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劉明中 簡介
東莞培訓師聯合會副會長
匯才企業管理咨訓公司首席講師
制造行業實戰執行力專家
企業文化建設導師
國內TTT職業演說家
制造行業實戰咨詢顧問
資深人力資源管理師
講師經歷：
劉明【點擊詳細】
企業推(tui)行精(jing)益(yi)生產(chan)培(pei)訓(xun)常見的(de)問題! 精(jing)益(yi)生產(chan)培(pei)訓(xun)被譽為第二次生產(chan)方式革(ge)命(ming)，實施精(jing)益(yi)生產(chan)培(pei)訓(xun)會給企業帶來(lai)巨大的(de)管理(li)，這也是精(jing)益(yi)生產(chan)培(pei)訓(xun)受歡迎的(de)主要原(yuan)因之一。接下來(lai)，張馳(chi)咨詢
單件(jian)流(liu)培訓強調的(de)是一個(ge)整(zheng)體(ti)效益，生產(chan)線要(yao)追(zhui)求(qiu)(qiu)的(de)是整(zheng)體(ti)效益上平衡(heng)，也(ye)就是說，每個(ge)員工的(de)效益是相等的(de)，不允(yun)許(xu)出(chu)現員工之間效益不平衡(heng)；傳(chuan)統生產(chan)模式并沒(mei)有這方(fang)面的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，所(suo)以實際計算的(de)是個(ge)人(ren)的(de)效益，這樣公司與員工都沒(mei)有好處。 &nb
在制造業現場浪費(fei)(fei)是十(shi)(shi)分普遍的(de)(de)(de)情況，一個好的(de)(de)(de)管理者是一個能縱觀全局的(de)(de)(de)人(ren)，能夠有步驟、有計劃的(de)(de)(de)推(tui)進改善活(huo)動，把浪費(fei)(fei)逐一消除。除了精益生產講到的(de)(de)(de)七大浪費(fei)(fei)，在一線(xian)車(che)間現場還有常見的(de)(de)(de)十(shi)(shi)大浪費(fei)(fei)不容(rong)忽視(shi)。 1、模具結構設計及加工不合理，導(dao)致試(shi)模、改
<p>車間(jian)布局優化需要考(kao)(kao)慮(lv)的五大因(yin)(yin)素。任(ren)何(he)一個(ge)工(gong)廠做布局的時候(hou)，都不是(shi)孤零(ling)(ling)零(ling)(ling)來考(kao)(kao)慮(lv)。通常情況下(xia)，我們在車間(jian)布局的時候(hou)，應該考(kao)(kao)慮(lv)以下(xia)五個(ge)因(yin)(yin)素。<br /> 第一個(ge)因(yin)(yin)素：是(shi)要考(kao)(kao)慮(lv)EHS，也就是(shi)環境健康和安全。我們在車間(jian)布
精(jing)益生(sheng)產(chan)“一個流培訓”的(de)(de)特點有哪(na)些(xie)？ 一個流培訓生(sheng)產(chan)是70年代在(zai)準時制生(sheng)產(chan)方式的(de)(de)基礎由日本企業首先提出來的(de)(de)，是對(dui)傳統(tong)生(sheng)產(chan)觀(guan)念的(de)(de)根本改變。 &nbs
單件流(liu)培訓生產(chan)線與普通流(liu)水線的比較 一(yi)、流(liu)水線的特點： 1、固定生產(chan)一(yi)種(zhong)或少數幾種(zhong)產(chan)品（零件），工作專業化程(cheng)度高。 &n
企業如何保持(chi)精益(yi)(yi)生產培(pei)訓的有(you)效性？ 一(yi)、精益(yi)(yi)生產培(pei)訓從員(yuan)工理解和支持(chi)開始(shi)做起 首先，看兩(liang)個問題： （1）&ldquo
為(wei)什么要加強生產現(xian)(xian)場(chang)(chang)管理？因為(wei)80%的工作在(zai)(zai)現(xian)(xian)場(chang)(chang)，80%的人員在(zai)(zai)現(xian)(xian)場(chang)(chang)，80%的問題在(zai)(zai)現(xian)(xian)場(chang)(chang)，80%的事故(gu)在(zai)(zai)現(xian)(xian)場(chang)(chang)。現(xian)(xian)場(chang)(chang)改(gai)善(shan)四(si)大(da)目標。Q質(zhi)量C成本D交(jiao)期S安全(quan)。 現(xian)(xian)場(chang)(chang)管理方法，一消，消除不(bu)增(zeng)值活動。二化(hua)，標準化(hua)、可視(shi)化(hua)。三不(bu)，現(xian)(xian)場(chang)(chang)質(zhi)量三&l
陳鵬
郭峰民
李安強
杜俊凱
劉剛
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何陽明
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金昕煒
徐清全
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胡長玉
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