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中天華夏董事長 專家顧問
國家科技進步一等獎獲得者
國際注冊管理咨詢師（CMC）
中國管理科學研究院智庫專家
華為戰略規劃專家、產品線經理
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流程制(zhi)定的(de)四部(bu)曲：調(diao)研(yan)、研(yan)討、制(zhi)定、會簽。 第一，調(diao)研(yan)。沒(mei)有調(diao)查就沒(mei)有發言權，只(zhi)有調(diao)研(yan)了(le)，才能...
制定(ding)流程制度時，最容易犯三個錯(cuo)誤(wu)，特別(bie)是(shi)最后一(yi)個，一(yi)定(ding)要避坑。 第一(yi)個錯(cuo)誤(wu)，閉門造(zao)車。指我們很(hen)...
按六要素做出來的流程文(wen)件，新來的員工都能照著做，流程文(wen)件合(he)格了(le)，才(cai)能真正執(zhi)行下去(qu)，如(ru)果文(wen)件本身(shen)都不合(he)...
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