高效能團隊建設專家、終端門店業績增長專家
中山大學管理學碩士
曾任世界500強企業,碧桂園·住方科技培訓學院院長
曾任廚電行業頭部企業,方太集團銷售培訓總監
曾任健合(中國)(香港上市公司)集團培訓及知識管理經理
曾任新加坡上市公司,佳杰科技中國區人【點擊詳細】
很多管(guan)理(li)者一(yi)談到(dao)管(guan)理(li),就會自然的(de)認為有錢有權才能管(guan)理(li)好下(xia)面(mian)的(de)員(yuan)工,下(xia)面(mian)員(yuan)工才會覺得你有相應的(de)資源跟著(zhu)...
如何帶好一個新團隊?覺得除了經常會提(ti)到的(de)什(shen)么(me)目標、計劃,然(ran)后這個培訓、激勵(li)等等之類的(de),覺得一個管理者...
如(ru)何管理好一個(ge)一盤散(san)(san)沙的團隊(dui)?其實為什么(me)團隊(dui)會一盤散(san)(san)沙,無非就是(shi)三個(ge)方面的問題。 第一個(ge),目(mu)標...
如何才能讓團隊主(zhu)動承(cheng)擔更多的業績任務?覺得有幾個(ge)點可以去考慮一下(xia)。 第一個(ge),溝通和協商。就主(zhu)動...