已加入本站2074天 , 點擊量：25713 次
教授、高級工程師
國際商務環境評估與投資促進協會（簡稱“國際商務環境協會”）會長兼秘書長
聯合國NGO組織商品集約采購中心駐華副代表
聯合國工業發展組織中國投資促進處專家
中國第一位專門研究投資環境的經濟學博士
被中科招商集團聘請為“千導【點擊詳細】
當(dang)前，企業CEO的(de)三大困局。 第一，戰(zhan)(zhan)略選擇(ze)組織合力，選擇(ze)大于努力，錯誤的(de)方向(xiang)，只(zhi)(zhi)會(hui)浪費時間資源和(he)人力。 第二，找到(dao)(dao)(dao)戰(zhan)(zhan)略，但是(shi)卻沒(mei)有找到(dao)(dao)(dao)戰(zhan)(zhan)略的(de)支點(dian)方向(xiang)，哪怕選對了，但是(shi)找不到(dao)(dao)(dao)撬動點(dian)，你(ni)是(shi)十(shi)分力，但是(shi)只(zhi)(zhi)能拿到(dao)(dao)(dao)一份的(de)結果。 第
不同時間段(duan)應選(xuan)擇不同的盈利方式(shi)，近(jin)年來快速(su)成功(gong)的公司(si)靠模(mo)式(shi)突破和(he)創新。企(qi)業盈利方式(shi)包括(kuo)靠產品(pin)、品(pin)牌、模(mo)式(shi)或系統，是(shi)賣產品(pin)賺(zhuan)差價(jia)、招商加盟賣賺(zhuan)錢機會還是(shi)鎖定(ding)用戶(hu)構建(jian)生態圈(quan)，這(zhe)是(shi)企(qi)業戰略(lve)問題(ti)。 山東張總做廚房(fang)用紙，用營銷模(mo)式(shi)賺(zhuan)得盆滿(man)(man)缽滿(man)(man)。
打造組織(zhi)信(xin)(xin)用，提升信(xin)(xin)用額度。組織(zhi)的(de)本質是(shi)信(xin)(xin)用，信(xin)(xin)是(shi)能力，用是(shi)功(gong)能，組織(zhi)信(xin)(xin)用是(shi)指社會組織(zhi)，在交易或履(lv)行(xing)其職責，與約(yue)(yue)定過(guo)程中(zhong)，所(suo)展現出的(de)能力與意愿(yuan)的(de)評(ping)價。在管理過(guo)程中(zhong)，管理者要(yao)學會立信(xin)(xin)，說話算數，說到(dao)做(zuo)到(dao)，要(yao)培養契約(yue)(yue)精神(shen)，大到(dao)履(lv)行(xing)合約(yue)(yue)，小到(dao)開會
AI、大(da)數據、云、區塊鏈等對人(ren)類起到了重要作用，對企業經營影響毋庸置疑。商(shang)業實體企業發展(zhan)多年，用二十(shi)年的(de)互聯(lian)網(wang)模式(shi)顛覆(fu)兩千年的(de)商(shang)業鐵律(lv)是扯淡，商(shang)業的(de)本(ben)質(zhi)是商(shang)品、渠道和客戶需求(qiu)。互聯(lian)網(wang)相關(guan)理論(lun)是新(xin)技術在商(shang)業上(shang)的(de)應用，其(qi)存在是因渠道銷售方式(shi)改變
在競爭激(ji)烈的紅海中，企業發(fa)現(xian)(xian)商機(ji)并非(fei)(fei)易事，但(dan)并非(fei)(fei)不可能。以下是一(yi)(yi)些發(fa)現(xian)(xian)商機(ji)的策(ce)(ce)略。 一(yi)(yi)、深入市場洞(dong)察是關鍵。企業需要對所(suo)在行(xing)業、競爭對手(shou)以及目標消(xiao)費群體進(jin)行(xing)細致分析，理解市場需求和變(bian)(bian)化趨勢。同時(shi)關注行(xing)業動態和政策(ce)(ce)法規的變(bian)(bian)化，及時(shi)捕捉可
中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業的(de)市(shi)場機會主要體(ti)現在(zai)以下幾個方(fang)面： 首先，細(xi)分(fen)市(shi)場。由(you)于大企(qi)(qi)業往(wang)(wang)往(wang)(wang)專注于主流(liu)市(shi)場，中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業可以憑借其靈活性和快(kuai)速響應(ying)能力，深入挖(wa)掘細(xi)分(fen)市(shi)場，滿足特(te)定消費群(qun)體(ti)的(de)需求。 其次，技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)。中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業在(zai)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)方(fang)面往(wang)(wang)往(wang)(wang)具有(you)更高的(de)靈
電(dian)商(shang)已成(cheng)為三(san)家巨頭(tou)并存(cun)的(de)時(shi)代，市值說明(ming)市場的(de)走(zou)向，從單一品類來(lai)說可排個一二(er)(er)三(san)。但只要堅持(chi)經營戰略滿足客戶需求(qiu)，未來(lai)都有機會，短期(qi)內(nei)不(bu)存(cun)在誰被消滅的(de)問題(ti)，三(san)足鼎立也許(xu)是最終的(de)宿命。電(dian)商(shang)陪伴我們近(jin)二(er)(er)十(shi)年，顛覆和改(gai)變了人們的(de)生存(cun)與生活(huo)方式，讓我們
田(tian)牧(mu)遠老師作為顛覆(fu)性(xing)產品設計及生意增(zeng)長瓶頸突破專家，在營(ying)銷領域取得了顯著的成就。以下是(shi)對其營(ying)銷成就的詳細概述： 一、豐(feng)富(fu)的從(cong)(cong)業(ye)經驗和廣泛的服(fu)務領域 從(cong)(cong)業(ye)時間(jian)：田(tian)牧(mu)遠老師從(cong)(cong)事品牌(pai)創(chuang)意工作已(yi)超過二十年，積(ji)累(lei)了豐(feng)富(fu)的行業(ye)經驗。
李奧
王春陽
班華靖
周瑞清
崔慶法
鄭文生
泰豐
夏曉鳴
劉通
左美云
汪樂聞
江后付
大高華
林羽
鄭科