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相(xiang)信很多人(ren)，都聽說(shuo)過稻盛和夫先生的這(zhe)么一句話：不(bu)懂(dong)財(cai)務就(jiu)(jiu)無法成為真正的經(jing)營(ying)者。為什么這(zhe)么說(shuo)呢？ 如(ru)果把經(jing)營(ying)企業比(bi)喻成駕(jia)駛飛機(ji)，那(nei)么，老板就(jiu)(jiu)相(xiang)當(dang)于(yu)機(ji)長，而數據就(jiu)(jiu)相(xiang)當(dang)于(yu)駕(jia)駛艙儀表(biao)上的數字，時刻顯(xian)示(shi)著飛機(ji)的高度、速度、姿勢、方向等(deng)各
財務(wu)部門(men)需不需要(yao)做精(jing)(jing)益(yi)改善？答案是肯定的(de)(de)。昨(zuo)天在法薩的(de)(de)總部，財務(wu)部門(men)的(de)(de)時(shi)候，看到(dao)(dao)他(ta)們的(de)(de)報告(gao)，看到(dao)(dao)他(ta)們辦公(gong)室(shi)的(de)(de)5S我感(gan)覺他(ta)是我見過的(de)(de)，開(kai)展精(jing)(jing)益(yi)改善活動，財務(wu)部門(men)里面(mian)是做的(de)(de)最(zui)好(hao)的(de)(de)，至少是最(zui)好(hao)之一(yi)。為什么(me)這樣講(jiang)？辦公(gong)室(shi)的(de)(de)5S抽屜里面(mian)，按照定制的(de)(de)要(yao)
在企(qi)業(ye)(ye)當中(zhong)，費用控(kong)(kong)制到底是(shi)誰的(de)(de)責任呢(ni)？相信(xin)很多企(qi)業(ye)(ye)都(dou)是(shi)由財(cai)務(wu)部門來進行(xing)控(kong)(kong)制的(de)(de)，因為(wei)財(cai)務(wu)是(shi)報(bao)銷(xiao)流程(cheng)當中(zhong)的(de)(de)最后一環，也是(shi)企(qi)業(ye)(ye)執行(xing)內部控(kong)(kong)制的(de)(de)守門員。但(dan)是(shi)財(cai)務(wu)他(ta)并(bing)不是(shi)業(ye)(ye)務(wu)經營部門，因為(wei)他(ta)不背(bei)業(ye)(ye)績指標，也不了(le)解(jie)業(ye)(ye)務(wu)活動的(de)(de)目(mu)標和過程(cheng)。所以他(ta)就只(zhi)能從發票
很(hen)多(duo)老板問說開(kai)公司老板一(yi)定要懂財(cai)務相關(guan)的知(zhi)識(shi)。如果想要把一(yi)家(jia)企業經營(ying)好，必須要懂得財(cai)務的相關(guan)知(zhi)識(shi)。如果不懂財(cai)務知(zhi)識(shi)的老板，在月末，你(ni)問財(cai)務說這個月我(wo)們公司賺了多(duo)少錢(qian)？支出(chu)了多(duo)少錢(qian)呢？于是財(cai)務就給(gei)你(ni)報，說這個月老板總共賺了110萬，支出(chu)了15
可能(neng)很多(duo)老板有(you)這(zhe)樣的(de)體會(hui)，就是(shi)賬(zhang)(zhang)面上的(de)有(you)清晰可見的(de)利潤，但是(shi)企業依舊出(chu)現運營困難，資(zi)金周轉不(bu)靈的(de)現象。出(chu)現這(zhe)種(zhong)問題的(de)原(yuan)因在于(yu)什么呢(ni)？原(yuan)因在于(yu)企業賬(zhang)(zhang)面上可見的(de)利潤，只是(shi)以應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)、存貨等，不(bu)能(neng)迅速變現的(de)資(zi)產(chan)形式而存在的(de)。應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)和存貨是(shi)否(fou)能(neng)夠
中小企業貸款太(tai)難了，我(wo)(wo)們基本上就貸不上款。首先(xian)銀(yin)行要(yao)我(wo)(wo)們的抵押物，那(nei)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)你沒有辦法。所以說往(wang)往(wang)我(wo)(wo)也(ye)給(gei)大家分享幾點，就是銀(yin)行選擇這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)融(rong)資對象(xiang)，它要(yao)考慮哪幾點。其實主(zhu)要(yao)是四個(ge)(ge)方向。 1、公司(si)的發(fa)展狀(zhuang)況怎(zen)么樣。你是否是一(yi)個(ge)(ge)在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)階段(duan)，在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)
一、基本(ben)案情 張三(san)擁(yong)有(you)3部(bu)貨車，與A公司(si)(si)簽訂合同，約定由(you)張三(san)向A公司(si)(si)提供(gong)貨物運輸服務，運費每半(ban)年結清。由(you)于張三(san)未注(zhu)冊個體工商(shang)(shang)戶或公司(si)(si)，經(jing)與李(li)四(si)商(shang)(shang)量，并經(jing)A公司(si)(si)同意，由(you)李(li)四(si)控制的B運輸公司(si)(si)
企(qi)業最核心的(de)(de)就是(shi)(shi)財(cai)務(wu)數據(ju)(ju)、業務(wu)數據(ju)(ju)、績效數據(ju)(ju)，這(zhe)是(shi)(shi)一個管理逐步提升的(de)(de)一個過程。 第一，財(cai)務(wu)數據(ju)(ju)就是(shi)(shi)指一個會計期間的(de)(de)經營結果，比如收(shou)入、成本、費(fei)用、利潤、應(ying)收(shou)應(ying)付、庫存等等。 第二，業務(wu)數據(ju)(ju)。這(zhe)些(xie)結果好(hao)和不(bu)好(hao)的(de)(de)原因是(shi)(shi)什么？到底哪(na)些(xie)
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