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>>更多朱國春講師簡介

姓 名:朱國春 性別:男 出生年月:1968年12月 學歷:本科

農牧營銷實戰專家,大北農集團首席培訓師,在大北農(上市公司002385)從業21年,歷任創業大學副校長、事業部總經理、下屬集團公司總裁、公益基金會秘書長等職。總結和提煉12種優秀工作方法,帶領團隊實現月【點擊詳細】

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零售渠道的榮耀與寂寞

不專注快錢思維(wei)使很多(duo)人錯失發展機(ji)會(hui),渠(qu)道老板(ban)的自(zi)我陶醉(zui)讓(rang)先機(ji)消失,唯有專業和(he)創新才能成為常(chang)青樹(shu)。渠(qu)道在商業中定(ding)位在零(ling)售(shou)端(duan),離客戶(hu)近,其價(jia)值和(he)角色在不同階段有巨大(da)變化,如通信領袖的發展歷(li)程(cheng)。要(yao)持久(jiu)生長,需(xu)做到。 一、動態變化。動態平衡(heng)是

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銷售渠道的好壞,對企業的影響到底有多大?

銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多元化,我發現(xian)消(xiao)費(fei)(fei)品(pin)品(pin)牌商(shang)或(huo)者(zhe)(zhe)經(jing)銷(xiao)商(shang)普遍面臨這樣的(de)問題。他(ta)們(men)(men)分不(bu)(bu)清哪些(xie)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)有(you)(you)機(ji)會,哪些(xie)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)有(you)(you)發展,哪些(xie)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)是在(zai)耗費(fei)(fei)他(ta)們(men)(men)的(de)企(qi)業資源。對(dui)品(pin)牌商(shang)而言,分不(bu)(bu)清哪個是好的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao),可(ke)能只是損失一些(xie)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)或(huo)者(zhe)(zhe)市場份(fen)額。對(dui)經(jing)銷(xiao)商(shang)而

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農業商品渠道營銷建設(農產品渠道建立優化策略)

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觀察大賣場人流量好壞的兩個外部指標

企(qi)業的(de)(de)(de)產品(pin)選(xuan)擇進賣場,首先要選(xuan)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)位置(zhi)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)大(da)賣場。大(da)賣場的(de)(de)(de)位置(zhi)好(hao)(hao)不好(hao)(hao),門(men)店經(jing)理說了不算,賣場的(de)(de)(de)導(dao)購說了也(ye)不算,真正要關注的(de)(de)(de)是(shi)(shi)以下兩(liang)個指標: 1、地段名(ming) 雖然現在我(wo)們的(de)(de)(de)城市建(jian)設發(fa)(fa)展很快,但(dan)是(shi)(shi)不難發(fa)(fa)現,在絕大(da)部分城市中,依然保留著人(ren)

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