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什么(me)(me)叫組織(zhi)體能(neng)？組織(zhi)體能(neng)有(you)幾(ji)個特點。 1、他(ta)模(mo)糊(hu)不清，你這個團隊士(shi)(shi)氣好的(de)時候，業績(ji)就上(shang)來(lai)，士(shi)(shi)氣不好的(de)時候業績(ji)就下去。所以(yi)為什么(me)(me)士(shi)(shi)氣大(da)于(yu)勇氣？那么(me)(me)這個士(shi)(shi)氣由什么(me)(me)決定(ding)呢？由他(ta)的(de)心態決定(ding)的(de)。所以(yi)，組織(zhi)體能(neng)往(wang)往(wang)是模(mo)糊(hu)的(de)。 2、它是變動的(de)
銷(xiao)售(shou)管理者在(zai)帶人(ren)方(fang)面，核(he)心(xin)就(jiu)干三件事。 1、定立(li)目(mu)標和(he)基(ji)線。無(wu)規矩不成(cheng)方(fang)圓(yuan)，先(xian)就(jiu)目(mu)標和(he)底線與團隊成(cheng)員(yuan)達成(cheng)共識。銷(xiao)售(shou)是(shi)(shi)一份只論功勞，不論苦勞的工(gong)作首要(yao)任(ren)務(wu)就(jiu)是(shi)(shi)聚焦目(mu)標，篩選出高(gao)績效員(yuan)工(gong)，淘汰掉基(ji)建(jian)以(yi)下的員(yuan)工(gong)。 2、賦能(neng)。能(neng)夠及時發
大多數企(qi)業(ye)(ye)都懂得(de)要「以(yi)銷售(shou)為龍(long)頭」，因為銷售(shou)驅動(dong)業(ye)(ye)務，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)造血器官(guan)。 尤(you)其對于非(fei)技(ji)術領先型企(qi)業(ye)(ye)，銷售(shou)能(neng)力的(de)高下(xia)將直接決定企(qi)業(ye)(ye)境遇的(de)好壞，凸顯了銷售(shou)團隊的(de)重要性。 因此，「如何打造卓(zhuo)越銷售(shou)團隊」是(shi)一個(ge)經久不衰的(de)話題
如(ru)何(he)打造銷(xiao)(xiao)冠團(tuan)隊？如(ru)何(he)培養銷(xiao)(xiao)售(shou)人才？老帶新是(shi)一個好(hao)(hao)選擇(ze)嗎？未必，為(wei)什么？你接(jie)著往下看就明白了。我(wo)們來舉個例(li)子，假設有(you)一個銷(xiao)(xiao)售(shou)A他(ta)非常厲害，每(mei)個月的(de)業績都排名靠前，那么他(ta)是(shi)怎么做到呢？我(wo)們發現他(ta)的(de)擅長是(shi)能夠(gou)跟客戶快速建立好(hao)(hao)關(guan)系，幾分鐘電話(hua)一打
司銘宇老師:新(xin)(xin)任(ren)銷(xiao)(xiao)售經(jing)理(li)新(xin)(xin)任(ren)銷(xiao)(xiao)售主管培訓之(zhi)角色認知(zhi) 很多銷(xiao)(xiao)售管理(li)崗位都是來自(zi)于一線優(you)秀銷(xiao)(xiao)售人(ren)才的(de)提拔，這些業績出色的(de)銷(xiao)(xiao)售人(ren)才在(zai)自(zi)我銷(xiao)(xiao)售能力方面表(biao)現突出，但他們本身不是管理(li)科班出身，在(zai)被公(gong)司提拔為管理(li)者之(zhi)前沒(mei)有接受過系統的(de)管理(li)培訓，或者
今天(tian)更新幾(ji)個營銷思維，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)覺得有些迷(mi)茫(mang)， 一 定要看完!并(bing)且收藏時刻給你(ni)(ni)(ni)自己鼓(gu)鼓(gu)勁兒 你(ni)(ni)(ni)迷(mi)茫(mang)了，其實就是(shi)你(ni)(ni)(ni)對(dui)你(ni)(ni)(ni)的產品，團隊，以(yi)及(ji)模式等等并(bing)沒有很大信心。你(ni)(ni)(ni)應(ying)該找到那種感覺，就是(shi)真正你(ni)(ni)(ni)自己愛(ai)到骨子里的一款鏟(chan)品以(yi)及(ji)團隊
最(zui)近我聯系了(le)一些一線的銷售，問(wen)他(ta)們業績怎么(me)樣，他(ta)們100%的人(ren)跟我反饋了(le)，壓力(li)非常大。后(hou)來我又問(wen)他(ta)了(le)，你說的壓力(li)大是(shi)指什么(me)？是(shi)沒(mei)有(you)成交(jiao)(jiao)嗎？還是(shi)說成交(jiao)(jiao)的比較少(shao)，他(ta)說基(ji)本上很難(nan)成交(jiao)(jiao)。我就很好奇了(le)，很難(nan)成交(jiao)(jiao)的話，在我這么(me)多年的營(ying)銷經歷當中，一般是(shi)
為什(shen)么營銷團(tuan)隊(dui)要打造狼性(xing)(xing)團(tuan)隊(dui)？狼性(xing)(xing)團(tuan)隊(dui)并不(bu)是(shi)說讓銷售(shou)(shou)對(dui)客(ke)戶有狼性(xing)(xing)，其實對(dui)客(ke)戶的(de)(de)話是(shi)以客(ke)戶為中心，團(tuan)隊(dui)里面內部需要有一(yi)個狼性(xing)(xing)的(de)(de)氛圍，最(zui)重要的(de)(de)就(jiu)是(shi)提(ti)高銷售(shou)(shou)周期的(de)(de)一(yi)個效率。因(yin)為一(yi)般的(de)(de)團(tuan)隊(dui)里面也會出現佛(fo)系(xi)銷售(shou)(shou)，佛(fo)系(xi)銷售(shou)(shou)他對(dui)銷售(shou)(shou)周期的(de)(de)時間利用(yong)它是(shi)非常
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