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>>更多徐清全講師簡介

【講師資歷】
◇中山大學企業管理研究所精益企業文化高級研究員
◇中大管理咨詢有限公司高級管理顧問金牌講師
◇華南理工大學工商管理碩士
◇原深圳富士康IE學院資深講師高級職業經理人

【職業經歷】
近20年職場歷練和人生積淀，其間遍【點擊詳細】

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優秀的管理者，一定要做公司文化的創造者和傳承者

一(yi)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織不管規模大小(xiao)，只要這(zhe)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織超過2到3年以上，有(you)一(yi)定的人(ren)數，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織就(jiu)有(you)企(qi)業(ye)文化(hua)。小(xiao)的企(qi)業(ye)，就(jiu)是(shi)這(zhe)公(gong)司創始(shi)人(ren)的文化(hua)，中型企(qi)業(ye)變成(cheng)了老員工文化(hua)。比如說一(yi)個(ge)(ge)(ge)部門(men)管理者在那個(ge)(ge)(ge)部門(men)里，就(jiu)是(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)管理者本(ben)人(ren)的文化(hua)，就(jiu)是(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)管理者的思(si)考方式，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)管

丁曉劍(jian) 2310 瀏覽次數

讓企業文化成為每個員工的DNA（咨詢執業筆記）

　　當前(qian)，在一個不確定的(de)(de)灰度世界，中國企業(ye)(ye)(ye)要想走出(chu)混沌，要想持(chi)續創造高績效并打造全(quan)球競爭力，必須重(zhong)回(hui)文化的(de)(de)基(ji)本面(mian)：即重(zhong)新(xin)思考企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)使(shi)命、定位與核心價(jia)值觀；企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產品與服(fu)務(wu)要回(hui)歸客戶價(jia)值，回(hui)歸人(ren)文關懷。 　　人(ren)們習(xi)慣(guan)于(yu)把(ba)企業(ye)(ye)(ye)當作一個組織

何伏 2300 瀏覽次數

企業文化的三兄弟怎么提煉？

企(qi)業(ye)(ye)文化怎(zen)么(me)提煉呢？我(wo)來(lai)跟(gen)你說一說，其實找(zhao)出下(xia)面的(de)(de)三(san)個兄弟(di)，企(qi)業(ye)(ye)文化提煉就到位(wei)了，也(ye)就是愿(yuan)(yuan)景(jing)使(shi)命(ming)價值(zhi)觀。 1、愿(yuan)(yuan)景(jing)。愿(yuan)(yuan)景(jing)是描(miao)述企(qi)業(ye)(ye)未來(lai)想(xiang)成(cheng)為的(de)(de)樣子，來(lai)源于定位(wei)。 2、使(shi)命(ming)。是描(miao)述企(qi)業(ye)(ye)對(dui)社會創造的(de)(de)價值(zhi)，來(lai)源于業(ye)(ye)務(wu)。這兩個兄弟(di)找(zhao)出來(lai)

楊愛(ai)文 2292 瀏覽次數

企業是否有建立核心的價值觀？要如何來建立企業的核心價值觀？

為什么(me)企(qi)(qi)業(ye)需(xu)要(yao)建(jian)立(li)(li)核心的(de)(de)價值觀？企(qi)(qi)業(ye)是否有(you)建(jian)立(li)(li)核心的(de)(de)價值觀？要(yao)如何(he)(he)來建(jian)立(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)核心價值觀？在當今競爭激(ji)烈的(de)(de)商業(ye)環境中，企(qi)(qi)業(ye)核心價值觀的(de)(de)建(jian)立(li)(li)，對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)持續發(fa)(fa)展至關重(zhong)要(yao)，核心價值觀是企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的(de)(de)基礎，指(zhi)導著企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)決策(ce)行為和發(fa)(fa)展方向，那么(me)要(yao)如何(he)(he)來

易鳴 2304 瀏覽次數

宣導企業文化的價值主張

對于任何一個企業家來(lai)說，既然(ran)選擇了創業，那一定(ding)(ding)要實現(xian)三個目標。 1、首先，企業要發展(zhan)，要有前景，不(bu)是(shi)一錘子買賣。 2、叫(jiao)內(nei)部管理，一定(ding)(ding)要有效(xiao)率，不(bu)是(shi)在(zai)不(bu)斷的消耗(hao)成(cheng)本。 3、叫(jiao)員工要發展(zhan)，要讓有價(jia)值，不(bu)是(shi)浪(lang)費(fei)生命(ming)。 這

陳萍萍 2291 瀏覽次數

企業正能量的衡量標準是什么？

很(hen)多企業都在說，我們要有正能量(liang)(liang)，所以經(jing)營(ying)企業確(que)實要經(jing)營(ying)正能量(liang)(liang)。但是(shi)我們對經(jing)營(ying)正能量(liang)(liang)的(de)(de)(de)定義是(shi)有問題(ti)的(de)(de)(de)，我們在做策劃的(de)(de)(de)過程當(dang)中。就(jiu)會發現很(hen)多公司(si)所謂的(de)(de)(de)提的(de)(de)(de)正能量(liang)(liang)，就(jiu)是(shi)不允許公司(si)的(de)(de)(de)員工說任何負面的(de)(de)(de)詞語，都是(shi)在唱贊(zan)歌，喊口號，說一些好(hao)聽的(de)(de)(de)詞語。這個

王志鴻 2298 瀏覽次數

不是價值觀，而是組織原則

我一定(ding)要修正大家的觀念(nian)，就(jiu)是企(qi)業一定(ding)是建(jian)立(li)在(zai)不(bu)(bu)言而喻(yu)的真(zhen)理(li)基礎上，而不(bu)(bu)是建(jian)立(li)在(zai)所(suo)謂(wei)的價(jia)值觀基礎上。而這個不(bu)(bu)言而喻(yu)的真(zhen)理(li)是人(ren)類幾千年所(suo)習得和形成(cheng)的共識，成(cheng)就(jiu)他人(ren)，來成(cheng)就(jiu)自己。己欲利(li)(li)則先利(li)(li)人(ren)，己欲達先達人(ren)，也就(jiu)是說，成(cheng)人(ren)達己。你(ni)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)把企(qi)業建(jian)立(li)

楊愛文 2306 瀏覽次數

知信行達四個方面開展企業文化建設

HR如(ru)何開展企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設呢？其實(shi)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設的職能(neng)大部分時候并不在HR，但是(shi)這(zhe)兩年隨著HR地位的提升，大的人力(li)資源(yuan)體系已經逐步形(xing)成了，從戰(zhan)略到組(zu)織機制，文(wen)化(hua)(hua)人才(cai)這(zhe)么一個架構。那HR開展企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設有一個優(you)勢(shi)，就是(shi)就我(wo)們(men)的工作(zuo)是(shi)直(zhi)接和人相(xiang)關(guan)的

程燕 2329 瀏覽次數

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