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王振興,國家人社部體驗教育師,國際職業資格認證聯合會高級企業培訓師,國際職業資格認證聯合會高級人力資源師,連鎖加盟實戰講師,多家連鎖加盟體系特聘顧問。從事連鎖加盟相關工作十七年,精通連鎖加盟的營運體系,主要在人員培訓,市場拓展,戰略規劃等方面頗有建樹。從基層崗位體驗到高級職位的培訓,從基礎營運管理到【點擊詳細】

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硬撐的體面,經濟寒冬下的真實寫照

指出經濟(ji)下行時(shi)一些看(kan)(kan)似光(guang)鮮事物背后的真相。 一、現象:經濟(ji)下行時(shi),高端按摩椅(yi)、豪(hao)車、新能源車、豪(hao)宅(zhai)等價格(ge)松動,看(kan)(kan)似高大上,實際(ji)很多人在硬(ying)撐。 二、案例(li)。  一、二手車行。大哥們展廳車多看(kan)(kan)似生(sheng)意紅火,但成本高,近(jin)一年(nian)常(chang)找作者借(jie)

李玉君 90 瀏覽次數

未來的超級門店新零售的未來

未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)門店(dian)絕對(dui)不是用來(lai)(lai)(lai)零售的(de)(de),未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)門店(dian)是用來(lai)(lai)(lai)融招的(de)(de),未來(lai)(lai)(lai)門店(dian)的(de)(de)結構和角(jiao)色會非常不同。門店(dian)要具備以下(xia)幾個屬性(xing)。 一、體驗的(de)(de)中心。門店(dian)要成為體驗中心,例如賣(mai)面(mian)膜(mo)的(de)(de)同時提(ti)供按摩床,讓顧客躺(tang)下(xia)直接體驗敷面(mian)膜(mo)。沒有這個功能(neng)產(chan)品(pin)很難賣(mai)給消(xiao)費(fei)者,

陳海燕 138 瀏覽次數

門店正確前進方向是什么?

節日銷售大部分(fen)門店不(bu)佳,受疫情和市場下行影響,懂得3F轉機可(ke)能(neng)到來(lai)。 一(yi)、“聚焦(jiao)”。要保持(chi)積極(ji)心態,以奮斗(dou)者為本,堅持(chi)不(bu)懈(xie)奮斗(dou)努力。如(ru)喬布(bu)斯(si) 1997 年(nian)回蘋果公司(si)舍掉大部分(fen)產品(pin),只(zhi)做四個產品(pin)。不(bu)到一(yi)年(nian)盈(ying)利,后

關錚 134 瀏覽次數

四大定律,門店賺錢的經營法寶

成功有(you)(you)規律(lv),四大定律(lv)是門(men)店賺錢與健康經營的基(ji)石。 一、復(fu)利定律(lv)。做事(shi)情 A 導(dao)致結果 B,B 又加強 A 循環。如門(men)店銷售(shou)手機(ji)與客戶(hu)(hu)建立客情關(guan)系,用心(xin)經營客戶(hu)(hu)會帶來復(fu)購和(he)更多銷售(shou)。復(fu)利定律(lv)貴在堅持和(he)厚積薄發,堅持做客戶(hu)(hu)經營工作就能(neng)擁(yong)有(you)(you)

羅(luo)紹(shao)全 100 瀏覽次數

“門店+”手機零售轉型的應對

無(wu)店(dian)(dian)(dian)無(wu)零售,產業(ye)互(hu)利(li)網時代,唯有(you) omo 才有(you)生存機會。門(men)店(dian)(dian)(dian)應(ying)這樣(yang)應(ying)對。 一(yi)、“門(men)店(dian)(dian)(dian) +” 是(shi)基(ji)礎。對實體(ti)零售來說,店(dian)(dian)(dian)面是(shi)支(zhi)撐門(men)店(dian)(dian)(dian)經營的基(ji)礎,無(wu)論國內外,門(men)店(dian)(dian)(dian)是(shi)生意的家(jia),是(shi)基(ji)礎設(she)施。只(zhi)有(you)用心經營這個家(jia)

陳海燕(yan) 154 瀏覽次數

只需兩招引爆你的實體店流量

無論(lun)什么實體店,學會兩招可能讓生意有翻天(tian)覆地(di)變化。 一、線上引流。利用短視頻,用一般手機在(zai)中午或晚上店內人(ren)多的時候拍攝,要把菜品拍到(dao)自己(ji)看都流口水的程(cheng)度(du),不會拍可雇人(ren)拍。發布(bu)時間選夜里 11 點(dian),因為此時沒(mei)睡的人(ren)基(ji)本餓了(le),看到(dao)誘人(ren)菜品

薛冰 89 瀏覽次數

轉型流量思維的四點建議

現在做(zuo)(zuo)生意不轉(zhuan)型等死(si),不會(hui)(hui)轉(zhuan)型找死(si),以美業為例給出四點轉(zhuan)型建議,其他行(xing)業可結(jie)合自身進(jin)行(xing)思(si)考。 一、要有流量思(si)維。開店問題根源是客(ke)戶(hu)少,自然流量少且(qie)傳(chuan)統拓客(ke)成本高。要學會(hui)(hui)做(zuo)(zuo)私(si)欲(yu)運營和裂變,如用免費白條(tiao)策略獲取海量客(ke)戶(hu)。再用后端產(chan)品和服(fu)務

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懂生意會競爭,門店經營的正道

強調(diao)門(men)店(dian)經營要(yao)(yao)重視生(sheng)意(yi)和競爭兩點。 一、生(sheng)意(yi)方面。本質包括商品(pin)、顧客和體(ti)驗。商品(pin)品(pin)質要(yao)(yao)能滿足客戶(hu)需(xu)求,否則(ze)無產(chan)品(pin)可售;要(yao)(yao)在(zai)門(men)店(dian)缺客戶(hu)環境下找到(dao)并(bing)滿足客戶(hu)需(xu)求,吸引其進店(dian)。體(ti)驗不僅是(shi)產(chan)品(pin)體(ti)驗,更是(shi)生(sheng)活場景體(ti)驗,高科技產(chan)品(pin)要(yao)(yao)讓客戶(hu)了解其帶

張安 88 瀏覽次數

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