陳來平老師,有12年大型上市公司管理革新推進實戰經驗,2年人力資源管理經驗。曾任華謀咨詢集團精益道場事業部總經理、華南大區咨詢總監。
輔導企業涉及食品、印刷、制藥、印制電路、汽車配件、光伏、熱電、化工、五金、電子、玩具等領域。擅長為企業組建人才教育培訓體系,企業文化建設,人力資源規劃與配置【點擊詳細】
班組(zu)作為企業生(sheng)產第(di)一線的(de)基層(ceng)組(zu)織,是控制各類(lei)事故的(de)前沿(yan)陣地,是企業能否(fou)實(shi)現(xian)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)基礎,從以往(wang)生(sheng)產中諸多(duo)發(fa)生(sheng)的(de)事故原(yuan)因分析(xi)來看,多(duo)是由于(yu)班組(zu)安(an)(an)全(quan)意識淡薄、安(an)(an)全(quan)管理不(bu)到位(wei)(wei)、安(an)(an)全(quan)責任落實(shi)不(bu)到位(wei)(wei)、執行規(gui)程措(cuo)施(shi)打折扣(kou)造成的(de)。“沒有規(gui)矩
安全與環(huan)境在工(gong)廠管(guan)理(li)中的(de)地位是相當重要(yao)(yao)的(de),安全的(de)、良好的(de)環(huan)境能(neng)夠讓人身心(xin)愉快,提高工(gong)作(zuo)效率,降低設備故障率以及降低材料的(de)損耗,它是保障生(sheng)產活(huo)動正常(chang)進(jin)行、企業長久發展的(de)基礎(chu)。墨菲定律,凡事只要(yao)(yao)有可能(neng)出(chu)錯,那就一(yi)定會出(chu)錯,海(hai)恩(en)法則(ze),每一(yi)起嚴重事
生產安全(quan)控制中(zhong)的現場(chang)安全(quan)標(biao)志,安全(quan)標(biao)志的作(zuo)用(yong)是(shi)警示作(zuo)業人員必須(xu)按照規定的要(yao)求(qiu)操作(zuo),否則可能導致(zhi)安全(quan)隱患。生產現場(chang)常見的安全(quan)標(biao)識有像高壓危險、嚴禁煙火(huo)、有毒氣(qi)體、有腐(fu)蝕、戴(dai)安全(quan)帽(mao)等(deng)等(deng)。生產現場(chang)需要(yao)保持(chi)必要(yao)的防(fang)(fang)護狀態,防(fang)(fang)護狀態是(shi)對存(cun)在(zai)的危險的現
安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產 在電力企業(ye)各(ge)級安(an)全(quan)(quan)管理(li)職責、制度健全(quan)(quan)的(de)現(xian)狀下,安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產“反違章(zhang)”工作(zuo)雖然全(quan)(quan)面(mian)開展,但由于環(huan)境條件、人員素質、管理(li)水(shui)平(ping)各(ge)有(you)差異,開展的(de)深度和廣度各(ge)有(you)差異;標準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)在提(ti)高工作(zuo)質量和安(an)全(quan)(quan)預控方面(mian)起到了好的(de)效果(guo)
生(sheng)產安全控制中職(zhi)(zhi)業病(bing)預(yu)防中的(de)職(zhi)(zhi)業有(you)害(hai)因(yin)(yin)素(su),是指對勞動(dong)者(zhe)的(de)健康和勞動(dong)力可能產生(sheng)有(you)害(hai)的(de)職(zhi)(zhi)業性因(yin)(yin)素(su),是比較容易造成職(zhi)(zhi)業病(bing)的(de)因(yin)(yin)素(su)。要想做好員工(gong)的(de)職(zhi)(zhi)業病(bing)管理工(gong)作(zuo),首先要了解導致(zhi)職(zhi)(zhi)業病(bing)的(de)各(ge)種(zhong)有(you)害(hai)因(yin)(yin)素(su),主要有(you)三個類別(bie),分別(bie)是與生(sheng)產過(guo)程有(you)關的(de)和與勞動(dong)過(guo)程有(you)
第一(yi)(yi)屆全國安(an)全培(pei)訓教師講課(ke)比賽一(yi)(yi)等獎(jiang)。 大學(xue)教師出身的劉(liu)發東特(te)別喜(xi)愛安(an)全培(pei)訓,把(ba)安(an)全培(pei)訓當成了自己畢生為之奮斗的事(shi)業,并由喜(xi)愛變成了一(yi)(yi)種摯愛和(he)癡迷。他說:一(yi)(yi)上講臺,與(yu)學(xue)員在一(yi)(yi)起就興奮! 現(xian)在每(mei)年平(ping)均有近150場次的安(an)全培(pei)訓課(ke)
什(shen)么是職業健(jian)康安全管理(li)(li)體系的(de)范(fan)圍(wei)(wei)?職業健(jian)康安全管理(li)(li)體系范(fan)圍(wei)(wei)指的(de)是組織(zhi)管理(li)(li)范(fan)圍(wei)(wei),組織(zhi)能(neng)夠施加影響的(de)工(gong)作場所(suo)(suo)以及工(gong)作場所(suo)(suo)上所(suo)(suo)涉及的(de)活動。然(ran)后這(zhe)個(ge)范(fan)圍(wei)(wei)一(yi)般包(bao)括地理(li)(li)位置、工(gong)作場所(suo)(suo)、活動過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)、生產以及服(fu)務過(guo)(guo)程(cheng)(cheng),還可(ke)能(neng)包(bao)括外包(bao)的(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)和其(qi)他(ta)組織(zhi)的(de)關系責任
要(yao)想把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)們企業(ye)的(de)安全(quan)管理(li)工(gong)作真正的(de)做(zuo)好,在這里我(wo)(wo)(wo)(wo)想送我(wo)(wo)(wo)(wo)們安全(quan)管理(li)人五(wu)句話。 1、我(wo)(wo)(wo)(wo)們首當其沖的(de)要(yao)協助我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)企業(ye)主(zhu)(zhu)要(yao)負責(ze)人,我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)總經理(li)等等,去把(ba)公(gong)司(si)的(de)安全(quan)生產責(ze)任制(zhi)要(yao)理(li)清楚。雖然(ran)說安全(quan)生產責(ze)任制(zhi)是我(wo)(wo)(wo)(wo)們主(zhu)(zhu)要(yao)負責(ze)的(de)事情(qing),但(dan)是有多(duo)少(shao)企業(ye)的(de)主(zhu)(zhu)