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林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體驗式私(si)域流量(liang)的打(da)法。一年(nian)(nian)時(shi)間(jian)銷(xiao)量(liang)提升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他(ta)做(zuo)了(le)十一年(nian)(nian)服裝，在寫字樓開(kai)小店，以男(nan)裝定制(zhi)西(xi)裝為(wei)主，以前一年(nian)(nian)流水(shui)兩百多萬，生意(yi)依賴(lai)人脈圈(quan)且需量(liang)體，做(zuo)大難，后選擇私(si)域流量(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后改(gai)造
開門做生意會(hui)面臨如(ru)何有效(xiao)引(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)別人(ren)(ren)(ren)做能(neng)生意爆火，自己做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量或人(ren)(ren)(ren)流，一(yi)個(ge)完整的(de)引(yin)流活動(dong)由四個(ge)要(yao)素構成。 一(yi)、目(mu)標(biao)人(ren)(ren)(ren)群是誰。他(ta)們在哪(na)里，是在周邊小區、工廠(chang)、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖(dou)音上
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊(xun)抖音要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這帶(dai)來了新(xin)機會。抖音短短五年開辟出(chu)新(xin)天(tian)地，現在(zai)流量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿(a)里和騰訊(xun)的(de)商業格(ge)局(ju)會改變(bian)，這對普通人(ren)、創業者等都是機會。之前(qian)各(ge)大平臺構建閉環生態，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
現在的(de)員工其實(shi)是有營銷(xiao)意識的(de)，如(ru)果要做(zuo)(zuo)全員營銷(xiao)，需要做(zuo)(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)給(gei)員工提供物料和話術(shu)，且要傻瓜化。以(yi)藥店(dian)會員日活動為例，可把(ba)宣發素材(cai)制作好放在公眾(zhong)號或小程序里讓員工轉發。做(zuo)(zuo)全員銷(xiao)售首先要梳(shu)理清(qing)楚自己(ji)能做(zuo)(zuo)的(de)服務(wu)。包括如(ru)何(he)表達服務(wu)、客戶
年賺(zhuan)(zhuan)百億的(de)營銷思(si)維(wei)(wei)涉及(ji)復利(li)思(si)維(wei)(wei)與單利(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)區(qu)別。先(xian)舉(ju)例一(yi)張紙反復對折 64 次厚(hou)度(du)達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池塘每天(tian)增(zeng)長一(yi)倍。第(di)九天(tian)開半(ban)個池塘多久長滿的(de)問題(ti)，說明(ming)復利(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)威力。同樣打工，有人(ren)月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術以引(yin)爆生意，提成越(yue)高銷售(shou)人員動力越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提成的(de)銷售(shou)激勵(li)方法用(yong)于(yu)客(ke)(ke)戶，如客(ke)(ke)戶買產品后，告知其推薦三個(ge)朋友(you)買可全額返(fan)(fan)(fan)現（推薦第一個(ge)朋友(you)買返(fan)(fan)(fan) 20%，第二個(ge)返(fan)(fan)(fan) 30%，第三個(ge)返(fan)(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)(ke)戶
做大(da)生意(yi)的人懂得用系(xi)(xi)統操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足社會應學會的技能。什么是系(xi)(xi)統操(cao)盤，以拆遷(qian)案例說明，老王是拆遷(qian)委員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任(ren)務且(qie)不(bu)延期、不(bu)超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已(yi)簽協議(yi)，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
一種共(gong)享股(gu)(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，既能幫(bang)助商家快(kuai)速裂變客(ke)戶，又能快(kuai)速收錢回本，適合很多行業，以休閑會所為例。現在(zai)開店做生意等(deng)客(ke)上(shang)門等(deng)于(yu)等(deng)死(si)，傳統營銷方(fang)式(shi)如(ru)發傳單費(fei)力不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做。共(gong)享股(gu)(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)是一種分(fen)紅股(gu)(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)(gu)權(quan)糾紛(fen)。休閑會所老板的方(fang)案是，
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