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很多公司倒閉源(yuan)于(yu)過(guo)度(du)管(guan)理，其比(bi)無管(guan)理更可怕，通(tong)常(chang)有(you)四大(da)表現： 一(yi)、制度(du)過(guo)于(yu)復雜：產值未過(guo)億(yi)的企(qi)業，不要學世(shi)界五百強搞(gao)復雜制度(du)，應(ying)專注經營賺(zhuan)錢。 二、制度(du)過(guo)于(yu)嚴苛：如限制員工上廁所時間。 三、領導過(guo)于(yu)手長：連小(xiao)事都要插(cha)手。
人在各(ge)種關(guan)系溝(gou)通(tong)中(zhong)有(you)秘(mi)訣，即向上溝(gou)通(tong)有(you)膽量、平(ping)行溝(gou)通(tong)有(you)胸懷、向下(xia)(xia)溝(gou)通(tong)講良(liang)心。人會在不同系統中(zhong)切換身份，關(guan)系可分為(wei)上續位（與(yu)上級領(ling)導(dao)、父母）、中(zhong)續位（與(yu)朋友、同事、愛人）、下(xia)(xia)續位（與(yu)下(xia)(xia)屬、孩(hai)子）。在企業(ye)中(zhong)，能扛事、解決(jue)問題、打勝仗(zhang)的(de)人受(shou)歡迎，
領(ling)導暗中幫(bang)助員(yuan)工(gong)的七個表現。 一(yi)、安排核心(xin)工(gong)作且詳細指(zhi)導，創(chuang)造(zao)完成(cheng)條(tiao)件。 二、工(gong)作出錯時，在上級面前解釋(shi)、分擔責任，私下(xia)幫(bang)助成(cheng)長(chang)。 三、處(chu)理跨部(bu)門爭執時，公平公正，維護員(yuan)工(gong)權益(yi)。 四、為(wei)員(yuan)工(gong)制定職(zhi)業發展計劃，傳授(shou)經驗(yan)
在一段關系中(zhong)誰先改變誰先受(shou)益(yi)，在職場中(zhong)主動(dong)改變，上級(ji)也(ye)會因之(zhi)改變。朋友訴苦稱領導外行、不(bu)明辨(bian)是非(fei)、喜歡(huan)溜(liu)須拍馬之(zhi)人，自(zi)己貢獻大卻未被提及，在團隊壓抑想離職。但換環境未必能遇理(li)想領導，所以(yi)學(xue)會向上管(guan)理(li)、掌握(wo)向上溝通主動(dong)權很重要。 一、管(guan)
管理(li)者發現問(wen)題(ti)的能力(li)比解決(jue)(jue)問(wen)題(ti)的能力(li)更重(zhong)要，主要有兩個原因： 一、解決(jue)(jue)問(wen)題(ti)有 4 個步驟，是從發現問(wen)題(ti)開始(shi)的，如果連(lian)發現問(wen)題(ti)都(dou)做不到，就(jiu)談不上后面(mian)如何分析問(wen)題(ti)。 二、管理(li)者在(zai)現場見慣(guan)了，對(dui)很多問(wen)題(ti)習以為常而發現不了問(wen)題(ti)，這時就(jiu)需(xu)
員工不服管一招(zhao)搞定！本質上是(shi)因為他(ta)對你的(de)需(xu)求(qiu)，已經低于(yu)你對他(ta)的(de)需(xu)求(qiu)了，要從以下(xia)四個方面解決： 一、降低對他(ta)的(de)需(xu)求(qiu)。就是(shi)要證明(ming)很(hen)多工作沒(mei)有他(ta)一樣可以完成。 二、大(da)膽啟用(yong)新人。安(an)排(pai)在他(ta)身邊(bian)，讓(rang)他(ta)有危(wei)機(ji)感(gan)。 三、減少(shao)資源的(de)支持。
老(lao)板真的(de)不知道(dao)誰(shui)在干活誰(shui)在摸魚嗎？主要有兩種情況： 第一種情況，公司(si)(si)太大、人(ren)太多，老(lao)板顧不上(shang)每(mei)個人(ren)、每(mei)一處細節，在這種公司(si)(si)里老(lao)板只能抓(zhua)大放小，因(yin)為有管理者為其分擔工作，老(lao)板只關(guan)心部門整體效應(ying)，若真正干活的(de)人(ren)被逼走，各項指標(biao)會變差，這時
有同學(xue)因公(gong)司干部管理(li)(li)問題不知如何下手，現分(fen)享干部管理(li)(li)思(si)路(lu)。從人才管理(li)(li)循(xun)環看，包括選(xuan)拔(ba)、培育、評價(jia)和流用。 一、選(xuan)拔(ba)機制。 1. ;選(xuan)拔(ba)標準(zhun)。是干部選(xuan)拔(ba)基礎，衡量是否符合崗位要求。 2. 外部招聘甄選(xuan)。選(xuan)拔(ba)
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