已加入本站20079天 , 點擊量： 次
倉庫管(guan)理是工廠管(guan)理中的(de)(de)難中之難，那在做倉庫管(guan)理的(de)(de)時候，必(bi)須要注(zhu)意哪(na)些細節(jie)？ 第一，原料(liao)的(de)(de)接收。先(xian)是由(you)(you)采購部門進行(xing)原料(liao)的(de)(de)采購，供(gong)應商把原料(liao)送到后，由(you)(you)品(pin)(pin)控(kong)部門人員進行(xing)物品(pin)(pin)的(de)(de)抽檢和(he)復檢，對檢驗(yan)合格的(de)(de)物品(pin)(pin)進行(xing)接收，對物品(pin)(pin)的(de)(de)重量、數量、品(pin)(pin)種等(deng)相
倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)管理(li)(li)是供應鏈活動中最重(zhong)要的(de)一環，通常(chang)與五(wu)個(ge)基本原則(ze)息(xi)息(xi)相(xiang)關，準確性、成本控制、效率、清潔度、安全性，但由于流程復(fu)雜且人(ren)員流動快，倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)經理(li)(li)面臨著在如何在不確定條件下(xia)，將(jiang)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)業(ye)績(ji)最大化的(de)挑戰。分享(xiang)一下(xia)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)管理(li)(li)的(de)五(wu)大問題及解決辦法。 第
從倉庫(ku)(ku)環(huan)節(jie)來看，庫(ku)(ku)存(cun)(cun)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)就是(shi)準確性(xing)，庫(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)準確性(xing)對倉庫(ku)(ku)管理是(shi)至關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)(de)，其準確率更是(shi)綜合反映倉庫(ku)(ku)管理水(shui)平，倉庫(ku)(ku)物(wu)流(liu)的(de)(de)作業(ye)流(liu)程情況，如何提升(sheng)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)準確性(xing)？分享六大提升(sheng)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)管理準確性(xing)的(de)(de)手段。 第一點(dian)，加強日常培(pei)訓教(jiao)育。倉庫(ku)(ku)每個員工都知(zhi)
如何評估倉庫(ku)的(de)(de)管理水(shui)平(ping)，關鍵看這三(san)點。 第一個，準(zhun)(zhun)(zhun)確率(lv)(lv)，這是(shi)倉庫(ku)管理員，最主要也是(shi)最直(zhi)接的(de)(de)業績衡量指標，在這里的(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確率(lv)(lv)是(shi)指數據(ju)操作和庫(ku)存的(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確性(xing)，包括賬務卡相符(fu)率(lv)(lv)，單(dan)據(ju)或報(bao)表(biao)的(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確率(lv)(lv)，上(shang)架的(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確率(lv)(lv)、盤點的(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確率(lv)(lv)等等。 第二個，效
倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理(li)要(yao)遵循的(de)五個基本(ben)原(yuan)則。 第一(yi)(yi)，憑單(dan)(dan)出入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)原(yuan)則。這是倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理(li)的(de)第一(yi)(yi)原(yuan)則，保證倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)任何賬目都有據可(ke)查，什么是憑單(dan)(dan)出入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)，就是要(yao)有單(dan)(dan)據有憑證，才辦理(li)出入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)手續和(he)進出入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)作業(ye)，出庫(ku)(ku)(ku)要(yao)憑單(dan)(dan)，入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)同樣要(yao)憑單(dan)(dan)，倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理(li)人員一(yi)(yi)定要(yao)學會(hui)拒(ju)絕，沒
成品倉庫(ku)(ku)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)四(si)個關鍵目標。 一、優化庫(ku)(ku)存(cun)以此降低(di)庫(ku)(ku)存(cun)占用(yong)資金，保(bao)障生產和銷售活動。如何優化？可以采用(yong)先進的(de)(de)物料(liao)管(guan)理(li)(li)軟件，如ERP、WMS等(deng)等(deng)，能夠實時跟(gen)蹤貨物的(de)(de)收發(fa)、入庫(ku)(ku)、儲存(cun)、揀(jian)選、包裝(zhuang)、出庫(ku)(ku)等(deng)庫(ku)(ku)存(cun)流(liu)轉(zhuan)，保(bao)證實時的(de)(de)庫(ku)(ku)存(cun)信息，提高庫(ku)(ku)
制造業(ye)倉庫(ku)管(guan)理有兩(liang)大關鍵指標： 一(yi)、賬(zhang)卡(ka)物一(yi)致(zhi)性：賬(zhang)卡(ka)物一(yi)致(zhi)率(lv)高才能排好計劃(hua)，否則計劃(hua)在現場無法(fa)(fa)執行。提高賬(zhang)卡(ka)物一(yi)致(zhi)性主要有兩(liang)個方法(fa)(fa)。 1、財務牽(qian)頭定(ding)期(qi)盤點(dian)倉庫(ku)以發現問題(ti)并調整(zheng)賬(zhang)目。 2、從(cong)倉庫(ku)管(guan)理流程入手，從(cong)源頭上設計并
倉(cang)庫(ku)是企(qi)業(ye)正常運營的(de)強有力保障，但是許多倉(cang)庫(ku)存在著這樣(yang)那樣(yang)的(de)問題。如何更大(da)程度的(de)提高倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)(li)效率？倉(cang)儲管(guan)理(li)(li)一個重要的(de)特(te)點，就是以追求零(ling)庫(ku)存為(wei)(wei)最高目標(biao)，所(suo)謂零(ling)庫(ku)存，就是把(ba)倉(cang)庫(ku)儲存形式的(de)某種(zhong)，或某些種(zhong)物品(pin)的(de)儲存數量降到(dao)最低，甚至可以為(wei)(wei)零(ling)，即(ji)不保
湯曉華
王愛江
傅武雄
何振新
吳生福
邵立剛
趙永東
王長清
程曉華
王深
魯鵬
葉劍
樊江林