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管理學博士，博士生導師
高級會計師，中國注冊會計師
中國注冊資產評估師
注冊稅務師
學習經歷
1999年6月，研究生畢業于河北大學；
2004年12月，博士畢業于湖南大學工商管理學院，管理學博士。
工作經歷
歷任河北省財【點擊詳細】
小姑娘靠賣雞(ji)蛋引爆市場，一個月(yue)引流幾千名(ming)會(hui)員，盤(pan)活瀕臨倒(dao)閉的養雞(ji)場并賺得盆(pen)滿缽(bo)滿。其商業(ye)模式(shi)(shi)為(wei)。與(yu)養雞(ji)場合作，幫(bang)其經營，賺了錢(qian)五(wu)五(wu)分(fen)，養雞(ji)場老板負責養雞(ji)。推出交 98 元(yuan)會(hui)員可(ke)領走一只 98 元(yuan)老母雞(ji)，且(qie)每月(yue)送(song) 9 元(yuan)雞(ji)蛋連續送(song)一年的模式(shi)(shi)，
一種快速裂(lie)變的(de)(de)模(mo)式玩法目前非常熱門，我(wo)們(men)的(de)(de)平臺(tai)上有(you)十(shi)幾(ji)款產(chan)品。僅僅幾(ji)個月的(de)(de)時間，每月的(de)(de)流(liu)水(shui)就能(neng)達到(dao)數(shu)(shu)億(yi)，會員人(ren)數(shu)(shu)也能(neng)達到(dao)數(shu)(shu)萬人(ren)。這種模(mo)式的(de)(de)盈利方式是什么呢？在我(wo)們(men)的(de)(de)平臺(tai)上，您只需花費(fei)499元(yuan)就可(ke)以(yi)(yi)成為代理，還(huan)可(ke)以(yi)(yi)得到(dao)價值499元(yuan)的(de)(de)產(chan)品和推(tui)廣
真正的(de)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)秘籍(ji)不(bu)(bu)會被輕易分享，那些(xie)宣揚成功故事的(de)人可能是為了收割想快速賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)的(de)人。同時提出(chu)了找到(dao)可能賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)邏輯(ji)的(de)方(fang)法(fa)，具體內容如下。 一(yi)、商(shang)業認知(zhi)。賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)是用產品服務等(deng)解決客戶需求、實現客戶價值后的(de)附(fu)帶品。而不(bu)(bu)是用虛假(jia)信息忽(hu)悠客戶，為完成考(kao)
零(ling)售商(shang)(shang)通過連接雙邊或多邊市(shi)場，形成自己的(de)(de)生(sheng)存空間和產業模式(shi)。不斷為(wei)本地客(ke)戶(hu)提供產品服務體驗等，讓自身成為(wei)一(yi)個平(ping)臺型企業。商(shang)(shang)業場景的(de)(de)變化(hua)，讓零(ling)售商(shang)(shang)面臨(lin)生(sheng)存經營和賺錢的(de)(de)三難問題，需要尋求(qiu)新的(de)(de)方法(fa)新的(de)(de)模式(shi)才(cai)有新的(de)(de)出路(lu)。新商(shang)(shang)業超級(ji)物種(zhong)是能夠實現商(shang)(shang)業
從(cong)京東杠(gang)李(li)佳琦看營商環(huan)境(jing)(jing)變局，京東與李(li)佳琦的(de) “最低價” 之爭(zheng)讓(rang)大家看到了(le)市場競爭(zheng)的(de)慘(can)烈和商業(ye)的(de)故事一角。作為吃(chi)瓜群眾不(bu)能論斷各方的(de)對與錯，只能保留自己的(de)購買(mai)權(quan)。從(cong)企業(ye)經(jing)營的(de)角度看營商環(huan)境(jing)(jing)的(de)變化，也許(xu)是正確
科技催化(hua)新的商業模(mo)式層出不窮(qiong)，再加上自媒體等(deng)的造勢宣傳(chuan)，讓(rang)傳(chuan)統(tong)行(xing)(xing)業人心惶惶仿佛一(yi)切都(dou)會被摧毀。改變已經發生，改變仍在繼續，“互聯網(wang) +” 大(da)潮(chao)正以(yi)前所未有之勢席卷傳(chuan)統(tong)行(xing)(xing)業。在融合與碰撞之間，行(xing)(xing)業重塑正在進行(xing)(xing)
一(yi)家公(gong)司靠模(mo)式(shi)(shi)賺了一(yi)個億，其成功秘訣在于對(dui)人性(xing)的(de)深刻洞察。該模(mo)式(shi)(shi)仍有 90% 的(de)人不知道，建議耐心看完以打開商(shang)業認知。以奶茶加(jia)盟(meng)品牌為例，其招募加(jia)盟(meng)商(shang)及后期運營(ying)方式(shi)(shi)不同，主要分(fen)為三個環節。 一(yi)、是(shi)加(jia)盟(meng)考核。總部通(tong)過渠道篩選出想(xiang)加(jia)盟(meng)的(de)人
面對新的(de)(de)營商環境(jing)，零(ling)售(shou)企業打造新生態的(de)(de)策略應圍(wei)繞以下(xia)核心要素展開(kai)。 一(yi)、全(quan)渠道(dao)(dao)融合。無縫整合線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)資源，構建O2O全(quan)渠道(dao)(dao)零(ling)售(shou)模式(shi)，提供(gong)一(yi)致(zhi)且(qie)便(bian)捷的(de)(de)購物體(ti)驗。線(xian)(xian)上平(ping)臺充分利用社交媒體(ti)、直播(bo)帶貨、小程(cheng)序商城等新興渠道(dao)(dao)，線(xian)(xian)下(xia)門店通(tong)過AR/
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