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中國企業家聯合會注冊管理咨詢顧問資深銷售及團隊管理顧問與訓練專家，通用職業管理技能（GMP）認證講師，*管理協會AMA國際認證專業培訓師，2010年、2011年中華講師，網中國品牌講師，行遠管理顧問&中國企業內訓網簽約培訓師，具有多年國內本土企業及跨國外資公司雙重管理實戰經驗，曾任職于百勝國際集團（【點擊詳細】
報(bao)完(wan)價(jia)格客(ke)(ke)戶(hu)(hu)不(bu)回復，千萬(wan)不(bu)要坐(zuo)以待斃，加上這(zhe)么一(yi)句話，直接搞定之前(qian)所有(you)(you)不(bu)回復的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。為什么報(bao)完(wan)價(jia)格以后，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)就不(bu)回復了？是因為他的(de)(de)目的(de)(de)已經(jing)(jing)達到了，因為你(ni)沒有(you)(you)用了，因為他已經(jing)(jing)拿到價(jia)格表了，一(yi)旦客(ke)(ke)戶(hu)(hu)他不(bu)回復你(ni)，你(ni)也不(bu)主動(dong)出擊的(de)(de)話，那么大概率這(zhe)個
一、設計誘餌。設計吸引(yin)(yin)客戶(hu)(hu)的誘餌，如贈品(pin)或產品(pin)折(zhe)扣，贈品(pin)需(xu)與產品(pin)有關，目的是吸引(yin)(yin)客戶(hu)(hu)并成(cheng)交(jiao)產品(pin)。 二、設計成(cheng)交(jiao)裂(lie)變規(gui)則。如砍價(jia)(jia)，客戶(hu)(hu)分(fen)(fen)享(xiang)商品(pin)信息請好友(you)幫忙砍價(jia)(jia)，實(shi)現人拉人。一拖(tuo)三拼(pin)團，優惠力度大促使人們(men)自愿分(fen)(fen)享(xiang)。還可(ke)做(zuo)集贊、抽獎(jiang)、眾(zhong)籌
新客(ke)戶流量(liang)轉化率低(di)是(shi)因(yin)為無法快速成交(jiao)客(ke)戶，原因(yin)在于公司案(an)例(li)(li)倍數不(bu)夠、缺乏代表性(xing)(xing)，客(ke)戶信任感不(bu)足。案(an)例(li)(li)不(bu)在多，一百個(ge)小客(ke)戶案(an)例(li)(li)不(bu)如(ru)三個(ge)頭(tou)部客(ke)戶案(an)例(li)(li)，花一年(nian)服務三個(ge)頭(tou)部客(ke)戶的(de)商業價值無限大。因(yin)為頭(tou)部案(an)例(li)(li)自帶傳播屬性(xing)(xing)，而小案(an)例(li)(li)需花大量(liang)時間塑造解說
介紹消(xiao)(xiao)費(fei)全返(fan)(fan)模式的(de)四種玩法(fa)及優勢(shi)。 一(yi)、推薦人全返(fan)(fan)玩法(fa)。消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)消(xiao)(xiao)費(fei)后，推薦人消(xiao)(xiao)費(fei)可逐步返(fan)(fan)還其消(xiao)(xiao)費(fei)金額，如消(xiao)(xiao)費(fei) 500 元，推薦一(yi)人返(fan)(fan) 100 元。推薦三(san)(san)人全返(fan)(fan)，看似買三(san)(san)送一(yi)，消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)難以拒絕，能(neng)吸(xi)引(yin)客戶且(qie)商(shang)家(jia)不(bu)虧(kui)本。 二(er)、拼團全返(fan)(fan)
讓客(ke)(ke)戶百(bai)(bai)分之百(bai)(bai)滿意的(de)(de)五句話，今后不管遇到什(shen)么(me)客(ke)(ke)戶、什(shen)么(me)樣的(de)(de)問題(ti)，都(dou)能夠(gou)通通拿(na)下。 第一句，客(ke)(ke)戶說(shuo)太(tai)貴了，我再去(qu)別人家(jia)看看，這時(shi)可以說(shuo)：王總，你也知(zhi)道開門做生(sheng)意，怎么(me)可能把(ba)價(jia)格報高把(ba)客(ke)(ke)戶往(wang)外推，以前生(sheng)意好做報高價(jia)是(shi)為了等您(nin)砍價(jia)，現在生(sheng)意
一(yi)對夫(fu)妻(qi)(qi)擺(bai)攤賣早點(dian)(dian)的創新模式(shi)，具體內容如下(xia)。兩夫(fu)妻(qi)(qi)擺(bai)攤賣早點(dian)(dian)，人(ren)均(jun)消(xiao)費十(shi)元，營(ying)業額(e)每(mei)天超過五千塊。他們(men)的神操作(zuo)有(you)三招，第三招最(zui)厲(li)害。 一(yi)、他們(men)在兩個千人(ren)園區的公(gong)交站(zhan)點(dian)(dian)擺(bai)攤，制作(zuo)海報寫著 “掃(sao)碼(ma)下(xia)單營(ying)養早餐免費吃&rdquo
主要講述了如何快速(su)復制銷(xiao)售高(gao)手，提出按照企業(ye)實踐做好六(liu)個關(guan)鍵步(bu)驟(zou)可實現。 一、梳理(li)崗位應(ying)知(zhi)(zhi)(zhi)應(ying)會(hui)及知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)地圖。梳理(li)銷(xiao)售人員(yuan)應(ying)掌握的崗位知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，配套相應(ying)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)地圖，包括企業(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)、部(bu)門知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)和崗位知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)。 二(er)、拉(la)通銷(xiao)售全業(ye)務(wu)流程并梳理(li)關(guan)鍵技能(neng)。
阿(a)光去(qu)年揣著二十五(wu)(wu)萬元(yuan)積(ji)蓄回家創業開養(yang)羊場(chang)，前期場(chang)地改建花了(le)四萬多(duo)。引進三百多(duo)只(zhi)(zhi)小(xiao)羊花掉(diao)二十一(yi)萬，還沒購(gou)夠飼料錢就花光了(le)，且(qie)借錢搞資金失敗(bai)。后(hou)來他(ta)(ta)想了(le)一(yi)個方法解決資金問(wen)題：只(zhi)(zhi)要花一(yi)千五(wu)(wu)百塊錢購(gou)買一(yi)只(zhi)(zhi)母(mu)(mu)羊，母(mu)(mu)羊由(you)他(ta)(ta)飼養(yang)。母(mu)(mu)羊繁殖(zhi)的第一(yi)胎小(xiao)羊他(ta)(ta)
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