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2007年7月畢業于北京郵電大學信息工程學院，獲學士學位
2012年7月畢業于北京郵電大學信息與通信工程學院，獲信號與信息處理工學博士學位
2012年7月-2014年2月在新加坡科技設計大學（Singapore University of Technology and Desig【點擊詳細】
分享下一個(ge)項目的(de)研發流程，幫大家更(geng)好的(de)了解軟(ruan)件測(ce)試這個(ge)角色。可(ke)以(yi)看到一個(ge)項目的(de)研發經過以(yi)下五個(ge)階(jie)段(duan)，需(xu)求評審(shen)，開(kai)發階(jie)段(duan)、測(ce)試階(jie)段(duan)、灰度放量、線上發布。在需(xu)求評審(shen)階(jie)段(duan)，產(chan)品(pin)開(kai)發測(ce)試人員均需(xu)要參與，產(chan)品(pin)人員會從(cong)業務方那邊拿到需(xu)求給(gei)開(kai)發和測(ce)試人員
工(gong)業界在經歷了(le)軟(ruan)(ruan)(ruan)件危機之后，逐步認識到采用(yong)工(gong)程化的方(fang)法(fa)(fa)從事軟(ruan)(ruan)(ruan)件系(xi)統的研發和維(wei)護(hu)的必要(yao)性，由此(ci)誕生(sheng)了(le)軟(ruan)(ruan)(ruan)件工(gong)程科學。第(di)一代軟(ruan)(ruan)(ruan)件工(gong)程方(fang)法(fa)(fa)特點是重視過(guo)程流程質量(liang)，決定產品(pin)質量(liang)，相信良(liang)(liang)好(hao)的過(guo)程會產生(sheng)良(liang)(liang)好(hao)的產品(pin)。關(guan)注過(guo)程勝(sheng)于關(guan)注人。第(di)二(er)代軟(ruan)(ruan)(ruan)件工(gong)程方(fang)法(fa)(fa)的
企(qi)業推(tui)行精益生產時常常會(hui)遇到實施單件流(liu)(liu)培(pei)訓效(xiao)(xiao)果不佳，為什(shen)么(me)單件流(liu)(liu)培(pei)訓不能有效(xiao)(xiao)的運行，下(xia)面(mian)張馳咨詢分析單件流(liu)(liu)培(pei)訓失(shi)效(xiao)(xiao)的十大原因。 1、我們不能在必(bi)要的時間內得到必(bi)要數量的有質
研(yan)發項目(mu)管理是(shi)(shi)一個公司(si)的團隊整體行為，項目(mu)管理關鍵活動(dong)(dong)是(shi)(shi)主(zhu)業務(wu)流程活動(dong)(dong)，是(shi)(shi)主(zhu)軸線；各個職(zhi)能(neng)代表的業務(wu)活動(dong)(dong)是(shi)(shi)分(fen)支流程活動(dong)(dong)，是(shi)(shi)分(fen)支線；產品開發流程需要呈(cheng)現(xian)公司(si)不(bu)同職(zhi)能(neng)代表的所(suo)有(you)業務(wu)活動(dong)(dong)，這才是(shi)(shi)全面完整、有(you)效可落(luo)地、可以(yi)持(chi)續優化(hua)迭代的流程呈(cheng)現(xian)，缺
你是(shi)(shi)想做一家只賺100萬的(de)企(qi)(qi)業，還(huan)是(shi)(shi)想做一家可(ke)以經營(ying)100年的(de)企(qi)(qi)業。企(qi)(qi)業都知(zhi)道要(yao)重視創新能(neng)力，因為只有通過不斷提升產品(pin)的(de)持續(xu)(xu)創新和迭代，才能(neng)滿足客戶不斷變高的(de)服務(wu)要(yao)求。而評(ping)估(gu)下(xia)企(qi)(qi)業是(shi)(shi)否滿足了(le)持續(xu)(xu)創新能(neng)力的(de)指標(biao)，就是(shi)(shi)看企(qi)(qi)業每(mei)年的(de)研(yan)發(fa)投入占比(bi)，
大(da)家好，關于IRIS認證(zheng)(zheng)中(zhong)，項(xiang)(xiang)(xiang)目管理過程的(de)適(shi)用性一直是(shi)企(qi)業執(zhi)行(xing)ISO/TS22163中(zhong)的(de)熱門討論(lun)話題。對(dui)此，IRQB發布了(le)IRIS指(zhi)南(nan)10：項(xiang)(xiang)(xiang)目管理，對(dui)IRIS認證(zheng)(zheng)中(zhong)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理過程的(de)適(shi)用性按訂單類型進(jin)行(xing)了(le)說明，對(dui)企(qi)業和審核員(yuan)形成一致的(de)看法(fa)
生產(chan)質量(liang)管理中，重點是(shi)管控(kong)人(ren)、機、料(liao)、法、環、測。那(nei)么做好研(yan)發(fa)質量(liang)管理，必(bi)須管好人(ren)、流程(cheng)、工具方法三(san)個(ge)關鍵(jian)要素。這三(san)個(ge)要素就像三(san)角(jiao)的三(san)個(ge)凳子，缺失(shi)任何(he)一(yi)個(ge)都會(hui)導致凳子失(shi)衡，最終影(ying)響整(zheng)個(ge)成果。 1、首(shou)先，人(ren)是(shi)研(yan)發(fa)過(guo)程(cheng)中主要的生產(chan)力的來源(yuan)
如今六西(xi)格瑪黑(hei)帶(dai)(dai)培訓(xun)成為(wei)公(gong)司管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)學習的大(da)熱門課題，那么公(gong)司員(yuan)工為(wei)什(shen)(shen)么要參加六西(xi)格瑪黑(hei)帶(dai)(dai)培訓(xun)呢？六西(xi)格瑪黑(hei)帶(dai)(dai)培訓(xun)的魔(mo)力究(jiu)竟是什(shen)(shen)么呢？ 公(gong)司員(yuan)工為(wei)什(shen)(shen)么要參加六西(xi)格瑪黑(hei)帶(dai)(dai)培訓(xun)？ 這是因為(wei)六西(xi)格瑪黑(hei)帶(dai)(dai)直(zhi)接分布在生產和(he)管(guan)理(li)的一(yi)線，培養一(yi)支高(gao)素
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