老板真的(de)不知道誰在(zai)干(gan)活誰在(zai)摸魚嗎？主要有兩種情(qing)況：
第一種情況，公司(si)太大、人(ren)太多，老(lao)(lao)板(ban)顧不上每個人(ren)、每一處(chu)細節，在這(zhe)種公司(si)里老(lao)(lao)板(ban)只能抓大放小，因為有管理(li)者為其分擔工作，老(lao)(lao)板(ban)只關心(xin)部門(men)整體效應(ying)，若真正干活的人(ren)被逼(bi)走，各(ge)項指標(biao)會變差，這(zhe)時老(lao)(lao)板(ban)問責的是部門(men)負(fu)責人(ren)。
第二(er)種情(qing)況，公(gong)(gong)司不(bu)(bu)大、人(ren)不(bu)(bu)多，老(lao)板能(neng)看到所有人(ren)情(qing)況但懶(lan)得管，不(bu)(bu)想破壞公(gong)(gong)司內部平衡，就像四(si)匹馬(ma)(ma)拉車，知道(dao)有一匹馬(ma)(ma)偷懶(lan)，只(zhi)要馬(ma)(ma)車跑(pao)(pao)得好(hao)好(hao)的就不(bu)(bu)會管，因為(wei)擔心(xin)趕走懶(lan)馬(ma)(ma)后，剩(sheng)下的馬(ma)(ma)也不(bu)(bu)跑(pao)(pao)了得不(bu)(bu)償失，而(er)且現實(shi)中有很多老(lao)板認為(wei)只(zhi)要公(gong)(gong)司在盈利(li)可接受范圍內，養一批馬(ma)(ma)屁精給自己提供情(qing)緒價值也無妨(fang)，就像古代(dai)皇帝明知誰是奸(jian)臣(chen)誰是良臣(chen)，但架不(bu)(bu)住(zhu)奸(jian)臣(chen)嘴甜。
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