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●品牌教練、資源整合權威
●世界華人總裁聯合會主席
●世界華人總裁俱樂部發起人
●大中華國際投資管理有限公司董事長
●湖北省丹江口市城市經濟發展顧問
他，講自己所做，做自己所講。
他，是培訓界的企業家.企業家的品牌教練。
發現了嗎(ma)(ma)？為(wei)什(shen)么(me)買(mai)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的時候，只(zhi)有百(bai)事(shi)和可(ke)(ke)(ke)口兩(liang)(liang)種品牌可(ke)(ke)(ke)以挑選？難道其他公(gong)司就(jiu)做不(bu)(bu)出來可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)嗎(ma)(ma)？其實曾經(jing)市(shi)場上也出現過非常可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)等國產可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)，但他們(men)最終都退出了市(shi)場，因為(wei)賺不(bu)(bu)到(dao)錢。可(ke)(ke)(ke)口和百(bai)事(shi)兩(liang)(liang)位(wei)大佬(lao)壟斷了可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)市(shi)場，用規模(mo)經(jing)濟把成(cheng)本壓到(dao)極(ji)致，形成(cheng)了雙
品(pin)(pin)牌(pai)長久之計(ji)的關(guan)鍵在于對消(xiao)費者(zhe)(zhe)的洞察，具體內容(rong)如(ru)下。 一、做品(pin)(pin)牌(pai)最關(guan)鍵的是對消(xiao)費者(zhe)(zhe)有(you)洞察，這樣才(cai)有(you)可能長久發(fa)展。如(ru)一個深圳化(hua)妝品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)的二東家(jia)，其品(pin)(pin)牌(pai)聚焦于北(bei)方(fang)市場的水(shui)乳套裝，主(zhu)要(yao)針對北(bei)方(fang)農村(cun)女性。 二、該品(pin)(pin)牌(pai)深入了解消(xiao)費者(zhe)(zhe)真正的
凡是(shi)(shi)(shi)找(zhao)我們做品牌營銷策劃的企業，我們最后(hou)發(fa)現其實背后(hou)他(ta)們的動機就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)三個(ge)點，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)希(xi)望做大做強(qiang)還要(yao)做快(kuai)。如何做大如何做強(qiang)如何做快(kuai)呢(ni)？做大是(shi)(shi)(shi)由品牌來決定的。那么(me)做品牌就(jiu)(jiu)有三個(ge)核心的要(yao)素，第一個(ge)是(shi)(shi)(shi)定位，第二個(ge)是(shi)(shi)(shi)形象，第三個(ge)是(shi)(shi)(shi)模式。定位就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)你要(yao)做出來
產品(pin)定(ding)(ding)位(wei)的(de)方(fang)法(fa)五花八門，而核心卻只有一(yi)點(dian)(dian)，那就是找到(dao)競爭(zheng)性的(de)差異點(dian)(dian)去打透一(yi)個(ge)細對(dui)市場，直至形(xing)成絕(jue)對(dui)優勢，其(qi)中細分(fen)市場的(de)關鍵就是錨定(ding)(ding)人群。嬰兒奶粉就是一(yi)個(ge)典型的(de)例子。在最早期，各(ge)個(ge)品(pin)牌通過配方(fang)的(de)差異，把人群甚至細分(fen)到(dao)了月份，各(ge)自主攻(gong)一(yi)個(ge)小市場
我(wo)每年都要讀(du)幾百本書，現在(zai)讀(du)書變得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)困難了(le)，大(da)(da)家更多的去做這(zhe)種即時所(suo)得的這(zhe)種聽書，很(hen)難去讀(du)紙(zhi)質(zhi)書，我(wo)認為紙(zhi)質(zhi)書還有非常重要的意義(yi)，給(gei)大(da)(da)家三加一(yi)的建(jian)議。 1、當(dang)你(ni)讀(du)書的時候，你(ni)手(shou)捧著這(zhe)個書，你(ni)不要把它當(dang)做一(yi)個紙(zhi)質(zhi)的一(yi)個物體，而在(zai)內(nei)心
一個玉米引(yin)發的(de)理論口水戰(zhan)依(yi)然在(zai)不(bu)斷升級。六(liu)月(yue)份(fen)東方(fang)甄選火爆全(quan)網時，直播(bo)間6.1元根的(de)玉米引(yin)發了爭議。面對(dui)網友的(de)質疑，六(liu)元太貴的(de)董宇輝(hui)在(zai)直播(bo)間的(de)隔(ge)空(kong)回應表示東方(fang)甄選的(de)玉米和普通(tong)玉米不(bu)一樣(yang)。大部分玉米不(bu)是用來(lai)給人吃的(de)，而是用來(lai)養牲口的(de)，所以(yi)價格
這(zhe)屆的(de)亞運會(hui)啊(a)，對(dui)于(yu)我來(lai)說(shuo)最(zui)大(da)的(de)看(kan)點不在于(yu)比(bi)賽，而(er)在于(yu)他(ta)的(de)氣氛(fen)感，我覺得是氣氛(fen)感拉足。氣氛(fen)感是什么(me)樣的(de)好東(dong)西，他(ta)帶來(lai)了觀眾這(zhe)么(me)大(da)的(de)一個國(guo)際賽事，你絕(jue)對(dui)需(xu)要龐大(da)的(de)觀眾群。所以(yi)說(shuo)到觀眾群這(zhe)件事情又(you)回(hui)到我的(de)專(zhuan)業做營銷的(de)，為什么(me)我們有很多的(de)品牌營銷
品(pin)牌(pai)負面(mian)信息(xi)(xi)(xi)有什么影響？如何處理？品(pin)牌(pai)負面(mian)信息(xi)(xi)(xi)，相信很多品(pin)牌(pai)遇到了負面(mian)的(de)(de)時(shi)候，不知道(dao)怎(zen)么處理。給大(da)家講解一下品(pin)牌(pai)企業面(mian)對(dui)網絡危機公關的(de)(de)時(shi)候常見的(de)(de)一些處理方(fang)法。 1、就是輸出大(da)量(liang)的(de)(de)正面(mian)關鍵詞信息(xi)(xi)(xi)，進(jin)行負面(mian)信息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)壓制(zhi)。負面(mian)信息(xi)(xi)(xi)壓制(zhi)是針對(dui)搜
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