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如(ru)果遇(yu)到了用戶(hu)差評(ping)，那這(zhe)個(ge)時候千萬不要(yao)(yao)輕易去聯(lian)系用戶(hu)刪(shan)除(chu)差評(ping)。因為(wei)用戶(hu)實在(zai)是太聰明了，他們(men)會保留你的(de)聊天記(ji)錄(lu)和錄(lu)音。把(ba)品(pin)牌(pai)妥協的(de)要(yao)(yao)求，商品(pin)及交涉的(de)證(zheng)據(ju)留起來(lai)，這(zhe)個(ge)證(zheng)據(ju)可能來(lai)要(yao)(yao)挾品(pin)牌(pai)加價。所以遇(yu)到用戶(hu)惡(e)評(ping)，我們(men)要(yao)(yao)謹慎的(de)善于溝通的(de)處理，了解(jie)為(wei)什
與其(qi)更好(hao)，不(bu)(bu)如不(bu)(bu)同。與其(qi)跟隨，不(bu)(bu)如站在對(dui)手的(de)對(dui)立面。以(yi)曾經的(de)七(qi)喜為(wei)例，早年間，美國的(de)飲(yin)(yin)料(liao)市(shi)(shi)場一直被可(ke)(ke)樂(le)所壟斷。可(ke)(ke)樂(le)就(jiu)是碳(tan)(tan)酸(suan)飲(yin)(yin)料(liao)的(de)代名(ming)詞，其(qi)他飲(yin)(yin)料(liao)根本沒有(you)機會。直到七(qi)喜提(ti)出了(le)七(qi)喜非可(ke)(ke)樂(le)的(de)slogan，才改變了(le)市(shi)(shi)場格局。簡單一句(ju)話就(jiu)把(ba)碳(tan)(tan)酸(suan)飲(yin)(yin)料(liao)做
高(gao)韜詩(shi)一首：對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)歌(ge) 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)人(ren)民， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)國家， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)社(she)會， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)時(shi)代， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)地球， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)天地， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)過去， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)當下， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)未來(lai)， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)家人(ren)， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)朋友，
品(pin)牌(pai)初創期的廣告語如何設計(ji)才能不花冤枉錢呢？在起步階段，廣告語的目(mu)的無非有(you)這三點就是(shi)(shi)告訴(su)顧(gu)客(ke)(ke)你(ni)是(shi)(shi)誰是(shi)(shi)什么產品(pin)，對顧(gu)客(ke)(ke)有(you)什么用，有(you)什么價值(zhi)。所以你(ni)要(yao)盡量(liang)避(bi)開下面這兩個坑。 1、廣告語盡量(liang)要(yao)體(ti)現品(pin)牌(pai)名，品(pin)牌(pai)每一(yi)次曝光，顧(gu)客(ke)(ke)就會記(ji)一(yi)次。但是(shi)(shi)
發現了(le)嗎？為什么買可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)時候，只有百事(shi)和可(ke)(ke)(ke)(ke)口兩(liang)種品牌可(ke)(ke)(ke)(ke)以挑選？難道其(qi)他公司(si)就做不出(chu)來可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)嗎？其(qi)實(shi)曾經市場(chang)上也出(chu)現過非常(chang)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)等國產(chan)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)，但他們最終都退出(chu)了(le)市場(chang)，因為賺不到(dao)錢(qian)。可(ke)(ke)(ke)(ke)口和百事(shi)兩(liang)位大佬壟斷了(le)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)市場(chang)，用規(gui)模(mo)經濟把成本壓到(dao)極(ji)致，形成了(le)雙
鄭州(zhou)有(you)一家(jia)三(san)只(zhi)燜鍋店，僅僅把名(ming)字(zi)改成了鮑汁(zhi)(zhi)燜鍋，一字(zi)之差就讓營業額增加了六倍。看完它(ta)的這八步品(pin)牌升級，你(ni)不用花(hua)錢同樣(yang)也能打(da)造出自(zi)己的餐飲品(pin)牌： 一、產品(pin)重新(xin)定位：燜鍋的核(he)心價值就是“汁(zhi)(zhi)”，當時同行們做的都是&l
如果要去吃飯，面對上面這(zhe)兩家(jia)餐(can)飲店(dian)，毫無疑問會選擇右邊的，因為它沖擊力實(shi)在太強。其(qi)實(shi)這(zhe)是(shi)同(tong)一(yi)品(pin)牌(pai)(pai)的同(tong)一(yi)家(jia)門店(dian)，為了(le)品(pin)牌(pai)(pai)升級進行全(quan)案策(ce)劃，并(bing)選擇在第一(yi)百(bai)家(jia)分(fen)店(dian)進行試(shi)點(dian)，結果門店(dian)營(ying)收(shou)平均增(zeng)加了(le)三(san)分(fen)之一(yi)。那么是(shi)如何進行超(chao)級符號打造的呢(ni)？ 一(yi)
如何給餐飲(yin)品(pin)牌(pai)起個好名字(zi)，著實難倒了不少(shao)老(lao)板。但如果你花五分(fen)鐘時間(jian)去研(yan)究一下那(nei)些主流(liu)餐飲(yin)連鎖，就會發現品(pin)牌(pai)名根本不需(xu)要高(gao)大(da)上。他們更多(duo)是在名字(zi)里(li)借用生活中認知度高(gao)的(de)字(zi)和詞去降低記憶(yi)成(cheng)本大(da)概(gai)有這五種(zhong)方(fang)式。 1、巧用數(shu)字(zi)，尤其是十以內的(de)數(shu)
劉梓權
田牧遠
張發松
王延臣 
趙歐仁
陳海超
楊一犇
胡浩
陳清華
李俏梅
盧新海
李程
陳烈仲
易萍
宗大鵬