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朱軍老師 實戰生產管理專家
13年大型制造業生產與品質管理經驗
6年的生產培訓管理經驗
TWI版權認證講師
歷任品質經理、生產經理、項目經理、廠長
曾任：富士康科技集團7年生產主管與項目負責人
曾任：歐菲光科技集團（觸摸屏龍頭企業）丨生產&【點擊詳細】
被稱(cheng)為“科學(xue)管理之父和工(gong)業工(gong)程之父”的泰(tai)勒(Taylor.F.w，1856一(yi)1915)，出身于費(fei)城一(yi)個律師(shi)家庭。中(zhong)學(xue)時因(yin)夜讀過度，視力受損，雖考上哈(ha)佛大學(xue)亦未能就讀。1875年進一(yi)家小廠當徒工(gong).三年后轉人費(fei)城米德瓦爾
六西格瑪黑帶培(pei)訓(xun)在(zai)食品冷(leng)鏈物流中的(de)(de)應用，如何提升(sheng)過程的(de)(de)質量(liang),以(yi)提升(sheng)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)滿(man)意度,從(cong)而(er)成為我國(guo)食品冷(leng)鏈物流企(qi)業(ye)必須思考的(de)(de)首要問題(ti).而(er)六西格瑪黑帶培(pei)訓(xun)作為一種管理哲學和管理戰(zhan)略,在(zai)滿(man)足顧(gu)(gu)客(ke)(ke)需求以(yi)及提高企(qi)業(ye)經(jing)營績效方面
一、什(shen)么是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓 六西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)改(gai)善項目實施的(de)核(he)心(xin)主導者(zhe)(zhe)，是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)方法論在企業推進(jin)的(de)中堅力量，也是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)改(gai)善文化的(de)傳播者(zhe)(zhe)。 二、六
我們需要(yao)針對(dui)異常(chang)發生的(de)原因進行分析(xi)檢討，通常(chang)采用4M1E法。 1、人(ren)員(yuan)(yuan)分析(xi)（Man）。如(ru)果是技(ji)術員(yuan)(yuan)或作(zuo)業(ye)員(yuan)(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)問題(ti)，務必要(yao)求生產部門給(gei)予改(gai)善(shan)應對(dui)。如(ru)果生產部不(bu)執行，直接上報，由公司高層(ceng)進行決定。 2、機器分析(xi)（Machine）
精益生產(chan)（LeanProduction），簡稱“精益”，是(shi)衍生自豐田生產(chan)方式的一(yi)種管理哲學。 包括眾(zhong)多(duo)知名的制造企(qi)業以及麻省理工(gong)大學教授在(zai)全球范
經細化(hua)了的“單件(jian)流(liu)培(pei)訓”生產，對各(ge)崗(gang)位的操作(zuo)員工(gong)(gong)技能(neng)要求(qiu)比(bi)較(jiao)單一，容易(yi)培(pei)訓新員工(gong)(gong)上(shang)線。上(shang)線后由(you)于進行比(bi)較(jiao)單純的作(zuo)業，動作(zuo)易(yi)熟練化(hua)。因此操作(zuo)工(gong)(gong)易(yi)培(pei)訓，易(yi)上(shang)線，培(pei)訓成本較(jiao)低。 一、什么(me)是單件(jian)流(liu)培(pei)訓? 單件(jian)流(liu)培(pei)訓水
我是(shi)質量(liang)(liang)講(jiang)學(xue)堂(tang)(tang)創始(shi)人陳斌老師，目前質量(liang)(liang)講(jiang)學(xue)堂(tang)(tang)已經運營(ying)超(chao)過(guo)半(ban)年(nian)了，2022年(nian)質量(liang)(liang)講(jiang)學(xue)堂(tang)(tang)將(jiang)體(ti)現(xian)專有特色。 質量(liang)(liang)講(jiang)學(xue)堂(tang)(tang)是(shi)什么(me)？（質量(liang)(liang)講(jiang)學(xue)堂(tang)(tang)是(shi)以(yi)質量(liang)(liang)管理(li)為核心，多(duo)維度(du)多(duo)元(yuan)化地傳播(bo)質量(liang)(liang)管理(li)知識，力(li)求創建(jian)為一個集知識+龐大試題庫+及(ji)時解惑
如何解決生產現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)臟亂(luan)差，企業管(guan)理是否(fou)到位，最直觀也(ye)是最有效的觀察，是到工作現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)看一下，良好的管(guan)理現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)一定是整(zheng)齊有序，這樣(yang)企業產品(pin)的品(pin)質才有保證，生產現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)臟亂(luan)差問題(ti)(ti)反復通(tong)過對車間整(zheng)改實踐總結(jie)，主要(yao)以下三招。 1、是解決布局(ju)物流問題(ti)(ti)，打通(tong)
荊勇
周亞軍
王明朱
劉發東
柳草
黃國成
丁立明
左明軍
陳進華
胡長玉
杜俊凱
楊昌毅
王延臣
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