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年底(di)了，很多企業(ye)財務報表(biao)上(shang)賬上(shang)是(shi)有利潤的(de)，實際(ji)上(shang)并(bing)沒有現金流，老板發(fa)(fa)工資(zi)和發(fa)(fa)獎金都存在困難，背(bei)后的(de)原因(yin)主要有以下三(san)個方(fang)面。 1、是(shi)存貨(huo)過(guo)大(da)，原材(cai)料、半成品(pin)、成品(pin)占用過(guo)多的(de)資(zi)金。存貨(huo)當中最可怕的(de)是(shi)原材(cai)料，是(shi)因(yin)為產品(pin)的(de)變更，零(ling)部件的(de)變更，
稅款滯納(na)金是(shi)否可以超過本金？ 納(na)稅人(ren)、扣(kou)繳(jiao)義(yi)(yi)務(wu)人(ren)按照法律(lv)(lv)、行(xing)(xing)政法規(gui)規(gui)定(ding)或(huo)者(zhe)稅務(wu)機(ji)關依照法律(lv)(lv)、行(xing)(xing)政法規(gui)的規(gui)定(ding)確定(ding)的期限，繳(jiao)納(na)或(huo)者(zhe)解繳(jiao)稅款，《稅收征(zheng)收管理法》第(di)三十二條(tiao)規(gui)定(ding)“納(na)稅人(ren)未(wei)按照規(gui)定(ding)期限繳(jiao)納(na)稅款的，扣(kou)繳(jiao)義(yi)(yi)務(wu)人(ren)未(wei)
<p>稅(shui)務(wu)機(ji)關現在要(yao)(yao)查(cha)一個公(gong)(gong)司(si)(si)，他(ta)只要(yao)(yao)認為他(ta)有必(bi)要(yao)(yao)就(jiu)可以在你不知情的情況下半天時間，就(jiu)可以把你們公(gong)(gong)司(si)(si)所有賬戶上流(liu)水全部查(cha)到，你們這公(gong)(gong)司(si)(si)，只要(yao)(yao)已(yi)經立案過(guo)，第一次(ci)檢查(cha)的時候說請你們公(gong)(gong)司(si)(si)的法人和財務(wu)過(guo)來，蓋上你們的公(gong)(gong)章干(gan)什么，先簽一個
我(wo)們既樣說(shuo)(shuo)企業要先算再(zai)干(gan)，因為(wei)算得(de)(de)清(qing)楚，才能干(gan)得(de)(de)明(ming)白(bai)，最后才能夠(gou)分(fen)得(de)(de)開心(xin)。就是(shi)說(shuo)(shuo)企業利潤是(shi)預(yu)算與管控出來的，要想實現經營(ying)可持續，就必(bi)須要重視經營(ying)核算，做好經營(ying)核算，要樹(shu)立(li)好三個認知。一核算不僅是(shi)財務問題，更是(shi)經營(ying)問題。二(er)核算是(shi)決策的前提，也
2021年，“網(wang)紅(hong)(hong)征稅(shui)(shui)”成為年度關鍵詞之(zhi)一(yi)。 10月，鄭州市(shi)金(jin)水區稅(shui)(shui)務局對一(yi)網(wang)紅(hong)(hong)追征662.44萬元稅(shui)(shui)款； 11月，杭(hang)州稅(shui)(shui)務部門查明，“網(wang)紅(hong)(hong)”朱某和林(lin)某涉(she)嫌偷逃稅(shui)(shui)，二(er)人(ren)
一個(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)最重要的財務(wu)指(zhi)標(biao)是(shi)什么？如果你能準確地(di)回答(da)出這個(ge)(ge)問(wen)題啊(a)，他就說(shuo)明(ming)你已經不(bu)是(shi)一名剛剛起步的創(chuang)業(ye)者，而是(shi)一名成(cheng)熟的企(qi)(qi)業(ye)家了。有(you)人(ren)會說(shuo)啊(a)，他說(shuo)那是(shi)不(bu)是(shi)利潤(run)？啊(a)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)就是(shi)要賺錢嗎？那好，a企(qi)(qi)業(ye)現(xian)在利潤(run)十萬，b企(qi)(qi)業(ye)利潤(run)二十萬，這個(ge)(ge)時候你是(shi)不(bu)是(shi)
<p>企業(ye)一(yi)旦做得很成功，無論是(shi)創業(ye)者誰(shui)來(lai)介紹(shao)經(jing)驗，都會(hui)談到很多。有(you)人(ren)會(hui)說(shuo)，市場(chang)定位(wei)準(zhun)(zhun)確，戰略定位(wei)準(zhun)(zhun)確，但是(shi)無一(yi)例外，他(ta)們(men)都會(hui)強調，財務管理對于他(ta)們(men)起到了重要的作(zuo)用。而失敗破產(chan)的企業(ye)，他(ta)們(men)不用介紹(shao)經(jing)驗，我(wo)們(men)都會(hui)總結出一(yi)條經(jing)驗來(lai)，
<p>公司(si)賬上的現(xian)金(jin)越多(duo)越好(hao)(hao)嗎？并(bing)不一(yi)定。雖然現(xian)金(jin)是公司(si)最(zui)重(zhong)要的資(zi)產(chan)，流動性最(zui)好(hao)(hao)，但是它(ta)卻是公司(si)所有(you)資(zi)產(chan)當(dang)中收益(yi)性最(zui)差(cha)的一(yi)種(zhong)資(zi)產(chan)。現(xian)金(jin)在手里太多(duo)，只有(you)可能一(yi)個結(jie)果就(jiu)是不斷的貶(bian)值。所以現(xian)金(jin)要放在除現(xian)金(jin)以外的各(ge)項(xiang)資(zi)產(chan)上，通過運營這些(xie)
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