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超市168生鮮資深合伙人
商超夜大生鮮商學院院長
生鮮培訓落地第一人
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在數字化時代(dai)，什(shen)么樣的(de)人才能(neng)做零售。 一(yi)、中等智慧。做零售的(de)人不是(shi)智慧最高的(de)人，相對(dui)來說中等智...
門(men)店(dian)需要(yao)進行 “三大”?重構才能重生。 一、認(ren)知。一個人永遠(yuan)賺不到認(ren)知以外的(de)錢，門(men)店(dian)賺錢難的(de)原...
一、路自(zi)走(zou)(zou)。走(zou)(zou)對路、搭上車(che)、運營人是當下(xia)正(zheng)確的數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)之路，門店數字化勢在必行。找到適合自(zi)己的轉(zhuan)(zhuan)型(xing)...
?“三(san)道九品”?與手機店角色與生(sheng)存模式的關系。 三(san)道。 一、運(yun)營(ying)商。是社會企業和人等不(bu)可...
面對困境(jing)，門店(dian)破圈的機會在于找方法、找資(zi)源和找數據(ju)。 一、談資(zi)源。任何(he)在本地經營(ying)的門店(dian)都有生存...
賺錢是門店的最(zui)基本存在形式(shi)，也是百姓(xing)日常生活最(zui)有溫度的觸點或流量入口。零售門店在現(xian)有商(shang)業生態中極具價...
零售作為(wei)最古老商業模式的(de)店鋪，一直(zhi)是連(lian)接(jie)生產者和(he)消費者的(de)主要(yao)承載者，為(wei)客戶提(ti)供產品和(he)服務，讓人類的(de)生...
科技的發展促進數字化大行(xing)其道，單純(chun)靠傳統(tong)產業模(mo)式(shi)很難在新商業生態環境中(zhong)持(chi)久生存，不走新路(lu)可能會被(bei)跨界...
通信零(ling)售(shou)的風光不再(zai)，人口、市場(chang)、政策(ce)紅利早已消失(shi)。在這種無奈的場(chang)景中。手機店要跟隨趨勢(shi)，尋(xun)找(zhao)新機會(hui)和(he)...
中小門店的(de)出路(lu)，具體內容如下。 一、在當(dang)下商業生態中。星羅棋布的(de)中小門店是可(ke)以(yi)成(cheng)為產業時代(dai)最有...
在當下(xia)只有存量可博(bo)弈的市場競爭(zheng)中，越來越多的手機店意識(shi)到數字化(hua)升級是尋求增(zeng)長、實現經營提(ti)質增(zeng)效的有力...
日本的(de)手機店通常與三大移動運營(ying)商（NTT DoCoMo、au、SoftBank）合(he)作，合(he)作方式主要包(bao)...
實體(ti)經(jing)濟面臨(lin)的主要(yao)困境(jing)包(bao)括。 一(yi)、地(di)理(li)位置限(xian)制。實體(ti)經(jing)濟因地(di)理(li)位置限(xian)制，客流量(liang)不穩(wen)定，營業(ye)額受...
AIGC 是一(yi)種人工智能技術的(de)應(ying)用，可應(ying)用于實體門(men)店(dian)的(de)數字化(hua)升級(ji)。以(yi)下是一(yi)些使用 AIGC 升級(ji)實體...
在競爭激烈的(de)市場(chang)中(zhong)提升手機店的(de)競爭力，生存賺錢的(de)新機遇，可(ke)以考(kao)慮以下策略。 一、定位(wei)與差異化。...
盧新海
韓亮
李中生
楊柳
陳清華
盧璐
顧雅
付小東
邱元登
夜小葉
胡金剛
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陳蒼野
李仲秋