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克而瑞商業地產事業部副總經理
上海市注冊咨詢專家；
上海市注冊咨詢師；
中國注冊高級商務策劃師；
國際商務策劃師。
原全國第一家商業上市公司豫園商城首屆董事會的董事
豫園商場股份有限公司副總經理，豫園商城小商品公司創始人，讓豫園商城悅賓商都【點擊詳細】
隨(sui)著(zhu)數字化(hua)、智能化(hua)、網絡化(hua)等科技的(de)不斷發展，傳統的(de)產業(ye)時(shi)代已(yi)經逐漸向(xiang)著(zhu)新(xin)的(de)方向(xiang)發展。在這個(ge)新(xin)時(shi)代中，盈利(li)(li)模(mo)式也(ye)開始(shi)發生了變化(hua)，以(yi)下是一(yi)(yi)些產業(ye)互聯(lian)網時(shi)代的(de)盈利(li)(li)新(xin)模(mo)式。 一(yi)(yi)、服務型(xing)盈利(li)(li)模(mo)式。隨(sui)著(zhu)消費者的(de)需求越來越多元化(hua)和個(ge)性(xing)化(hua)，企業(ye)開始(shi)注
天下(xia)最好的(de)商業模(mo)式(shi)是(shi)國家模(mo)式(shi)，一個國家賺錢的(de)方式(shi)如下(xia)。 一、印鈔并使其流動，然后(hou)收(shou)稅(shui)(shui)。如營(ying)業稅(shui)(shui)（營(ying)業額的(de) 5%）、增(zeng)值稅(shui)(shui)（進(jin)銷(xiao)差價的(de) 17%）、企業所得(de)稅(shui)(shui)（凈利潤的(de) 25%）、個人(ren)所得(de)稅(shui)(shui)（分紅(hong)的(de) 45% 或(huo) 50%）、消(xiao)費(fei)稅(shui)(shui)（不(bu)同(tong)產品
科技催(cui)化新的商業(ye)(ye)模式層(ceng)出不窮，再加上自媒體(ti)等的造勢(shi)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，讓傳(chuan)(chuan)統(tong)行業(ye)(ye)人心惶惶仿佛一切都會被(bei)摧毀(hui)。改(gai)(gai)變已(yi)經發(fa)生，改(gai)(gai)變仍在繼續，“互聯網 +” 大潮正以(yi)前所未有之勢(shi)席卷傳(chuan)(chuan)統(tong)行業(ye)(ye)。在融合與碰撞(zhuang)之間，行業(ye)(ye)重塑正在進行
面對新的營商環境，零售企業打造新生態的策略(lve)應圍繞以下核心(xin)要素展開。 一、全(quan)渠(qu)道融(rong)合(he)。無(wu)縫整合(he)線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下資源(yuan)，構建O2O全(quan)渠(qu)道零售模式，提供一致且(qie)便捷的購物體(ti)(ti)驗(yan)。線(xian)(xian)上(shang)(shang)平臺(tai)充分利用社交(jiao)媒體(ti)(ti)、直播帶(dai)貨、小程序商城(cheng)等新興渠(qu)道，線(xian)(xian)下門店通過AR/
這是一套嚴禁的體系搭建系統，從企業(ye)(ye)調研(yan)診(zhen)斷到(dao)梳理，從組織(zhi)架構到(dao)員工(gong)提升高(gao)績效，到(dao)任務復盤，再(zai)到(dao)工(gong)作流(liu)程，用到(dao)成本(ben)管控嚴格執行，全(quan)套方案及(ji)落地服務； 一、調研(yan)與診(zhen)斷，確保施策 我們從企業(ye)(ye)調研(yan)診(zhen)斷入(ru)手(shou)，深入(ru)了解企業(ye)(ye)的運營(ying)狀況(kuang)、組
跟人合伙做生意最好先項目再合伙最后(hou)再合股，按照這(zhe)三個(ge)步驟(zou)循序(xu)漸進(jin)的推(tui)進(jin)，不然(ran)很容易人財兩空(kong)。 一(yi)、首(shou)先所(suo)有的合作項目合作都是最基礎(chu)的階(jie)段。有沒有這(zhe)種情況，幾個(ge)朋友一(yi)起(qi)吃飯(fan)，幾杯酒下肚大家就一(yi)時興起(qi)，馬(ma)上注冊公司(si)，一(yi)起(qi)開(kai)公司(si)。這(zhe)種一(yi)上來
產品也好(hao)，店鋪(pu)也好(hao)，企業(ye)(ye)也好(hao)，能(neng)成為(wei)百年企業(ye)(ye)已(yi)是(shi)(shi)鳳毛麟(lin)角，千年企業(ye)(ye)更是(shi)(shi)聞所未聞。一切(qie)一切(qie)的核(he)心就是(shi)(shi)環境的變(bian)遷，經營者跟不(bu)上時(shi)代(dai)(dai)的變(bian)化，不(bu)能(neng)滿足客戶的需求(qiu)，被時(shi)代(dai)(dai)拋棄，企業(ye)(ye)自然就消亡(wang)了。要活得久(jiu)，必須有(you)(you)獨立深度的創業(ye)(ye)思維，才(cai)有(you)(you)可能(neng)的領導者幫助
光(guang)靠(kao)一個(ge)模式就(jiu)賺(zhuan)了一個(ge)億，這家公司成功秘(mi)訣在(zai)于對人性的(de)深刻洞察，90% 的(de)人對此一無所知(zhi)。接下(xia)來分(fen)享的(de)內(nei)容會(hui)顛覆商(shang)業認(ren)知(zhi)，對加盟生意老板有幫助，打(da)算(suan)加盟品牌的(de)也(ye)要留(liu)心風險。有個(ge)奶(nai)茶(cha)加盟品牌招商(shang)和運營方式獨(du)特，分(fen)為三個(ge)環節。 一、是加盟
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