很(hen)多200平(ping)(ping)方左右的(de)店(dian),一百(bai)多道菜怎么能吃(chi)得(de)過(guo)來,怎么能炒(chao)得(de)過(guo)來呢(ni)?不用想(xiang),廚房一定很(hen)混(hun)亂(luan),上菜速度又